Vaš plan: započnite jednostavnim, rastu koliko je potrebno |

Puno radim na zadnjoj knjizi poslovnog plana "plan-as-you-go". Upravo sam se okrenuo u konačnom nacrtu. To ne čini mnogo za moj blog, ali neki od onoga što se spominje u toj knjizi izravno su povezani s pokretanjem i pokretanjem.

Jedan od osnovnih pojmova je da počnete sa svojim poslovnim planom, a zatim rasti po potrebi.

Podsjetnik: to nije dokument, to je plan. Ovdje se ne govori o pripremi teksta. Govorimo o planu kao što znamo što će se dogoditi.

Kakve su to temeljne ključne točke? Evo ideje da biste mogli započeti.

• Srce plana. To bi moglo biti samo misli, izgovorene, napisane u točkama metaka ili slikama koje označavaju pojmove. Najuspješnije tvrtke započinju svojim identitetom, što rade za njih i usredotočuju se na ključne točke. To je odličan početak i, hej, možda je to sve što trebaš započeti. Što će se dogoditi? Što je slijedeće? Jedan od mojih najdražih sljedećih koraka jest raspored pregleda, zatim popis pretpostavki, a zatim tablica prekretnica koja doslovno i detaljno prikazuje što će se dogoditi. Ima datume, rokove, zadatke odgovornosti, povezane proračune troškova za svaku aktivnost i, gdje je to moguće, rezultat prodaje za svaku aktivnost. To nije veliki dokument; to je popis.
• Osnovni poslovni brojevi. Što je prije moguće, napravite prognozu prodaje. Zatim proračun troška. I za startup, navedite svoje troškove pokretanja i početnu imovinu. Da, trebate biti svjesni novčanog tijeka, ali ako počnete pratiti te osnovne brojeve i pregledavati i ispravljati, idete na put.
• Cijeli formalni poslovni plan, kao dokument, ima više nego samo gore navedeno, To je u redu, međutim, jer u međuvremenu to je dovoljno da ideš i uživaš u blagodatima poslovnog planiranja - bez izrade plana ili ne, plana, razloga da se ne krene naprijed.