Da, posljednji put, trebate plan! |

Ponekad mislim da svi od nas na Palo Alto Softwareu osjećamo slomljeno zapisivanje. I da, znam, naš je posao poticati ljude na pisanje planova. Zapravo je to naš život. Ponekad se osjećate kao zubar koji govori ljudima, da li zaista morate crijeva. Svi znamo da bismo trebali crijeva. Znamo da će naše desni, zubi i usta zadržati zdraviji. Ipak, mnogi od nas jednostavno to ne čine.

Ovo je isto s planiranjem. Ljudi znaju da bi trebali. Ljudi se osjećaju malo krivima što ne, ali vlasnici tvrtki koji rade bez plana reći će vam milijun razloga zašto nemaju vremena za pisanje plana. Zatim kad odlaze iz posla, krive kupce, krive njihove dobavljače, krive gospodarstvo. Ali rijetko kažu:

"Wow, nisam uspio jer nisam planirala svoje poslovanje. Nisam uspio jer nisam imao pojma gdje idem s mojim poslom. "

Planiranje ne mora biti super vrijeme konzumiranje. Možete imati plan za vas posao koji vam samo daje određeni fokus i ciljeve. Možete imati plan koji se mijenja dok vaša tvrtka raste. Ne morate imati pisani dokument s 50 stranica. Ako niste pročitali postove Tim Berryja, na PLANU KOJI VAMITE POSLOVNI PLAN, trebali biste. On je stvorio novi način razmišljanja o planiranju koji odgovara modernom. Budite pokretni, budite fleksibilni, budite inovativni. No, kao što kaže Susan Schreter u svom broju brodova iz jučerašnjeg dana, kaže:

"Nadam se da ćete odvojiti vrijeme za postavljanje ciljeva i planiranje poslovanja.

Napokon, lakše je voziti do odredišta ako imate

. "

Sada pokrenem softver Palo Alto. I doista, ozbiljno, iskreno. Nisam mogao učinkovito voditi ovaj posao bez plana. Ako nisam razumjela brojeve koje smo željeli postići, a strategije koje smo željeli koristiti za dobivanje tih brojeva, kako bih mogao razumjeti činim li dobar posao?

-Sabrina Parsons, aka CEO