Trebam li raditi za pokretanje?

Megan Terzian

Saznajte više o tvrtki Megan na našoj web stranici Pitajte savjetnika

Mladi, pametni razvojni programer diplomirao je na koledžu i odlazio na posao za početak pokretanja koje nitko nije čuo, što je omogućilo online uslugu, a nitko nije mislio da je to potrebno. Ona je naporno radila, pomažući pokretanju sa svim potrebnim za napraviti. Ponekad je kodirala web stranicu, ponekad je učinila korisničku podršku. Bilo je mnogo mjeseci dugog radnog vremena i dobivanje male plaće u pratnji opcija koje su tehnički bile bezvrijedne. Zatim, usprkos nejednakostima, internetska usluga je skinuta. Iznenada, činilo se kao da su svi čuli za uslugu i prijavili su se da ga koriste. I na kraju, došlo je do velike isplativosti! Tvrtka je stekla, događaj likvidnosti za koji su se svi nadao da se zapravo dogodilo, a zaprimili su i rani zaposlenici beaucoup dolara iz njihovih opcija.

Ova je priča poput modernog ekvivalenta Aladina i svjetiljke. Ali radi za početak pravo za vas?

Unutarnji uvidi

Imala sam priliku razgovarati s prijateljem koji je doista prošao kroz takvo iskustvo, a ja sam mu postavio neka pitanja kako bih pomogao pri dobivanju slike o tome kako stvarno raditi za početak. Evo što sam naučila.

Koji put vas je doveo do pokretanja?

"Nakon mog dodiplomskog obrazovanja i kratkog osjećaja u velikoj tehnološkoj tvrtci odlučio sam se zauzeti i pridružiti se malom tehnološkom startu koji je započeo sa Sveučilišta Stanford. Iskreno nisam imao pojma što rade, ali imali su briljantne inženjere, zanimljive tehničke izazove i kulturu koja je zahtijevala izvrsnost - veliko mjesto za učenje.

"Radio sam kao inženjer softvera dvije godine dok smo proizvod iz cvjetnog sna izgradili u vodeći proizvodni sustav u industriji. Tijekom tog vremena rasli smo od 30 do 100 zaposlenika i predstavili smo prodaju, podršku, HR, inženjerstvo, menadžment i druge timove. Na kraju smo prodali multinacionalnoj softverskoj tvrtki, gdje se projekt nastavlja i danas."

Koju osobu jako dobro radi u pokretanju?

"Neovisni mislioci.

"Velike tvrtke imaju sve vrste strukture kako bi dobili visokokvalitetan rad iz velikog broja prosječnih zaposlenika. Inženjerski menadžeri, ocjene performansi, upravljanje programom, HR i korporativna hijerarhija su dizajnirani kako bi pružili strukturu. Najbolje tvrtke daju svojim ljudima veliku slobodu, ali ako ih trebate micromanaged, oni nisu iznad toga.

"Vrlo malo ove strukture postoji na početku. Prvi dan, dodjelit će ti stol i prijenosno računalo i reći "daj vrijednost". Nitko ti neće reći što raditi, kada ili kako - to je sve na vama. Neki ljudi smatraju da ta sloboda oduševljava i napreduje na priliku da imaju opipljivi, neovisni utjecaj. Drugi su pali."

Što biste rekli nekome tko je neodlučan o radu za pokretanje?

"" Zašto ne? "Čut ćete da ljudi kažu da su startupovi rizični, a oni su - uglavnom za investitore i izvršne timove. Za prosječnog zaposlenika postoji puno uspona. Radite s svijetlim ljudima na izazovnim problemima. Ako to ne uspije, uvijek možete raditi u trenutačno moderanoj velikoj tvrtki. Ako je to uspješno, imat ćete uzbudljivo iskustvo vožnje valom, a puno ćete naučiti i otvoriti dovoljno vrata za svoje sljedeće poglavlje. Budite svjesni toga, da ćete raditi dugo vremena, a vaš će se rad obično prebaciti na vikend. Vaš supervizor možda neće imati vremena ili iskustva za pružanje stručnog mentorstva. Isto tako, imat ćete manje prednosti za tvrtke, jer pokretanje možda ne pruža zdravstveno osiguranje ili plan štednje 401 (k)."

Kako to raditi na početku nasuprot velikoj tvrtki?

"Mnogi startupovi su mali, agilni i inovativni. Velike tvrtke imaju razmjere. Praktično, to znači da na početku možete imati dramatičan utjecaj na uspjeh ili neuspjeh proizvoda i tvrtke. Međutim, statistički gledano, vaš posao vjerojatno neće dotaknuti mnoge ljude, barem u početku. U velikoj tvrtki, vrlo je malo vjerojatno da ćete imati velik utjecaj na smjer tvrtke, ali posao koji radite može dotaknuti milijune. Obje su razumne odluke; stvarno se svodi na ono što vam odgovara."

Ukratko: Pro i kontra

Profesori koji rade za pokretanje:

• Nitko vam neće reći što točno raditi. Morate shvatiti za sebe, što može biti uzbudljivo - i malo zastrašujuće!
• Vaš će rad imati veliki utjecaj na uspjeh tvrtke.
• Dobit ćete veliko iskustvo u radu na zanimljivim problemima s pametnim ljudima.

Nedostaci u radu za pokretanje:

• Neće postojati takva struktura i smjer koji imaju velike tvrtke, što može ometati neke ljude.
• Rizik je; vaš posao može nestati preko noći ako tvrtka ne uspije.
• Nije tako naporno kao velika tvrtka: niža plaća, manje prednosti, više sati i više stresa.

Nemojte samo pratiti novac

Na kraju, novac ne bi trebao biti odlučujući čimbenik za ili protiv rada za početak. Jedna stvar, velika isplata ne može se dogoditi.Pravi isplata je u iskustvu koje ćete primiti, što u početku može izgledati prilično neopipljivo, ali može napraviti veliku razliku u financijskom uspjehu kasnije u vašoj karijeri.

Planirajte proaktivno

Za neke ljude niže plaće koje često dolaze s radom za pokretanje mogu se činiti kao prepreka. Ovo je mjesto gdje dolazi do dobrog, proaktivnog financijskog planiranja. Ako radite za pokretanje je nešto što želite učiniti, odvojite malo vremena kako biste bili sigurni da se može prilagoditi vašim financijama. Isto tako proučite kakav učinak ima niža plaća (i vjerojatno niža stopa ušteda) koja će imati na vaš dugoročni ciljevi poput umirovljenja. Ako to niste analizirali, razmislite o prijavi za Mosaicov financijski fitness izazov kako biste se uklopili u financijski oblik koji je potreban da biste mogli skočiti kada priliku dođe u kucanje.

Slika putem iStock.