Riječ čovjeka u sredini: izgradnja kulture za uspjeh

Nakon što sam pokrenuo malu tvrtku s gotovo 50 zaposlenika, ponekad sam bio svjestan pitanja: "Jeste li dobar gazda? Što čini dobar šef? "

Osjećala sam da imamo veliku atmosferu s energetski, počinjenim članovima" tima ". Bio sam jedan pojedinačni dio nacionalne tvrtke s kojom sam bio partner, ali u našoj lokalnoj grani bili smo odgovorni za vlastiti profitni centar.

Partneri u tvrtki svaki mjesec su posjetili svaki ured / izložbeni salon iz cijele nacije pregledati financije i biti rukama. Uvijek smo rekli, kad su posjetili partneri, da smo imali vrlo dobro radno okruženje. Izvrstan tim ljudi koji su se svi usredotočili na "bolju dobru, veliku sliku". Pozvao sam ga na izgradnju "Kultura za uspjeh".

Kao vlasnik / menadžer, uvijek sam mislio da je neophodno osnažiti svoje zaposlenike da razmišljaju o vlastitoj , biti kreativni i preuzeti odgovornost za naš financijski izvještaj. Još jedan ključni aspekt bio je uključivanje i informiranje vas, "čovjek u sredini".

Bez dobrih informacija, ne možete donositi dobre odluke, stoga održavajte sastanke koji su unaprijed zakazani i imaju putovanje da se držite. Vodite sastanke na vrijeme, budite organizirani i interaktivni s zaposlenicima. Zatražite unos i priznajte dobar unos korištenjem i provedbom. Druga ključna komponenta, biti će organizirana. Organizacija stvara protok, protok stvara svrhu, a svrha stvara produktivnost.

1. Osnažite svoje zaposlenike

2. biti "čovjek u sredini"

3. timski sastanci koji su interaktivni

4. biti organizirano

i zadnje ali ne najmanje

5. držite sve odgovornima.

Slijedite ove korake i stvorit ćete okruženje za "kulturu uspjeha" koja ne samo vi, već i vaši zaposlenici. Zahvaljuju vam na tome.