Zašto je ovaj pristup bolji? |

Planirani plan poslovanja ima nekoliko važnih prednosti u odnosu na starinski, formalni dokument poslovnog plana, koji se često vidi kao prepreka. Na primjer:

• Dobiva rezultate. Pomaže vam upravljati vašom tvrtkom. Optimizira vaše napore. Započnete jednostavno s onim što vam treba i samo ono što vam je potrebno, a vi rastujete svoj plan dok rastujete svoju tvrtku. Kada postoji potreba za više - poput formaliziranijih opisa za autsajdere ili dokaz koncepta ili tržišta za autsajdere, ili opis upravljačkog tima za autsajdere, onda ga stvorite.
• To je brže i lakše. Nazovite ga pravim veličinom poslovnog planiranja. Započnite bilo gdje, idite. Možda je u početku to samo prognoza prodaje ili proračun troška; možda je to osjećaj temeljne strategije. Učinite ono što vam je potrebno prije i organski raste.
• Upravlja promjenom bolje od uobičajenog poslovnog plana. Ovaj pristup povlači pretpostavke na vrh, gdje su vidljive. Ona priznaje da je promjena stalna. Usredotočuje se na proces upravljanja koji apsorbira promjene bez gubljenja proaktivnog upravljanja koji zahtijeva promjenu u srcu.
• To je realnije. Današnji svijet zahtijeva fleksibilno planiranje koje se temelji na stvarnim potrebama i upotrebi, a ne receptu ili popisu komponenata.
• To je unutar vaše sposobnosti i razumijevanja. Ne trebate konzultanta. Riječ je o postavljanju osnova, poput pjesama, a zatim ih slijedi. Ne mora biti velika, ne mora biti formalno napisana, ne mora imati poseban popis komponenti ili recept. Radi se o tome što radi.
• To je samo pravi način da to napravite. Žao mi je, znam da to izgleda arogantno, ali već 30 godina posvećujem poslovnom planiranju. Vidio sam uspjehe i propuste, i vidio sam što radi