Tko treba poslovni plan? |

Ako vam je poslovanje, potreban vam je poslovni plan.

Poslovni plan je poput karte i kompasa za tvrtku. Bez nje, putujete slijepima. Ako planirate postaviti ciljeve, postaviti prioritete i osigurati novčani tijek.

Trebate poslovni plan ako se prijavljujete za poslovni zajam.

Većina banaka to zahtijeva, pa čak i one koje ne strogo zahtijevati da ga očekuje. Očekuju da će to biti sažetak posla, s nekim predvidljivim ključnim točkama.

Ako vam je potrebna poslovna investicija, trebat će vam poslovni plan.

Plan vam neće donijeti ulaganje, ali ne i plan će značiti da nećete dobiti ulaganja. Ulagači zahtijevaju poslovni plan. Ulažu u ljude, ideju, tragove, tržište, tehnologiju i druge čimbenike; ali oni gledaju na poslovni plan za definiranje i objašnjenje poslovanja.

Trebate poslovni plan ako surađujete s partnerima.

Poslovni plan definira sporazume između partnera o tome što će se dogoditi.

Vi potreban je poslovni plan za komunikaciju s upravnim timom.

Svakodnevna poslovna rutina je zbunjujuća, pojavljuju se problemi, pojavljuju se mogućnosti, a obveze se trebaju slijediti i pratiti. Kako ćete znati gdje se nalazite u poslovanju bez utvrđivanja kuda ste započeli i gdje ste namjeravali ići? Kako se ljudi mogu obvezati na plan koji ne mogu vidjeti?

Trebate poslovni plan za prodaju tvrtke ili za postavljanje vrijednosti za poslovanje za poreze ili druge namjene kao što je planiranje nekretnina ili razvod.

Nažalost, mnogi ljudi koji trebaju plan ne znaju da im je to potrebno. Oni su zarobljeni mitovima poslovnog planiranja. Oni ne shvaćaju da planovi nisu samo za start-upove, zajmove ili investicije. Ne shvaćaju da su poslovni planovi lakše razvijati nego što većina ljudi misli. Da biste uspjeli u poslu jednostavno trebate planirati korake, postaviti prioritete, dodijeliti resurse i upravljati gotovinom. Naravno, neki ljudi kažu da ne planiraju, ali ako budu uspješni onda zapravo uvijek planiraju u glavi. I možete zadržati taj plan u glavi ako je vaša tvrtka vrlo jednostavna, novčani tijek uvijek je adekvatan, ne radite s drugim ljudima i ne morate komunicirati svoj poslovni plan s drugim ljudima.

Nemojte prihvatiti nedostatke u poslovanju. Nemojte se trčati bez plana. Planiranje je vjerojatno puno lakše nego što mislite i mnogo više vrijednih.