ŠTo je jedno stvar Startups može podučavati velike tvrtke?

Sljedeći odgovori pružaju Young Council (YEC), organizacija koja samo poziva koji čine najzaslužniji svjetski mladi. U suradnji s tvrtkom Citi, YEC je nedavno pokrenuo #StartupLab, besplatni virtualni mentorski program koji pomaže milijunima da počnu i rastu tvrtke putem live video chata, stručne knjižnice sadržaja i lekcija e-pošte.

1. Pitanje Status Quo

Jedan moto na Haasovoj školi poslovanja u UC Berkeleyu je pitanje status quo. Prečesto tvrtke nastavljaju s prethodno dogovorenim putom iako to više nije najbolji put akcije. Dok ne želite biti promjenjivi, trebali biste izazvati prošle odluke ako se više ne čine ispravnima. Početak se odlikuje brzom promjenom, prilagođavanjem novim situacijama i osvajanjem novih tržišta.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Tražite učinkovitost

U većim poduzećima postoje mnoge neučinkovitosti koje čine jednostavne zadatke i ciljeve teško ostvariti. Tipične stvari poput e-pošte - koje se obično koriste kako bi vam pomogle ostvariti cilj - često se pretvaraju u beskrajne teme "tko će završiti ovaj projekt", a ne jednostavno to učiniti.

- Stacey Ferreira, MySocialCloud

3, Budite brzi i fleksibilni

Brzina donosi vrijednost, a ne katastrofu. Postizanje velike brzine i isporuku pravi proizvod (ishod) je umjetnost. Tvrtka mora biti fleksibilna na sve da bi mogla brzo raditi i brzo isporučiti - od radnog vremena do strukture troškova. Za mene, čini se da je samo nekoliko poduzeća to može imati u svojoj svjetskoj dvorani slave.

- Arek Skuza, iTraff Technology

4. Stvaranje pozitivne tvrtke Kultura

Bez obzira koliko je velika ili koliko je "techy" tvrtka, zaposlenici još uvijek trebaju motivaciju i još uvijek trebaju tretirati posao kao zabavu. Kultura tvrtke jednako je važna u velikoj korporaciji kao što je to u četveročlanom pokretanju, jer bez obzira na to, ljudi moraju gurati dan i dan da bi promijenili svijet i dobili svoj proizvod u ruke potrošača.

- Bryan Silverman, Star Toilet Paper

5. Ograničenje birokracije, crvene vrpce i prekomjerno odobravanje

Pokretna kultura poznata je po svojoj energiji i brzoj produktivnosti. Uspješni startovi to obično ostvaruju angažiranjem jakih vođa i uključuju manje ljudi u procese donošenja odluka. Jedna lekcija koju velike tvrtke mogu naučiti od startupa je kako ograničiti birokraciju, birokraciju i prekomjerne odobrenje. To će osnažiti veće tvrtke za stvaranje manjih timova koji donose brže odluke.

- Ben Rubenstein, Yodle

6. Usredotočite se na ciljani marketing

Usredotočite se na ciljane marketinške kampanje, a ne na zastarjele, ne ciljane oblike oglašavanja, kao što su generični oglasi pune stranice u novinama. Zagrlite društvene medije i vidjet ćete da su vrhunski rezultati isporučeni za mnogo manje novca.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

7. Saznajte vrijednost rada na daljinu

Razumjeti vrijednost i učinkovitost timova koji rade na daljinu, a ne na tipičnim radnim satima. Velike tvrtke troše mnogo dragocjeno vrijeme na interne sastanke i imaju zaposlenike putovati u svemogući "ured". Iako je lice vrijeme povremeno važno, fleksibilnost daljinskog rada stvara učinkovitost i energizira tim koji je spreman odgovoriti e-mailu noću ili vikendom.

- Matt Murphy, Global Travel Citizens

8. Korak izvan vašeg carstva

Kad sam kupila moju prvu softversku tvrtku, ušao sam u neki drugi svijet. Kao predsjednik Uprave početak, potrošio bih barem pola mog dana (često više) s potencijalnim klijentima i sadašnjim klijentima. Kao izvršitelj u velikoj tvrtki, jedva. Bez obzira na veličinu, posao je organizam disanja koji hrane korisnici. Idite izvan tornja slonovače i provodite vrijeme da se upoznate s vašim životnim tijelom- Matt Ehrlichman, Porch

9. Napravite male investicije

Napravite male investicije i brzo kvantificirate rezultate prije nego što napravite ogromne financijske obveze. Velike tvrtke imaju tendenciju da nadanaliziraju sve i traže ogromne količine podataka prije izvođenja velikih financijskih obveza. Pokretači skloni su malim ulaganjima i brže mjeriti učinak svojih napora, što im omogućava da se brže okreću i prilagode onome što nauče.

- Chuck Cohn, Varsity Tutors

10. Nemojte biti usko grlo

Startups općenito dijele zajedničku atmosferu, dok u velikim tvrtkama možete naići na "uska grla" u kojima je tijek rada, produktivnost i brzina izlaza ograničen zbog potrebe za stalnim odobrenjima. Velike tvrtke moraju ponovno pregledavati, ažurirati i ukloniti procese koji sprečavaju zaposlenike da ostvare više posla.

-Fabian Kaempfer, Chocomize

11. Inovacije kroz eksperimentiranje

Velike tvrtke provode kontrolu za svaki uloženi novac i svaki utrošeni sat; treba ih kvantificirati, analizirati i optimizirati. Problem je u tome što ubija sposobnost da ideje rastu i, što je još važnije, da se pretpostavke ispituju. Startups po prirodi moraju potvrditi svoje ideje, tako da vrijedi eksperimentiranje i istraživanje.

- Mike Cuesta, CareCloud

[Slike preko Young Council i Ioannis Pantzi | Shutterstock]