ŠTo ako netko drugi pokrene prvo? |

Prijatelj me to pitao na cvrkut:

Što učiniti kada pokrenete tvrtku i natjecanje se pokreće 3 mjeseca prije vas?

Gradite na vrhu onoga što natjecanje radi. Slipstream. Pustite ih da utrnu put, neka razbiju led, a vi slijedite uz drugačiji kut ili drugačiji spin. Imam osobno iskustvo s ovim problemom. Bilo je to nekoliko desetljeća, ali možda je još uvijek valjana. Savjetujem se s Therese Myers of Quarterdeck Office Systems-a početkom 1980-ih kada je VisiCorp izašao s VisiOn-om samo nekoliko mjeseci prije Quarterdeckovog puštanja. VisiOn i VisiCorp nisu uspjeli u roku od godinu ili dvije, ali Quarterdeck je uspio, a Symantec ju je preuzeo 1987.

To je u postu na mom glavnom blogu, pod naslovom Second or Third Mover Advantage. Moj zaključak o tome bio je:

Dakle, da je izvorni sadržaj puno zadovoljan i ako možete iskoristiti tu prednost i zadržati je, to je sjajno poslovanje. Ali i drugi ili treći radovi dobro. Ponekad je lakše objasniti.

I samo ako mislite da izmišljam ovu utješnu ideju kako bih se osjećao bolje, objavio sam taj novi i jedini ideju ovog bloga ranije ovog mjeseca. Rekao je:

Kažem, pa što? Ima li još potrebe? Je li to učinjeno ispravno? Je li ta jedna postojeća tvrtka savršeno služila cijelom tržištu, tako da nitko drugi ne može skočiti? Apple nije bio prva osobna računalna tvrtka, Federal Express nije bio prva kurirska tvrtka, a Google nije bio prva tražilica. Microsoft nije bio prvi operativni sustav osobnog računala. Dakle?

To je gotovo isti slučaj ovdje. Ne brini. Idite za to.