ŠTo su poduzetnici naučili 2015.?

Dolaskom nove godine često postajemo vrlo reflektivni.

Trošimo vrijeme razmišljanja o tome za što smo zahvalni, ono što smo nadahnuli i kako se možemo poboljšati u nadolazećoj godini, kako u tijelu tako iu umu.

Uz ovo razdoblje promišljanja, dobro je uzeti pogled na ono što je radio - i što niste učinili - za vaš posao u 2015. Gdje ste potrošili previše energije i gdje niste potrošili dovoljno?

Tražio sam od YEC-a da podijeli sa mnom njihov najveći preuzimanja za njihovo poslovanje od 2015., i koje su lekcije naučili.

Koju ste lekciju saznali o pokretanju ili poslovanju tvrtke 2015. godine?

9 lekcija naučenih od 2015.:

Lekcija # 1: Koristite povratne informacije klijenata kao metar angažmana

Vjerojatno imate barem jedan način mjerenja kako su angažirani vaši klijenti - ali tražiš njihove povratne informacije kao način povećanja angažmana?

"Tek je nekoliko mjeseci od uvođenja marketinških tijekova e-pošte s ciljem povećanja povratnih informacija potrošača, pa su mnoge promjene još uvijek u razvoju". kaže Manpreet Singh iz TalkLocal. "Ipak, povećavajući taj osnovni angažman mjerni podatak, vidjeli smo ukupni angažman."

"Tko je znao da će se potrošači vjerojatno ponovno angažirati ako tvrtka zauzme pravi interes za ono što imaju za reći?" Šali se

Vidi također: 5 načina da brzo poboljšate angažman društvenih medija

Lekcija # 2: Vet selleri opsežno

"Naša najveća bolna točka ove godine povezuje se s nekoliko prodavača koji nisu ispunili svoja obećanja ", Kaže Afif Khoury iz tvrtke SOCi, Inc." Iako su dobavljači i treće osobe lako prekinuti, izgubili smo znatnu količinu novca - a što je još važnije, radimo s pogrešnim dobavljačima. "

Afifova lekcija naučeno? Provedite više vremena unaprijed provjeravajući dobavljače, jer vam to može uštedjeti vrijeme i novac niz cestu.

Lekcija # 3: Usredotočiti se na isporuku

Imati najbolju strategiju ili najuzbudljiviju kulturu tvrtke samo tako daleko - u konačnici važno je da vaša tvrtka može isporučiti. Zapravo, Andy Karuza iz Spot Surveya tvrdi da je to "jedina stvar koja je važna."

"Ako postoji jedna stvar koja je važna u poslovanju, to je da ste pouzdani", kaže on. "Morate biti neumoljivi s vašim vozilom da ispunite svoje obećanja."

Ako vaše poslovanje pada, možda je dobro da ponovo procijenite ono što se nadate dostaviti svojim klijentima i obogatite svoju poruku ili

Dodaje: "Na kraju dana ljudi žele kupiti rezultate, pa biti tip koji prodaje te rezultate."

Lekcija # 4: Smanjiti neučinkovitost bez opterećenja zaposlenika

Iskorištavanje novih tehnoloških trendova može biti odličan način za ulazak u novu godinu. Pokrili smo neke od naših omiljenih novih trendova za 2016., a mi nismo jedini koji se radujemo pokušaju nove tehnologije.

"Cilj je zadržati naše osoblje sretnim pri povećanju produktivnosti", kaže Kristy Knichel iz tvrtke Knichel Logistics, koja će se usredotočiti na način na koji može iskoristiti nove tehnologije u svom poslu, na način koji koristi svojim zaposlenicima. "Naša industrija sve je konkurentnija, pa da bi se rasti na skalabilan način, moramo smanjiti unutarnje neučinkovitosti", kaže ona. "Nakon uspješnog 2015. godine, naš plan napada na 2016. godinu je da iskoristi naše nove tehnološke akvizicije tako što one platforme rade bolje za naše zaposlenike."

Lekcija # 5: Uzdržite se na svoju pravi cilj

2015. godine, Jere Simpson iz KITEWIRE INC odlučio je biti selektivniji.

"Mi smo prestali dostizati ruke svima koji bi bacali neke kovanice na naš način", rekao je.

Iako se ovo može činiti poput podebljivog, riskantnog poteza, isključen. "Proveli smo puno vremena kako bismo stvorili našu svrhu i bili sigurni da je to nešto što bi svi sadašnji i budući zaposlenici mogli izaći", kaže on. "Rezultat? Naša najbolja godina rekorda. "

Lekcija # 6: Zaposliti više zaposlenika nego što mislite da trebate

"Nemojte biti konzervativni s brojem osoba koje ste zaposlili, "Preporučuje Ayelet Noff of Blonde 2.0.

Ako ste zabrinuti da će to ostaviti s izuzetnim viškom usta za hranjenje, Ayelet vjeruje da ćete naći da to nije problem.

" Promet u današnji svijet je visok. Ljudi više ne ostaju na poslu već 30 godina. Imate sreće ako se drže s vama na tri, kaže ona.

Njezin savjet? Najam više, i nećete ostati u nedostatku. "Ako planirate brzo rasti, uvijek se pripremite za situaciju u kojoj će ljudi otići", kaže ona. "Najam više nego što mislite da vam je potrebno.

Vidi također: Kako zaposliti svoj prvi zaposlenik

Lekcija # 7: Širiti i produbiti svoju mrežu

Je li to potrebno? Vaš cilj za 2016. godinu da poboljša vaše vještine umrežavanja?

Iako je to izvrstan cilj, Matthew Capala od Alphametica proveo je 2015. godine učiti o vrijednosti dubljeg ulaska u postojeću mrežu, a ne rastući novu. ograničeno vrijeme imamo, naučio sam ostati usredotočen na produbljivanje odnosa s ljudima koje već poznajem prije dodavanja više u moju poslovnu mrežu ", kaže on.

Njegov savjet? "Sastanite se s nekim koga već poznajete umjesto da idete na mrežni događaj u kojem ne poznajete nikoga". Na taj način možete izgraditi manji skup jačih veza, a ne veliku mrežu ljudi koje doista niste

Lekcija # 8: Ukloni negativnost

U 2016, otpustite bilo koju negativnost koja okružuje vašu tvrtku "Negativnost je poput raka vašeg tima i poslovanja", kaže Megan Armstrong iz Dogme Training & Pet Services, Inc. "Negativni ljudi ili klijenti rijetko se mijenjaju, tako da sam prošle godine naučila ih ranije ukloniti."

Kako je li Meganovo poslovanje poboljšano kao rezultat njezine uklanjanja negativnih klijenata i poslovnih suradnika? "[Negativnost] postaje lakše identificirati, a vaše je vrijeme bolje potrošiti na pozitivne aspekte vašeg poslovanja", kaže ona. "Nagrade su neizmjerne jer provodite više vremena na stvari koje su važne, manje stresa i stvaraju bolju atmosferu za vaš tim".

Lekcija # 9: Zagrlite se na ludu avanturu

"Ove godine, Saznali smo da bez obzira na to koliko su visoka (ili kako se osjećaju niske razine), proći će ", kaže Alexandra Skey iz Rallyona. "Uvijek ćeš se iseliti iz razdoblja u kojem se nalazite i bit će ključni ljudi s kojima se možete osloniti kroz taj proces".

Što je 2015. naučilo o vremenu oluje?

"Postao sam u redu dijeleći da sve nije uvijek savršeno i shvatilo da uvijek postoje ljudi koji su spremni pomoći ", kaže ona. "Pokretanje tvrtke je avantura."