Trebam li poslovni plan?

Svi koji vode tvrtku žele da poslovni plan pomaže usredotočiti strategiju, upravljati prekretnicama, upravljati mjerilima, dodijeliti i pratiti odgovornosti i performanse te upravljati novcem koristeći projekcije za prodaju, troškove, troškove i gotovinu.

Ovo ne zahtijeva veliki formalni dokument poslovnog plana koji se bojite kao termin papira. Počinje malen i organski raste.

Vjerojatno živi na vašem računalu dok ga ne morate dijeliti s nekim izvan tima. Plan je ono što se treba dogoditi i zašto, i koliko, i kada. Taj dokument kojeg uživate radi je izlaz, a ne plan. I pločica visine, sažetak zapisa i govor liftova, iz tog razloga, također su izlazni iz plana, ali ne i plan.

Vidi također: Vodič za planiranje poslovanja

Ali obavijest sam napisao "želi", ne "potrebe "U prvoj rečenici gore. Krenimo od tamo do formalnog dokumenta poslovnog plana, što je nešto što neka poduzeća ponekad trebaju. Plan je uvijek. Dokument je povremeno, po potrebi. Dokument je snimka plana koji je postojao na određeni datum. Također je odjevena i napravljena za prigodu. To je pomalo poput oblačenja tinejdžera za klasni prom.

Ako se približavate bankaru za zajam za početak poslovanja, vaš kreditni službenik može predložiti zajam Small Business Administration (SBA) koji će zahtijevati poslovni plan. Ako imate postojeću tvrtku i približavate se banci za kapital kako bi proširili tvrtku, oni često neće zahtijevati poslovni plan, ali oni mogu izgledati povoljnije za vašu prijavu ako ga imate.

Razlozi za stvaranje bilo kojeg poslovnog plana uključuju:

• Definirajte novu tvrtku
• Podršite aplikaciju za zajam
• Podignite kapitalne fondove
• Definirajte ciljeve i opišite programe za postizanje tih ciljeva
• Procijenite novu liniju proizvoda, promociju ili proširenje
• Stvoriti redoviti proces poslovanja i proces korekcije tijeka
• Definirati sporazume između partnera
• Postaviti vrijednost za prodaju ili pravne svrhe

I možete primijetiti da nisu svi od njih zahtijevaju formalni dokument za autsajdere. Ovaj popis ističe razlike između onoga što sve tvrtke trebaju, plan i zahtjeve za nekim poslovnim prilikama, dokument kao izlaz plana.

Vidi također: Kako napisati poslovni plan

Što je u poslovnom planu?

Svi planovi trebaju pružiti temeljne informacije za upravljanje i praćenje, redoviti pregled i reviziju. Formalni dokument poslovnog plana za zajmove ili investicije trebao bi dokazati da će vaše poduzeće generirati dovoljno prihoda za pokrivanje troškova, ali poslovni plan može varirati ovisno o vašoj publici.

Ako planirate svoje kolege i partnere za proširenje postojeći posao, tada je fokus tog plana možda operativniji od financijskih. Ako pišete plan za banku, najvažniji aspekt bankovnog menadžera bit će vaše financije. Jesu li vaše pretpostavke realne? Hoće li novčani tijek biti dovoljan da možete izvršiti mjesečne uplate za zajam koji ste zatražili? Ako vaša tvrtka ostvaruje 1.000 dolara mjesečno, a vaše isplate su 1.200 dolara mjesečno, banka će vas vjerojatno odvratiti.

Ako pišete plan za venture capitalist, najvažniji čimbenik odluke o ulaganju u tvrtka je najčešće kvaliteta ljudi. U nekretninama, gdje su tri najveća kriterija "lokacija, lokacija i lokacija", aksiom venture kapitala "ljudi, ljudi i ljudi". VC će pitati, koliko su iskusni ljudi koji će voditi ovu tvrtku? Imaju li znanja o industriji? Jesu li u prošlosti pokrenuli uspješne pothvate? Ali, naravno, važna je i potreba tržišta, veličina tržišta, rast tržišta, skalabilnost, buntovnost i potencijalni izlazi.

Što čini uspješan poslovni plan?

Uspješan poslovni plan:

• Odgovara poslovnoj potrebi.
• Je li realno - može se provesti.
• Specifičan - može se koristiti za praćenje rezultata.
• Jasno definira odgovornosti za izvršenje.
• Jasno identificira pretpostavke.
• Komunicira dobro informacije koje bi trebale prenijeti ciljanoj publici.
• Generira predanost. Ljudi "posjeduju" svoje odgovornosti.
• Postavlja redoviti raspored pregleda i uspostavlja redoviti plan planiranja

Dovođenje sve zajedno …

Vaš poslovni plan je najvažniji alat za upravljanje koji imate. Određuje vašu strategiju, taktiku i specifične aktivnosti za izvršenje, uključujući datume i rokove, proračune i novčani tijek. Dokument plana, kada i gdje je potreban, sličan je vašoj pozivnoj kartici; to će vas dovesti do vrata na kojima ćete morati uvjeriti investitore i službenike kredita da možete staviti svoj plan u akciju.

Želite da vaš posjetnica izgleda impresivno, stoga provjerite je li vaš poslovni plan ispisan na dobrom kvalitetni papir, provjerili ste pravopis i gramatiku, te da se brojevi zbroje. Svatko tko vidi pogreške prilikom čitanja vašeg plana, pitat će se hoćete li napraviti slične pogreške u vođenju vašeg poslovanja.

Veliki poslovni plan je najbolji način da se bankarima, poduzetničkim kapitalistima i drugim investitorima pokažete dostojni financijskih podršku. Pobrinite se da je vaš plan jasan, usredotočen i realan. Zatim im pokazati da imate alate, talent i tim da to postane.

Želite li ga ostaviti profesionalcima? Imati MBA napisati svoj poslovni plan u pet radnih dana uz LivePlanov plan poslovnog savjetovanja.