Triple Bottom Line - vrednovanje neprofitnih |

Softver za planiranje kao što je Business Plan Pro dobar posao vam pomaže u procjeni financijskih projekcija za vaše neprofitne organizacije - koliko donacija potreba, koje ćete troškove imati i koliko projekata ćete financirati.

Ali što je s ocjenom učinkovitosti vaših programa, učinkovitosti korištenja vaših sredstava i odabirom novog programa koji će se dodati vašem neprofitnom cilju?

Neovisni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobrovoljni dobavljač, ljudi to zapravo pomažu, i po kojoj cijeni?

Iako se GiveWell predstavlja kao alat za donatore, njihov model evaluacije je koristan i za svakoga tko upravlja neprofitnim. Razmotrite kako bi vaša neprofitna organizacija mogla mjeriti prema njihovim kriterijima:

1. Koji je vaš uzrok? Je li to jasno definirano ili pokušava ugroziti više izazova i populacija? Što je usko definirate svoj uzrok (vaš krajnji cilj), to je vjerojatnije da ćete moći proizvesti mjerljive ishode i usmjeriti svoje napore na djelotvoran način. Na primjer, "pružanje rashladnih jedinica i energija da ih se pokreću u 15 ruralnih klinika koje služe djeci u potrebi" je mjerljiviji cilj nego "pomaganje siromašnoj djeci u ruralnim područjima".

2. Kako je vaš skalabilan work? Ako ste iznenada dobili deset puta više sredstava koliko imate, možete li generirati deset puta veću korist za svoje ciljane korisnike? Ili postoje li nekvalitetne prepreke oko vaših projekata (politički otpor, nedostatak kvalificiranog osoblja za provedbu programa itd.)? Ako postoje ne-monetarne prepreke, to su dobre mogućnosti za rad s drugim skupinama kako bi popravili ove strukturne probleme. Možda možete zajednički sponzorirati obuku u srodnim područjima ili stvoriti jedinstvenu političku frontu o potrebi da pomognete ciljanoj populaciji. Budite kreativni.

3. Jeste li sigurni da rješenja koja pružate zapravo rade, a ne samo povezujući se s nepovezanim promjenama ili čak stvaranju stvari? Ovo je tvrd. To zahtijeva ne samo da imate dobre namjere, već da napravite teške odluke o dokazanim i vjerojatnim rješenjima. Lako je mjeriti prednost pružanja cjepiva protiv tuberkuloze u zajednici s visokim stopama tuberkuloze, jer su godinama znanstvene studije već učinjene. Mnogo je teže izmjeriti dugoročne učinke pružanja mikrokredita vlasniku malog poduzetnika (koji je već pokazao da je dobar posao za poslovanje, a može biti dobro s drugim izvorom financiranja). Za lijep primjer kontra-intuitivnog doniranja savjeta iz ekonomske perspektive, pogledajte Prosvjed u Indiji i kako stvarno pomoći sirom, od strane GoriGirl.

4. Koji su troškovi prilika za načine pružanja pomoći? U osnovi, ovo je pitanje koliko ljudi koje pomažete po dolaru potrošeno. Idealno, želite biti u stanju pratiti dugoročno, a ne samo kako vam pomoć pomaže osobi koja ga izravno prima, ali i sve ostale koji su posredno zahvaćeni. Ako posudite novac ženi da kupi kravu, s kojom može podupirati svoju obitelj, pomažete li i djeci koja nastave obrazovati? Njezina proširena obitelj? Njezina zajednica, budući da ponovno ulaže tu dobit i angažira druge u svom selu? Postoje li troškovno učinkoviti načini pomoći tom broju ljudi na taj način? Ovo pitanje zahtijeva temeljito gospodarsko, socijalno i eventualno medicinsko razumijevanje uvjeta u kojima se vaša pomoć isporučuje, tako da možete jasno opisati situaciju sa i bez pomoći koju pružite.

5. Koliko dobro dokumentirate svoje uspjehe i propuste? Svaki neprofitni ima neuspjeh. Korisnik koji prodaje darovanu robu za kupnju droga; medicinski trud koji ne uspije jer je poplava iznijela cestu i liječnici nisu mogli stići na vrijeme. U redu je imati neuspjehe i pogreške - no bitno je dokumentirati ih, analizirati ih i naučiti od njih. Ovako ćete držati vašu organizaciju odgovornom donatorima i korisnicima za način na koji koristite sredstva.

To su samo neka od stvarno dobrih pitanja koja GiveWell pita kada pregleda dobrotvorne svrhe. Pogledajte njihove web stranice kako biste poboljšali neprofitnu sposobnost da izmjerite njegovu učinkovitost i učinkovitost.

Sara Prentice Manela

Urednik

Palo Alto Software