• 2024-09-28

Uzorak poslovnog plana tvrtke Baker - sažetak tvrtke |

Poticaji za samozapošljavanje - primjer izrade poslovnog plana za početnike

Poticaji za samozapošljavanje - primjer izrade poslovnog plana za početnike

Sadržaj:

Anonim

Sažetak tvrtke

Morningstar Bakery će biti smješten u središtu grada [Ime izostavljen] u povijesnoj zgradi. Morningstar Bakery je specijaliziran za pšenične i bezglutenske kruhove, kolače i pečene proizvode. Ova središnja četvrt je vrlo popularna destinacija zbog povijesne arhitekture za vikendiste i turiste. Također je premijera za sve zaposlenike okolnih tvrtki u centru grada.

2.1 Vlasništvo tvrtke

Trenutačno Morningstar Bakery je jedno poduzeće koje posjeduje Donna Sharp.

2.2 Sažetak za pokretanje

Primarni trošak za uspostavu Morningstar Bakery je hipotekarni zajam koji se procjenjuje na 175.000 dolara za kupnju slobodnog prostora na [Name izostavljena] ulica. Zgrada je prethodno korištena kao pekara i planiramo kupiti opremu koja se koristi zajedno sa prostorom. Ovaj se trošak također računa u procjenu zajma.

Ovi troškovi uključuju:

  • Brošure za oglašavanje
  • Pribor za pekare
  • Osiguranje
  • Pribor za pekare, tj. papirnate vrećice, kartonske kutije itd.

Trebate li stvarne karte?

Preporučujemo da LivePlan koristite kao najlakši način stvaranja grafikona za svoj poslovni plan.

Izradite vlastiti poslovni plan

Pokretanje
$ 0
Brošure $ 2,500
Konzultanti $ 0
osiguranje troškovi pokretanja
zakonski $ 0 <
$ 0 Pribor za pekare
$ 500 Ostalo
$ 1,000 Ukupni troškovi pokretanja
$ 5,408
$ 1,258
$ 0 Dugoročna imovina
175.000 $
Ukupna imovina 187.092 $
Potražnja za gotovinom $ 12.092
$ 192,500 Trebate li realne financije?
Preporučujemo da koristite LivePlan kao najlakši način stvaranja automatskih financijskih sredstava Stvaranje vlastitog poslovnog plana
Startup financiranje Troškovi pokretanja za fond

$ 5,408

Stavljanje u pogon za financiranje

$ 187,092

Potrebna financijska sredstva
$ 192,500 Imovina
Novčani izdaci od pokretanja 175.000 $
Novčani zahtjevi od pokretanja 12.092 $
Dodatni novčani izdaci
Obveze i kapital
Obveze Tekuće zaduženje
$ 0 Dugoročne obveze
$ 173,000 Ukupna aktiva
$ 187,092 < Obveze prema računu (neisplaćene račune)
$ 0
Ostale trenutne obveze (bez kamata)
12.000 $ Ukupne obveze
185.000 $ Kapital
Planirana ulaganja < $ 0
Ukupna planirana investicija $ 7,500
Gubitak pri pokretanju ( $ 0
Ostalo
$ 0 <
($ 5,408) Ukupni kapital
$ 2,092 Ukupni kapital i obveze
$ 187,092 Ukupni fond ing
$ 192,5 tisuća

Zanimljivi članci

Zar ljubav i strast osvajaju sve u poslovanju? |

Zar ljubav i strast osvajaju sve u poslovanju? |

To je Valentinovo, tako da danas obiluje ljubav i strast. Dok većina ljudi obično slavi svoje osobne odnose na Valentinovo, tvrtke također zaslužuju ljubav i priznanje. Za poduzetnike, strast je često ono što ih pokreće za pokretanje vlastitog posla. Je li dovoljno strasti? Da li sirovi talent nadražuje strast? Kako mogu i trebaju li ta dva ...

Učiniti dobro radom dobro nije sve što je novo

Učiniti dobro radom dobro nije sve što je novo

Ovo sam drugi dan uhvatio na Huffington Postu; Tracy Metro na ono što ona zove eko poduzetnici: Započinjanje novog posla često se naziva "američkim sanom", ali nije uvijek tako snošljiv za mnoge poduzetnike. Izraz "9 od 10 novih tvrtki ne uspije u prvih 5 godina" je sve previše istinito, ...

Ne odgovaraj

Ne odgovaraj

Učinio sam to, to si učinio. Ubrzali ste se da biste nešto učinili ili jednostavno ne pogledate povratnu adresu i odgovorite i pošaljite na vrlo osjetljivu poštu. Nikada zapravo vidim da je e-adresa rekla "ne odgovaraj" pa gdje ide? Pa, ako je tvrtka pametna, konfigurirali su ...

Trebam li poslovni plan?

Trebam li poslovni plan?

Svi koji vode tvrtku žele da poslovni plan pomaže usredotočiti strategiju, upravljati prekretnicama i mjernim podacima, dodijeliti i pratiti odgovornosti i performanse.

Trebam li web stranicu? Planiranje web prisutnosti za nove tvrtke

Trebam li web stranicu? Planiranje web prisutnosti za nove tvrtke

Kako koristiti web prisutnost kako biste povećali svoj poslovni potencijal i dominirali lokalnim tržištem.

Ne temeljite poslovne odluke o podacima i statistici sami

Ne temeljite poslovne odluke o podacima i statistici sami

Ovo je još jedna velika pouka u ne vjerujući tzv.