Plan vrijedi za odluke koje je prouzročio |

Plan vrijedi za odluke koje ona donosi. Ako već poznajete svoje tržište, nemojte gubiti vrijeme i novac na istraživanje tržišta.

Nemojte to učiniti samo zato što je netko rekao da je to dio poslovnog plana. Ali jeste li sigurni? Je li vrijedno svježeg izgleda? Vi odlučite.

Potrebne informacije nisu dio vašeg plana; to je samo prateći informacije. Morate li dokazati koncept? Hoće li autsajderi čitati vaš plan i procjenjivati ​​ga? Pokazuje li istraživanje tržišta nešto što mora dokazati? Zatim ga uključite.

Informacije u poslovanju vrijedne odluke koje uzrokuje. Mjerite to tako što ćete očekivati ​​koliko bi bankovni saldo bio bez informacija i uspoređivali ga s onim što je zbog toga što ste imali informacije. Okomite hipotetsku ravnotežu bez podataka iz ravnoteže s informacijama, a to je vrijednost.

s informacijama:	10.000 $
bez podataka:	$ 8,000 -
Vrijednost informacije	2.000 $

To je teško jednadžba s kojom se ponekad bavimo i naravno da se temelji na hipotetskim vrijednostima; ali to je još uvijek važan koncept za razumijevanje. Vaš poslovni plan ne bi trebao uključivati ​​ništa što vaše poslovanje neće koristiti. Ili će koristiti analizu tržišta ili ga treba predstaviti kao dokaz tržišta za autsajdere - ili jednostavno ne provodite analizu.