Odaberite model poslovanja; Svaki model

Uživao sam Rafe Needlemanov post na CNETovom blogu Webware prošlog tjedna, nudeći čitateljima glasovanje o 11 poslovnih modela za Twitter. Rafe čini sjajnu točku o poslovnim modelima - što jesu, o čemu se radi.

Poslovni model, iskreno, nije moj omiljeni izraz. Mislim da je postala moderna kasnih devedesetih, jer to je bilo vrijeme kada ljudi nisu imali jasne i očite načine kako zaraditi novac od prometa koji su imali na svojim web stranicama. Ako to zvuči poznato, to je zato što - barem do recesije - ili - što god je pogodilo - bilo je još puno toga oko danas. Rafe gleda na Twitter, koji je sada besplatan za korisnika, nudeći nas (I koristite ga i volite, usput - možete me pratiti kao vrećicu) način komuniciranja s ostatkom svijeta korisnika Twittera putem 140 znakovnih isječaka teksta. To je mnogo kao IM, ali emitira, a ne jedan na jedan.

Točka poslovnog modela je to da Twitter nema nikakav očigledan način zarade. To je besplatna usluga. Ono što ima ima promet. Twitter ima nešto poput 1,5 milijuna korisnika. I ona također ima ulaganja u rizični kapital. Brzo Google pretraživanje ukazuje da je 15 milijuna dolara prikupljeno ranije ove godine bio samo posljednji krug, a ti ulagači cijene vrijednost od 80 milijuna dolara.

Dakle, nemojte previše objesiti na poslovni model ne-poslovnog modela, Twitter zapravo nema poslovni model. Uostalom, neki vrlo pametni ulagači (među njima Fred Wilson iz Union Square Venturesa, koji - ako sumnjate u njegove pametne - ima jedan od najboljih VC blogova bilo gdje), daju mu milijune dolara. Ali opet, nema prihoda osim ulaganja.

I to, nedostatak poslovnog modela, čini Rafe nervoznim. Ili možda samo zainteresirani. On predlaže 11 različitih izbora, uključujući stvari poput postavljanja oglasa, naplaćivanja nekih korisnika za više volumena ili ukrasa, prodaje privatnih verzija tvrtkama i, naposljetku, ali ne manje važno:

Rastite korisničku bazu i prodajte tvrtku, možda Facebook. To je radio za ICQ, koju je AOL 1998. godine preuzeo.

Zato je to dobar primjer kako žargon "poslovnog modela" funkcionira. Riječ je o dobivanju novca: novcu da plati račune, novac raste (osim ulaganja u rizični kapital) i, možda, novac kako bi investitorima vratio povrat ulaganja.