Stoga se odnosi na one strategije koje tvrtke usvajaju da ostanu ispred
гигантская сырная палочка "CHEETOS" и паста с кремом из бекона смешные звуки еды
Sadržaj:
Kao što to radi (primjer):
Kao iu timskim sportovima, tvrtke mogu igrati obranu ili prekršaje, strateški govoreći. Pretpostavimo, na primjer, da je tvrtka XYZ u izdavaštvu industrija. Industrija prolazi kroz značajne promjene u smislu tehnologije i distribucije.
ofenzivna strategija konkurentnosti
za tvrtku XYZ mogla bi uključivati ulaganje kapitala u razvoj i patentiranje nove distribucijske tehnologije, kao i diverzifikaciju na atraktivna tržišta; defenzivna konkurentska strategija, s druge strane, može uključivati i čekanje nekoliko godina kako bi se vidjelo "gdje se žetoni pada" u pogledu preferencija čitateljstva, a zatim usvajanje bilo koje tehnologije je najjeftinije ili najpopularnije.
Ostali primjeri ofenzive strategije konkurentnosti može uključivati postati agresivni lider s niskim troškovima ili razviti zamjenske proizvode. Zašto je to važno: Iako uvijek postoji vrijeme i mjesto za obrambenu strategiju konkurencije, ofenziva je konkurentna strategija koja općenito odvaja postavljače trendova od sljedbenika, Iznad prosječne tehnologije ili troškovi istraživanja i razvoja indikatori su da bi tvrtka mogla provoditi ofenzivu konkurentne strategije. Tvrtke koje kupuju druge tvrtke ili stvaraju naprijed ili unatrag integraciju ili uklone konkurente, često provode i uvredljive konkurentske strategije.
Jedna od nedostataka uvredljive strategije je da je skupo. Prema tome, tvrtke koje se bave tim strategijama ponekad su izrazito iskorištene ili su gotovle, što može donijeti više rizika za tvrtku i njene dioničare.
