• 2024-09-28

Vodite ili stanite na stranu

Dragan Karajovic - Stanite dani, stanite noci - (live) - Nikad nije kasno - EM 08 - 13.12.15.

Dragan Karajovic - Stanite dani, stanite noci - (live) - Nikad nije kasno - EM 08 - 13.12.15.
Anonim

Ne mislim da se osjeća s naslovom ovog posta, ali od čitanja knjige Johna Maxwella, 21 nepobitne zakone Leadership, uvjeren sam da je jedan od ključnih čimbenika da bude uspješan poslovni vlasnik postaje bolji vođa.

Evo dobre vijesti - postati bolji vođa je naučeno ponašanje, baš kao većina drugih vještina koje učimo.

Dakle, što točno ovo nazivamo vodstvom? Kako izgleda? Prema Ivanu Maxwellu «vodstvo je utjecaj - ništa više, ništa manje

.» Vodstvo može doći u svim oblicima i veličinama, ali to samo dolazi od utjecaja, i to ne može biti ovlašteno naslovom, pozicijom ili znanjem. To se mora zaraditi. Jedino što naslov može kupiti je malo vremena - ili povećati svoju razinu utjecaja s drugima ili ga potkopati. Vjerujem da je vodstvo pogrešno shvaćeno. Mnogi ljudi pogrešno vjeruju da ste vlasnik tvrtke ili ste automatski vođa. Ništa, po mom mišljenju, ne može biti dalje od istine. Da bi bio istinski uspješan, vlasnik tvrtke treba razviti (i dalje razvijati) potrebne vještine kako bi utjecalo ne samo na ljude u njihovoj organizaciji, već i na njihove perspektive i kupce. Dakle, koji su neki od ključnih elemenata učinkovitog vodstva Odnosi - Učinkoviti vođe su sposobni razvijati odnose - što je jači odnos, više potencijala za učinkovito vodstvo.

Znanje

- Informacije su ključne za uspjeh vođe. Samo znanje neće učiniti nekoga vođu, ali bez znanja nitko ne može postati uspješan vođa.

  • Intuicija - Učinkoviti vođe imaju instinkt "crijevo" kada je riječ o stavljanju "prsta na puls" morala i energije.
  • Prošlost uspjeha - Ništa nije važnije za sposobnost osobe da vodi od uspjeha ili za postizanje posla.
  • Evo brzog načina pristupa s čimbenicima na koje se oslanjate uvjeriti ljude da vas slijede. Za sljedeće čimbenike navedene u nastavku, ocijenite se na ljestvici od 1 do 10. (1 znači da nije faktor, dok 10 znači da se neprestano oslanjate na nju) Karakter - tko ste
  • Odnosi - koje poznajete Znanje - ono što znate

Intuicija - što osjećate

  • Iskustvo - gdje ste bili
  • Uspjeh prošlosti - što ste učinili
  • Sposobnost - što možete učiniti
  • Sada, pokušajte odrediti načine kako bolje iskoristiti čimbenike s niskim rezultatima.
  • Joe Costantino je vlasnik poslovnog marketinga u Bostonu, marketinške tvrtke koja pomaže profesionalnim uslužnim tvrtkama da nauče učinkovito tržište svoje tvrtke korak po korak marketing sustav. On je također certificirani Duct Tape Marketing Coach i East Coast Regional Guide koji pomažu pri zapošljavanju i obuci novih Duct Tape Marketing trenera. Joe također nudi keynotes, seminare i radionice na brojnim marketinškim temama. Više o Joeu možete saznati na adresi www.businessmarketingsuccess.com ili putem e-pošte na adresu [email protected]

Zanimljivi članci

Zar ljubav i strast osvajaju sve u poslovanju? |

Zar ljubav i strast osvajaju sve u poslovanju? |

To je Valentinovo, tako da danas obiluje ljubav i strast. Dok većina ljudi obično slavi svoje osobne odnose na Valentinovo, tvrtke također zaslužuju ljubav i priznanje. Za poduzetnike, strast je često ono što ih pokreće za pokretanje vlastitog posla. Je li dovoljno strasti? Da li sirovi talent nadražuje strast? Kako mogu i trebaju li ta dva ...

Učiniti dobro radom dobro nije sve što je novo

Učiniti dobro radom dobro nije sve što je novo

Ovo sam drugi dan uhvatio na Huffington Postu; Tracy Metro na ono što ona zove eko poduzetnici: Započinjanje novog posla često se naziva "američkim sanom", ali nije uvijek tako snošljiv za mnoge poduzetnike. Izraz "9 od 10 novih tvrtki ne uspije u prvih 5 godina" je sve previše istinito, ...

Ne odgovaraj

Ne odgovaraj

Učinio sam to, to si učinio. Ubrzali ste se da biste nešto učinili ili jednostavno ne pogledate povratnu adresu i odgovorite i pošaljite na vrlo osjetljivu poštu. Nikada zapravo vidim da je e-adresa rekla "ne odgovaraj" pa gdje ide? Pa, ako je tvrtka pametna, konfigurirali su ...

Trebam li poslovni plan?

Trebam li poslovni plan?

Svi koji vode tvrtku žele da poslovni plan pomaže usredotočiti strategiju, upravljati prekretnicama i mjernim podacima, dodijeliti i pratiti odgovornosti i performanse.

Trebam li web stranicu? Planiranje web prisutnosti za nove tvrtke

Trebam li web stranicu? Planiranje web prisutnosti za nove tvrtke

Kako koristiti web prisutnost kako biste povećali svoj poslovni potencijal i dominirali lokalnim tržištem.

Ne temeljite poslovne odluke o podacima i statistici sami

Ne temeljite poslovne odluke o podacima i statistici sami

Ovo je još jedna velika pouka u ne vjerujući tzv.