Uzorak poslovnog plana za ribolovne uzorke - Sažetak tvrtke |
01. Što je poslovni plan? (M2 - Kako napisati poslovni plan)
Sadržaj:
Sažetak tvrtke
Seacliff je korporacija s ograničenom odgovornošću koja je osnovana u državi Oregon.
Seacliff Products je poduzeće koje je stvorilo, patentiralo i izrađivalo harpoonsku kuku za ribu. > 2.1 Vlasništvo tvrtke
Tvrtka ima 80% vlasništvu osnivača i izumitelja Vrhovnog, s preostalim dionicama u vlasništvu šest pojedinačnih ulagača.
2.2 Sažetak pokretanja
Za dovršetak nužnog pokretanja sredstva, potrebno je dobiti vanjsko financiranje.
Troškovi pokretanja : Razni troškovi, kao što su zakonski troškovi, putni troškovi, plaće i troškovi projektiranja za početak plana.
Startup inventar : Prije bilo koje prodaje, koja se predviđa početkom siječnja, potrebna je novčana sredstva za kupnju materijala uključenih u komplet.
Dugoročna sredstva : Uz malu uredsku opremu, glavna dugoročna imovina predstavlja kupovna cijena Patenta broj 6,038,806
Pokretanje novcem : Izumitelj / osnivač je uložio mnogo u tvrtku. Dodatni novac uložio je šest pojedinačnih ulagača. Daljnji je iznos uložen u ugovor o zamjeni u zamjenu za bitne radne i grafičke ilustracije (vidi Dizajn preproizvodnih troškova). Od sredine listopada do kraja prosinca očekuje se konačni iznos od prodaje dionica do pojedinih investitora.
Trebate li stvarne karte?
Preporučujemo da koristite LivePlan kao najlakši način stvaranja grafikona za vlastite
Izrada vlastitog poslovnog plana
Startup | |
Zahtjevi | |
Troškovi pokretanja | |
Pravni | $ 6,000 |
Ispis / reprodukcija | 3000 $ |
Plaće | $ 7,000 |
Prototip | $ 7,500 |
Usluge | 2,000 $ |
Grafički dizajn | 29,500 $ |
Ostali troškovi, putovanja, | Novac |
20.000 $ | Startup inventar |
$ 58.530 | Početni trošak |
$ 83.250 | > Ostala kratkotrajna imovina |
$ 0 | |
Dugoročna imovina | $ 483,425 |
Ukupna imovina | $ 561,955 |
Ukupni zahtjevi | $ 645,205 |
Trebate li realne financije? | LivePlan kao najlakši način za stvaranje automatskih financijskih sredstava za svoj poslovni plan. |
Izradite vlastiti posao | Troškovi pokretanja za financiranje |
$ 83,250 | Imovina za pokretanje za fond |
$ 561,955
Potrebno financiranje
$ 645,205
Sredstva | |
Novčani izdaci od pokretanja | $ 541,955 |
Novčani izdaci za pokretanje | 20.000 $ |
Dodatni novčani izdaci | $ 0 |
Novčana sredstva na datum početka | |
20.000 $ | Obveze i kapital |
Obveze | Tekući zajmovi |
$ 0 | Dugoročne obveze |
100.000 $ | Obveze prema dobavljačima (neisplaćeni računi) |
( | $ 100,000 |
Kapital | |
Planirana ulaganja | |
Osnivač / predsjednik | 482.000 $ |
Pojedinačni investitori ( | $ 26,000 |
Ostalo | $ 10,000 |
Dodatni zahtjevi za ulaganje | $ 0 |
Ukupna planirana ulaganja | $ 545,205 |
Gubitak | |
($ 83,250) | |
Ukupni kapital | $ 461,955 |
Ukupni kapital i Liabili | $ 561,955 |
Ukupna sredstva | $ 645,205 |
2.3 Lokacije tvrtke i objekti | Tvrtka se nalazi u Firenci, Oregon, gdje je dostupno dostatno skladište i uredski prostor.
Zanimljivi članci![]() Poslovni plan prodavača konjskih konja uzorak - Dodatak |GFX: Gravestat Farm eXchange koncept prodavača konja konja. Gfx: Gravestat Farm eXchange je home-based start-up business koji će iskoristiti e-trgovinu za zastupanje i prodaju cjelovite linije konjskih proizvoda, uključujući i konj. ![]() Poslovni plan treninga konja - uzorak - financijski planEreidi Farm plan poslovnog plana obuke konja. ![]() Uzorak poslovnog plana hidroponije farmi - sažetak tvrtke |FynbosFarm hidroponija poslovni plan tvrtke sažetak. FynbosFarm je novi hidroponički objekt u Južnoj Africi. ![]() Poslovni plan iznajmljivanja čamca za iznajmljivanje - analiza tržišta |Kuće na jezičnoj cijeni analize tržišta poslovnog najma brodogradilišta. Kuće na jezeru su najmoprimci za manje kućanske brodove za odmor veličine obiteljske veličine na jezeru Shasta. ![]() Poslovni plan treninga konja - uzorak |Ereidi farmski dodatak za obuku konja. ![]() Uzorak poslovnog plana za gospodarenje hidroponijom - sažetak |FynbosFarm hydroponics farm plan poslovnog plana sažetak. FynbosFarm je novi hidroponički objekt u Južnoj Africi. |