Fatalni nedostatak: kritična masa

Mnogo velikih tvrtki radi samo kad udara u kritičnu masu. Na primjer, telefaksima, e-poštom, instant messengerom i društvenim mrežama. Zašto biste upotrebljavali Facebook ako ste bili jedini?

Možda je to teško vjerovati, ali bilo je vremena (oko 1981. ili 1982.) kada je bilo malo od nas u e-poruci da je pronalaženje drugog korisnika e-pošte u poslovanju bio posebnim udarcem. "Oh, jeste li u CompuServeu?" (Ili izvoru ili Applelinku.) Cool, koja je vaša adresa e-pošte? "

Pioniri u tim tvrtkama obično moraju pronaći niša kako bi rasti. Imali smo ekvivalent faksova strojeva kada sam bio s UPI-om u Mexico Cityu početkom 1970-ih. Trošili su ured oko 2.000 dolara i koristili su se samo za slanje vijesti vijesti i naprijed. I samo su im bile žičane usluge i novine.

Ideja Instant Messenger započela je kao nešto za online chat sobe početkom 1990-ih, ali je prekinula internetom s ICQ-om 1996. i AOL Instant Messengerom 1997.

Facebook je rastao kampusa po kampusu.

Kritična masa poduzeća teško je graditi. Velika većina ne uspijeva. Jesu li uvjeti u pravu? Postoji li mirna niša na kojoj može rasti prvi put?