Epizoda 5: Alex Blumberg, poslovni krediti i usluge pretplate u oblaku

Ovaj tjedan čujemo Alex Blumberg iz Gimlet Media i Startup Podcast u našem novom segmentu Bcast Bytes. Peter i Jonathan razgovarali su s Crediterom Levi King-om o tome zašto vaši poslovni krediti imaju važno i dijelimo nekoliko svojih omiljenih pretplatničkih usluga.

Imate samo vremena za Bcast bajt? Evo našeg prvog s Sabrina Parsons i Alexom Blumbergom (13 minuta):

Slušajte Epizoda 5:

Prikaži bilješke:

• Alex Blumberg razgovara o svom životu kao utemeljitelja Gimlet Mediaa (s Sabrina Parsons)
  • Saznajte više o Gimletovom mediju
  • Kliknite ovdje kako biste se pretplatili na Startup Podcast na iTunesu
  • Ostali sjajni podcasts Gimlet Media: ReplyAll and Mystery Show
• Što je Business Credit i zašto je to pitanje ? (s Levi Kingom, osnivačem i CEOom Creditera) - (12:56)
  • Pristup, razumijevanje i izgradnja vašeg poslovnog kredita uz pomoć Creditera
  • Saznajte više o poslovnom kreditu: BusinessCreditFacts.com, Dun & Bradstreet
• Usluge pretplate na temelju oblaka (s Levi Kingom) - (21:30)
  • Neke od usluga za male tvrtke su:
    • omiljeni: Spotify
  • Leviov osobni favorit: Evernote
  • Osobni favorit Petera (aplikacije): Karte i Yelp
  • Ostale zanimljive aplikacije: Waze i RunPee
  • Pretplatite se:

TuneIn | Pocket Casts PlayerFM |

Imate pitanje želite li da nam odgovorimo na emisiju?

Tweet na nas: @Bplans (uključite hashtag #BCast)

Pošaljite nam poruku e-pošte: [email protected]

Audio transkripta:

Peter:

Ovaj tjedan zvuči zabavno za mene. Imamo novi segment koji izlazi. Ovdje ćemo pokrenuti novi segment na Bcast-u koji se zove "Bcast Bytes?" "Bcast mini?" "Mini Bcast?" "Microcast?" Jonathan:

Da, a mislili smo da ćemo koristiti ovaj put, obično, kada govorimo o članku tvrtke Bplan da biste predstavili ovaj novi segment i značajku, trebali biste moći početi čuti izvan naših redovitih punih epizoda. Trebao bi biti dugačak oko 10 minuta, na putu vam donijeti neke savjete i savjete, ali naš prvi segment ovog puta naš je izvršni direktor tvrtke Palo Alto Software, Sabrina Parsons, a ona je imala intervju s Alexom Blumbergom. > Peter: Alex Blumberg, poznat po svom radu na Planet Moneyu, a zatim se preselio na StartUp podcast koji je vidio veliki uspjeh, ali je također bio preporučeni podcast od Noe Parsona prošli tjedan.

Jonathan: Tako je i Alex je pokrenuo Startup podcast jer je suosnivač Gimlet Media, koja je nova produkcijska tvrtka koja proizvodi podcast emisije, tako da imaju dvije godine koje su imale već godinu dana i imali su novi izlazi također.

Peter: Cool.

Jonathan: U redu, zvuči dobro.

Sabrina: Htjela sam se usredotočiti i pitati te nekoliko pitanja o Gimlet Mediji i vi kao osnivač i vaše borbe s kakvim je utemeljiteljem, što je poslovanje Gimleta bilo u smislu poslovanja životnog stila naspram super-visokog rasta.

Alex: Kada sam prvi put čuo sam pojam "Lifestyle business", to je bio prvi put da sam to čuo, a kad sam to prvi put čuo, zvučalo mi je jako dobro, kao da ga je netko opisao kao "ne znam. To je posao, nemate toliko posla osim nekoliko milijuna godišnje, malo vremena "i bio sam kao" To zvuči kao san za puno ljudi. "Također, mislim da je to san i to Mislim da nema mnogo takvih tvrtki u koje niste rođeni, ali ako počinjete … Ne znam. Nisam naišao na ljude gdje "Da, ne radim puno na mojem poslu i započinje nekoliko milijuna godišnje." To se čini malo fantastičnom, pa mislim da je to malo jedan pejorativni pojam u kojemu nije potrebna. Znaš što mislim? Ne znam zašto morate bacati hladu na male poslovne ljude koji rade svaki bit kao tvrd, vjerojatno, kao ljudi koji pokušavaju izgraditi sljedeći Uber ili što god.

Recite nekome tko po prvi put započinje restoran jer oni ne rade toliko teško, a vi ste izvan svijesti, a onda čak i razliku između … Čak i kao korisni izraz za opis opsega ili opsega poslovanja, Ne mislim da je to doista korisno, u osnovi, jer osjećam da postoje neki ljudi za koje je vaša osobnost ogromna, dominira svijetom "Želim biti veći od svega, to je u mojoj DNK", a onda ste kucati, "Želim samo započeti restoran", "To nije za vas", a tu su i drugi ljudi koji su baš kao "Želim stvoriti taj jedan prostor koji volim i osjećam se vrlo ponosno što je to moje poslovanje "Ili moj restoran, ili što god to bilo, i to je ono što me vozi i radit ću jednako teško." Radite noć i dan na to i razmišljate o tome cijelo vrijeme, ali ja samo imamo vrlo različite ambicije nego netko tko pokušava pokrenuti sljedeći Google. Svaki je posao životni posao, to samo ovisi o načinu na koji idete, a poput Travisa Kalanick, osnivača Ubera, mislim da uživa u načinu života kao voditelja tvrtke s više milijardi dolara i Mislim da postoji puno ljudi koji ne bi uživali u onom životnom stilu, koji bi doslovno ubio taj stil života.

Sabrina:

Sada kada ste odgojili Uber, jer to je još jedno pitanje koje sam imao, imate sjajni razgovor u jednoj epizodi StartUp s Chrisom Sacca, a on ti je ispričao priču o Travisu koji je posjetio njegovu obitelj i kako se samo singularno usredotočio na najbolji način, bez obzira na sve. Gotovo godinu dana u njemu i imate velika ulaganja u rizični kapital, a vi se rastujete, gledate li taj razgovor na bilo koji drugi način? Osjećate li se kao da se mijenjate i prihvaćate drugačiji Alex Blumberg ili još uvijek gledate Travisa i kažu: "To je sjajno, ali nikada ne želim biti" - Alex: Mislim da je razgovor bio vrlo jasan za mene. Jasno, nisam Travis Kalanick, očito. Nitko me nikad ne bi pogriješio za njega. Sada sam službeno sredovječan, gotovo 50 godina, imam 2 djece i dolazim iz javnog radija. Da sam Travis Kalanick, bio bih na mom četvrtom pothvatu, a ja bih radila silicijsku stvar za mnogo, mnogo godina. Morao sam se ugoditi s tim, kao što je "Evo kakav sam utemeljitelj", a svima našim investitorima prilično očito je da je to osnivač sam, uključujući Chris Sacca. On je jedan od najpametnijih tipova u poslovanju. Znao sam tko sam, zar ne?

Moja predviđanja o budućnosti moje tvrtke vjerojatno su da sam najmanje kvalificirana za procjenu jer to nije ono što je moja snaga. Ne znam, nemam pojma što čini 50 milijuna dolara. Nemam pojma što izgleda sto milijuna dolara. Nemam pojma kakav ured, koliko zaposlenika imate, što radite, to nije moja snaga. Moja snaga je razumijevanje. Evo ovoga svijeta gdje sam osjetio da postoji prilika i pomažem upoznati tu priliku, a to je sve što mogu učiniti. Ako nam je ogroman rast u budućnosti, što mislim da postoji određena mogućnost da je, to je divno. Ne mislim da će imati putanju rasta koje Uber ima. Mislim da ne možete pokrenuti medijsku tvrtku, a mi smo u osnovi medijska tvrtka. Mislim da ne možete pokrenuti medijsku tvrtku i rasti od nule na beskonačno u vremenskom razdoblju koje može učiniti nešto poput Ubera ili Googlea ili neke tehnologije probojavanja. Sabrina:

U tom smislu, kada razmišljati o rastu i uzimajući više ljudi na brodu i svim ljudima koji dugo dolaze s njom, kako ste se bavili nastavljanjem da se pobrinete da je kultura ono što želite i da imate vremena razmišljati o tome? Vi se rastu, imate puno pritisaka, više emisija, angažirajte više ljudi, kako imate vremena za to i pazite da gradite kulturu koju trebate i želite u kontekstu "Ali mi ne imati dovoljno ljudi da učine sve što želimo učiniti? " Alex:

To je stvarno dobro pitanje i nešto što mislim puno, jer upravo sada, moj glavni fokus još uvijek je urednički. Moj posao se nije toliko promijenio od onoga što je bilo na Planet Moneyu. Puno toga što radim je slušanje prvih i drugih skica emisija koje imamo. Imamo 3 emisije, još uvijek domaćin ove sezone StartUp, vjerojatno ću nastaviti hosting sljedeću sezonu StartUp, a ja sam još uvijek izvršni urednik za StartUp i za našu novu emisiju, Mystery Show. Dobio sam malo iz izvršnog urednika za odgovor All, koji je fantastičan, a njihova momčad je samo stvarno gelling i uzimajući više self dovoljno u proizvodnji nekih od najboljih posla koji su ikada proizvedeni. To je bilo divno vidjeti, i nadam se da će to biti proces. Jednostavno ih samo podići tako da mogu samostalno stajati i onda ih gledati kako cvjetaju. To je moj san.

Želite domaćina emisija ili ljudi koji izvode ove emisije da osjete vlasništvo nad njima. Svi naši zaposlenici imaju opcije za dionice koje smo posudili iz svijeta Silicijske doline koji je lijepo biti u mogućnosti ponuditi ljude, ali više od toga, ono što većina ljudi za koje me zanima raditi, žele osjećati ono što žele kao da imaju kreativno vlasništvo kako bi izvršili svoju viziju, ali i oni žele podršku da im pomognu. Tamo se osjećam kao da razumijem taj ples. Želite pomoć u izvođenju vizije, ali želite i nekoga tko ne ide doći i izvući ga bez obzira na to, a to je lukav ples, a mislim da mnogi ljudi to uopće ne razumiju. Oni su ili "U redu, svatko je poput super savršenog pokretača samog, a mi ćemo im dati stol i onda će stvoriti nešto čarobno", a to se ne događa, ili radite za nas i radite ono što kažemo. Ne želim ni to. Pokušavam stvoriti dom za ljude gdje stvarno mogu učiniti nešto što su ponosni i podržani u tome, ali naposljetku, to se osjeća kao njihovo.

Sabrina: Koji je danas najteži dio pokretanja Gimleta i izvršavanja vašeg vida?

Alex:

Danas je najteži dio još uvijek najteži dio u početku. Doista je teško napraviti dobre stvari. To je ono što smo usredotočeni na svaki pojedini dan, kako ćemo napraviti ove emisije sjajnim i kako se ističu i kako ćemo se uvjeriti da to radimo … Najteži dio je kreativni proces. Uvijek je bio najteži dio i mislim da će doći vrijeme kad to nije najteži dio, gdje je tvrtka toliko velika da više nisam uključena u bilo koji dio te nisam siguran kako Osjećam se zbog toga, i nisam sigurna hoće li se to doista dogoditi, ali upravo sada, po veličini naše tvrtke, gdje je upravo sada i gdje je naš posao brojeva samo nastaviti proizvoditi stvari koje ljudi reagiraju i uživajte, to je najteže. To samo radi. Teško je napraviti nešto dobro, i stvari žele biti loše cijelo vrijeme i morate se stalno boriti kako biste ih učinili dobrim.

Sabrina: To je sjajna stvar i nešto što puno ljudi koji će slušati ovo bi se trebalo sjetiti od Bplansa. Vidite li puno toga u proizvodima na tržnici, jesu li samo tamo vani zaraditi novac ili su oni stvarno nešto što pokušava biti stvarno dobar i napraviti razliku na neki način? Postoje različite vrste osnivača i vlasnika malih poduzeća. Neki ljudi su tamo vani i sve što žele učiniti je ostvariti dobit, a drugi ljudi stvarno imaju viziju i kvalitetu kao vrlo važnu ulogu.

Alex: Da i osjećam se tako … Za nas, naša veza s publikom najvažnija je stvar koju idemo, pa to je stvar koju neprestano razmišljam i pazeći na to da pružamo stvari koje će naša publika uživati ​​u tome što se osjeća iskreno i transparentno. To je stvar koja mi je uvijek na pameti, i kako to nastaviti dok mi se skale.

Sabrina: Alex, stvarno cijenim vaše vrijeme. Moj 11-godišnjak bio je vrlo uzbuđen da razgovaram s tobom. Rekao je da ti kažem: "Timmy kaže da."

Alex: Reci bok. To je stvarno lijepo. Recite mu da sam jako dirnut.

Sabrina: U redu, sjajno. Hvala toliko.

Alex: U redu. Hvala. By:

Peter: Naš posebni gostni segment danas imamo Levi King, osnivač i izvršni direktor Creditera, a Levi je započeo i prodao nekoliko malih poduzeća prije nego što je počeo s tvrtkom Creditera. doista stručnjak za male tvrtke i financiranje i financiranje, a sada s kreditnim rezultatima na osobnoj i poslovnoj razini. Veliki goste koji su se okupili, stvarno uzbuđeni.

Jonathan: Strašan. Hvala vam što ste se pridružili Leviu.

Levi: Hvala na pozivu.

Peter: Samo smo htjeli razgovarati kroz malo tih glavnih pitanja. Mislim da male tvrtke imaju neka od tih nedostataka znanja koje bi mnoštvo publike možda imalo tamo, pa slobodno ako imate bilo kakva druga pitanja o kojima biste željeli pisati, podijeliti s nama, to učiniti bilo kada, U međuvremenu, razgovarajmo malo o tome zašto postoji poslovni kredit? Zašto je to važno? Kakav je posao s poslovnim kreditom, Levi? Je li to nejasno pitanje za vas da započnete?

Levi: Sigurno. Poslovanje je baš kao što ljudi počinju s vremenom razvijati dobiveni kreditni izvještaj dok razvijaju povijest plaćanja ili kreditne odnose, a nešto [nečujan 14:00] oni mogu razviti rezultat i izvješće bez puno sadržaja samo iz javnih zapisa ili činjenice da oni ponovno se bavi poslovima, a nekako biro otvara možda broj prihoda i može ga povezati s vremenom i poslovanjem te u industriji i počinje predvidjeti određenu razinu rizika, ali samo način procjene rizika za poslovanje u izolaciji, obično za trgovinske svrhe s vjerovnicima kao što su veletrgovci i dobavljači ili pružatelji usluga, ali onda zajedno s osobnim kreditnim i / ili drugim podacima postaje važna u bilo kojoj činjenici za scenarij financiranja.

Peter: To je sjajno. To ima puno smisla. Praćenje kreditne ocjene, to je važno. Znajući što je važno, ali tu je i druga stvar za koju nisam jasno. Postoji osobni kredit i tu je poslovni kredit, a sjećam se davnih godina da je ovo pitanje o poslovnim ljudima kao ljudi, pa je to samo još jedan slučaj u kojem su tvrtke poput ljudi ili je li to više?

Levi: To je zanimljiv način da to pogledamo. Problem je što većina vlasnika tvrtki, oni znaju o osobnim kreditima, obično kada započinju svoje poslovanje, ne znaju ništa o poslovnim kreditima. Imaju resurse kao osobu i zato koriste te resurse u svom poslu tako da počinju miješati svoje osobne financije i njihove poslovne financije. Oni koriste svoje osobne kreditne kartice, vraćaju se s tim kreditnim linijama, prijateljima i obiteljskim novcem, [nečujanima 15:18], sve to su osobna imovina ili odnosi ili resursi, oni to koriste u poslovanju. S vremenom će obično započeti s izgradnjom poslovnog kredita, znaju li ili ne, ili ga se sviđaju ili ne, no usporava činjenica da se usredotočuju na korištenje svojih osobnih resursa i u tom je slučaju gotovo kao osoba je posao. Ne osjećate razlike, a ako su razvili poslovni kredit, posao može početi stajati na vlastitim nogama i osjećati se kao samostalni subjekt, a to je nešto što se može prenijeti ako prodajete svoje poslovanje, dok očito, kao potrošač, ne umiremo i ostavljamo kreditnu povijest našoj djeci. Ne možemo to učiniti, ne možemo prodati našu kreditnu povijest, ali posao koji ima dobar poslovni kredit, to je dio vrijednosti poslovanja.

To se osjeća kao u mnogim malim tvrtkama, da je posao i pojedinac jedno i isto, ali to nije kako bi trebalo biti. To bi trebalo biti da posao može stajati na vlastitim nogama, a zapravo je test snage posla. Jonathan:

Levi, možete li nam reći zašto biste željeli odvojiti svoje poslovanje od vaših osobnih kredita i možda zašto nije dobra ideja da se oslanjate na osobni kredit za svoju tvrtku? Levi:

Sigurno, i da budem jasan, ne želim nadzirati važnost poslovne kreditne prirode jer postoje brojni scenariji financiranja u kojima će vaš osobni kredit uvijek biti uključen, ali ako imate dobre poslovne bonuse, pomaže u postizanju boljih uvjeta i tako da ne samo da se oslanjam na osobni kredit, već kao vlasnik malog biznisa kroz nekoliko tvrtki, a na primjer, moj prvi posao u vlasništvu bio sam proizvodna tvrtka. Proizveli smo električne znakove, awnings i neon, a ja sam morao potpisati osobno jamstvo s dobavljačem znakova, s plastičnim dobavljačem, dobavljačem čelika, dobavljačem boje. Svaki pojedini dio financiranja, svaki račun trgovine, osobno jamči, i uvijek mi je bio bolestan da se oni uvijek skupljaju. Moj osobni kredit bio je sve provjeren, jer nisam imao dobar poslovni kredit ili bilo koji poslovni kredit na sve. To je jedan od važnih razloga i svih tih uspostavljenih odnosa, možete početi da biste dobili daleko od svoje osobne kreditne provjeriti, potpisivanje osobno jamstvo, i uvijek, vi ste posao, a ne posao kao i sami, ali ste tip koji je posjeduje i vodi. Počinjete se udaljiti od toga. Još jedna prednost je samo da bi dobili bolje uvjete. Dao sam gotovinu isporukom kod većine mojih dobavljača osim ako sam potpisao osobno jamstvo, a onda kad sam dobio bolji i bolji kredit, dali bi mi neto 60, neto 90, neto 120, tako da mogu proizvoditi, instalirati i fakturirati da bi se plaćao na poslu prije nego što sam morao platiti za materijale otišao na posao. Niži troškovi, fleksibilniji uvjeti plaćanja i zaista samo čuvanje vašeg osobnog kredita čistim. Dodatne upite za revolving dugove, te vrste stvari stvarno povrijediti vašu osobnu kreditnu ocjenu, a onda će to zauvijek povrijediti sve što pokušavate učiniti kao potrošača, imat ćete još gore mogućnosti.

Jonathan: Što ako imam loš osobni kredit, ali dobar poslovni kredit? Je li to čak i moguće imati ili je moj loš osobni kredit koji ide u potpunosti spremiti moj poslovni kredit?

Levi: Možete imati nevjerojatne poslovne kreditne i strašne osobne kredita. U potpunosti su odvojeni. Središta ne dijele međusobne podatke s tim u vezi da ne mogu dijeliti podatke s tim u vezi. Uobičajeno je vidjeti da vlasnik tvrtke ima loš osobni kredit i loš poslovni kredit samo zato što donose iste odluke i imaju iste navike, impuls, ali ne uzrokuje drugu … Potpuno odvojene.

Peter:

Kako saznati više o tome? Levi, ti si s Creditera, tako da je očigledno da je to jedan alat, svakako nam recite kako to funkcionira, ali što da radim kao trenutni vlasnik malog poduzetnika, možda čak i netko tko želi pokrenuti novi posao jednog dana u budućnosti. Kako ponovno početi na ovom svijetu, pobrinite se da je sve ispravno poravnato, nemojte zaboraviti ništa? Mislim da je to jedan od velikih strahova koje mnogi ljudi poput mene imaju. Nisam ni znao da ta služba postoji ili nisam znao da bih trebao dobiti broj dunova ili bilo što drugo. Ove vrste stvari, ako me netko kaže da ih radim, ne bih to mogao učiniti, pa što su glavni savjeti koje biste dali i glavni alati koje biste mogli koristiti? Levi:

Naš proizvod na creditera.com je slično Palo Alto softveru ili Live planu, Bplans, u smislu da činite sjajan posao sa sobom za pružanje smjernica, tako da je stvarno teško to učiniti pogrešno. Pratite korak 1, a zatim se vratite na korak 2, tako da radimo nešto slično našem proizvodu, jer se odnosi na poslovni kredit i osobni kredit gdje postoji kontrolni popis. Učinite to i možete prasnuti izravno kroz naše proizvode, tako da ne nalazite se na vašem naslovu za hrpu domaće zadaće negdje drugdje, ali ako ste novi posao, dođite i uvjerite se da je sve ispravno postavljeno, registrirajte se vaš broj dunova i još nekoliko stvari. Ako ste već osnovana tvrtka, možete skenirati podatke o sirovinama u našem proizvodu i poraziti stvari koje su pogrešne. Izvan Creditera, postoji nekoliko drugih dobrih web stranica poput businesscreditfacts.com koje sponzorira [nečujan 20:19] i komercijalne, puno dobrih sadržaja. Dun i Bradstreet, dandb.com, također su iznijeli mnogo vrijednih sadržaja. Povlastica Creditere, naravno, miješamo je sve zajedno, tako da ne morate ići na više mjesta, ali [nečujno 20:34] obaviti dobar posao. Njihov ključni kupac nije vlasnik tvrtke, treća je strana koja želi preuzeti poduzetnika tako da njihovi, osim Dun i Bradstreet, vjerodostojnost koja je sada dio Dunova i Bradstreeta, rekla bih da urede ne rade Nevjerojatan posao u obrazovanju, ali ima puno dobrih mjesta.

Petar: Zvuči kao sjajan način da započnete.

Jonathan: Da, strašan, a mi možemo povezati na one web stranice i one resurse u našim podcast bilješkama kako bi nas slušatelji mogli provjeriti.

Peter:

Slušatelji, recite nam koja su vam pitanja o kreditnom rejtingu, kreditnoj ocjeni, poslovanju u odnosu na osobnu. Provalit ćemo ih sve do Levija i možda čak poslati životna pitanja, pitanja životnog cilja, što ćemo poslati, Levi? Letimo samo poplava njegovu pristiglu poštu, ljudi. Jonathan: Da. Pokloni, mali darovi.

Peter: Zašto ne? Dobra je.

Jonathan: Levi, hvala još jednom što si s nama. Imam pitanje za vas. LivePlan je pretplatnička usluga temeljena na oblaku i tako je i Creditera, pa što su vaše opće misli o uslugama temeljenima na oblaku za male tvrtke?

Levi: Mislim da je to područje koje je uglavnom neiskorišteno. Danas ima puno tvrtki, dobrih tvrtki poput ZenPayrolla, koje nude proizvode, fakturiranje i ostale strogo mobilne proizvode koji pomažu malim poduzetnicima da fakturiraju na licu mjesta i prikupljaju plaćanje od svojih kupaca, a mislim da je to bila laggered područje tehnološkog razvoja jer je zaista zahtijevao oblak, o čemu očito dobro razumijete, a zapravo bih rekao jedan od glavnih primjera tvrtke koja se uspješno preselila iz desktop softvera u oblak i vjerojatno rano u tom procesu, ali i onda mobilni. Oduševljava me kad se vratim kasnim devedesetima kada sam prvi put naučio obrađivati ​​plaće u mojem proizvodnom poslu ili nekoliko godina poslije, hotel u kojem sam bio takva je bol, bila je bijeda, a sada, uz ZenPayroll, ti to može učiniti na telefonu za nekoliko minuta. Jednostavno je i jednostavno.

Sada imamo računala na našoj ruci i mislim da ćemo vidjeti temeljne promjene u načinu na koji mala poduzeća posluju, bilo da se radi o zakazivanju sastanaka, upravljanju njihovim danom, njihovim CRM-om, upravljanju službama za korisnike, mislim vidjet ćemo temeljne promjene u tome kako se sve te stvari provode u malim tvrtkama, i na kraju, mislim da će njihovi kupci. Napravit će i njihovi zaposlenici, ali mislim da smo samo ogrebotine površine promjena koje će se dogoditi tijekom sljedeće, vjerojatno 10 do 15 godina. Jonathan:

Jeste li vidjeli bilo kakav otpor na vašem kraj za ljude koji se ne osjećaju kao da je oblak dovoljno siguran ili nije to nešto s čime se bavite? Levi:

To je zanimljivo pitanje. Nedavno sam razgovarao s ovim CPA-om koji je vjerojatno u kasnim 50-ima i spomenuo sam QuickBooks, na primjer, govorio je o QuickBooksu. Pitala sam ga, rekla sam: "Koliki su postotci vaših klijenata upotrebljavali QuickBooks online u usporedbi s desktopom?" Govorio je o otrovu u opasnosti od oblaka i kako nijedan klijent i tko ga pitaju, on im kaže da to nikada ne mogu, to je toliko riskantno, a ja sam htjela reći: "Sada vam kažem da je u njegovom oblaku sigurniji način od radne površine i da su vlasnici malih tvrtki i ured na poleđini pizze sigurniji." Nema smisla raspravljati, ali to me je pogodilo. Neke generacije zapravo će morati otići u mirovinu. Postoje neki ljudi koji se moraju povući u mirovinu prije nego što se potpuno promijeni, ali ne mislim da je to pravi zastupljenost svih CPA, ali iz bilo kojeg razloga on je upravo zaglavio na svojim putovima i mislim da tu vjerojatno i mali poduzetnici, Potrajat će neku vrstu preokreta u prostoru, ali uopće, mislim da će postati sve češća, ljudi vjeruju oblaku, pogotovo kad vide koliko je lako. Samo to može vas zavesti. Ako gledate na bijedu, na primjer, platni list. Stari način ili to možete učiniti izravno na telefonu. To je kao "U redu, možda je to riskantno, ali dobar pakao, to će me spasiti puno vremena i bijede". Jonathan:

Očito, ne biste to znali zvukom mog glasa, ali ja sam pušač 85 godina i mislim da prihvaćanje trendova nije jasna linija između ove generacije i starih generacija, Postoji veći broj ljudi koji su stariji koji su spremni prihvatiti promjenu i krenuti naprijed. Jeste li vidjeli nešto od toga na kraju?

Levi: Da, sigurno, i jedini razlog zbog kojeg sam spomenuo svoje doba je zato što nisam … govorio sam to zato što nije onaj star, To mi je bilo iznenađujuće da je vjerojatno negdje u 50-ima i ne izgleda kao starac, ali bio je tako stara škola i njegov mentalitet, pa se posve slažem. Imamo, na Crediteru, ono što me fascinira, jer u službi za korisnike imat ćemo ljude, kako bismo pristupili vašem kreditu putem naše web stranice, morate ovjeriti svoj identitet, postavljamo im pitanja koja su gotovo nemoguće lažirati odgovore na ili nećemo služiti Vašem kreditnom računu, pa očito sigurnosni protokol koji slijedimo. Imamo redovito ljude koji će nas nazvati i reći: "Bio sam nervozan da stavim svoj broj socijalnog osiguranja na mrežu. Mogu li vam to dati preko telefona, "što je manje sigurna, ali puno mladih ljudi to radi.

Kao što ste rekli, ne možete grupirati ljude u određenu dobnu skupinu. Možda postoji neka povezanost s dobi, ne znam, ali mislim da nije važno. Mislim da će s vremenom promijeniti ono što sve više i više ljudi to čini, ali vidimo to i uvijek nas oduševljava, poput "Dopusti mi da vam dajem preko telefona", nasuprot on-line i ljudi u svim dobnim skupinama. Očigledno nije većina, ali uvijek postoji onaj subsegment koji želi to učiniti preko telefona. Jonathan:

To je sjajno. Imala sam zabavno pitanje možemo li ići i odgovoriti za sebe, ali kada se radi o uslugama ili proizvodima temeljenim na oblaku, postoje li drugi na vašem popisu koje koristite osobno ili samo koje želite preporučiti za naše male tvrtke?

Peter: Što je s vama najprije, kao spry 85 godina, što mislite da je prvi?

Jonathan: Volim svoju glazbu, a kada je riječ o oblaku temelji, primjer da idem, najbrži je Spotify. Koristim to svakodnevno i ne posjedujem nikakvu glazbu. Ja ga strujam i plaćam mjesečnu naknadu za to.

Peter:

Zanimljivo je. Počela sam upotrebljavati Spotify malo prije i to stvarno mijenja način na koji razmišljate o tom konceptu glazbe. Vi više ne kupujete, svakako kupujete manje albuma, to je određena količina novca mjesečno, zanimljiv je i drugačiji pristup i mislim da je to nešto što Levi govori o aplikacijama temeljenima na oblaku. Nije samo činjenica da je ponuda ponuditelja, ne samo da je to temeljeno na oblaku, već predstavlja i ovaj neznatno drugačiji poslovni model, malo drugačiji pristup cijeloj stvari. Levi, što je s tobom, na osobnoj razini? Levi:

Osobna razina, Volio sam Evernote. Očito je da ga instalirate, ali je i na temelju oblaka. Vjerojatno moj najdraži komad softvera. Prošlo je posljednjeg desetljeća. Također volim Trello koji je softver za upravljanje projektima. Spotify je bio izvrstan primjer. Vjerojatno moja omiljena, druga koju sam volio u poslovanju je BambooHR za upravljanje ljudskim resursima. Oni bi bili neki od mojih najboljih. Jonathan:

Što je s tobom, Peter? Peter:

Ne znam čovjeka, mislim da će to zvučati možda sire, možda Spry 85 godina, ali moram biti iskren, aplikacija Maps, to je bio život koji se mijenjao za mene. Spojit ću se, ako bih morao napraviti jednu stvar, rekao bih Maps plus Yelp. To je bio ubojica. Karte, više ne moram znati gdje je više. Mogu dobiti bilo gdje gdje trebam ići dok god ima adresu, a kod Yelpa, ako sam u Los Angelesu ili Teksasu, mogu saznati što ljudi misle o lokalnim mjestima, saznati što je na pješačkoj udaljenosti i dobiti tamo. To je jedna od onih nekoliko stvari, a Spotify tako dobiva na taj način, gdje nisam siguran kako živimo prije nego što su postojali. Vrlo je čudno. Levi:

To su sjajni primjeri i konkretno utječu na Waze za aplikaciju za mapiranje samo zato što je društvena veza učinila stvarnim vremenom i mogli biste vjerovati procjenama vremena. To je izvrstan primjer. Još jedan koji bih izbacio bi bio RunPee. Dat ću vam dobar primjer jer kada ste u filmu i morate koristiti sobu za odmor, upotrebljavate aplikaciju RunPee, oni vam kažu kada su pauze i što ćete propustiti. Gdje bi život bio bez tog? Jonathan:

To je dobar. Još nisam to koristio. Petar:

Još sam ovdje kako to držim kao plijen. Jonathan:

Samo idem prije. Petar:

To je ono što vam je rekla tvoja mama. Jonathan:

Točno. Uvijek slušajte majku. Petar:

Vaša 105 godina stara špijunica. Ako imate pitanje za koje želite da odgovorimo na emisiju, pošaljite nam e-poruku na [email protected] ili pošaljite nam tweet @Bplans.

Bcast vam donosi Palo Alto Software, proizvođači Bplans.com i LivePlan.