Nemojte davati svoju tvrtku u malim komadićima

Mislim da se to događa prečesto. Ljudi koji pokušavaju dobiti tvrtku počeli davati dijelove tvrtke za usluge koje ne mogu priuštiti, kao što su odvjetnici, računovođe, poslovni planeri i tako dalje. Postoje iznimke, ali to je obično loša ideja.

Ovo je problem:

• Ako se tvrtka otkaže, mali dijelovi vlasništva postaju dio veće financijske strukture, što je nužno potrebno za zapošljavanje zaposlenika zvijezda. Budući da ulagači dolaze na sliku, ne sviđa im se da se dijelovi kapitala šire pružateljima usluga. A davatelji usluga se mijenjaju. Novi odvjetnici, novi konzultanti i sl.
• Ako se tvrtka ne podigne, davatelji usluga vide da nikada neće zaraditi novac i nestaju. Odnosi postaju kiseli. Ta zaliha koju si odustala neće nikome uložiti novac, ali to je djelomično vlasništvo vaše tvrtke. Manjinski dioničari imaju zakonska prava.
• Imate samo 100 posto tvrtke. To je za velike igrače, ljude koji su potpuno posvećeni tvrtki svojim umovima i životima, ili ljudi koji su napisali velike provjere. Ne treba spasiti nekoliko stotina ili nekoliko tisuća dolara potrebnih naknada.

Postoje iznimke. Bio sam izuzetak od tog pravila s Borland Internationalom. Počeo sam raditi s Philippe Kahnom kao konzultantom, pomagati mu u poslovnom planu i završio kao suosnivač tvrtke, s malim dijelom vlasništva i sjedištem na osnivačkoj upravnoj odbori. Bilo je sjajno za mene, a voljela sam misliti da je i za Philippea i Borlanda - morat ćete ga pitati - ali još uvijek mislim da nije uobičajeno dobro davati dijelove pravednosti savjetnicima. Zaglavio sam se, savjetovao, sjedio na ploči i učinio sve što sam mogao, sve do dana kada je javno, da pomognem tvrtki. To se ne događa često.

Imala sam manje od 1 posto izvorne dionice osnivača. I to je razrijeđeno kada su se ulagači pridružili. I to je puno. Niti jedan davatelj usluga ne bi trebao imati bilo kakve, osim ako se on dugoročno ili dugoročno zalaže za tvrtku. I nikada ne smije biti više od 1 posto.