Poslovni plan Pro i Plan poslovanja u planu

Kad krenemo naprijed u novi svijet, toplije (tužno), zelenije (nadam se) i mnogo brže za promjenu, vrijeme je za novu vrstu poslovnog planiranja. Nazvat ću ga "Plan-As-You-Go Business Plan" i pišem knjigu o tome, koju će objaviti, zbog sljedećeg rujna.

Ovdje imate sliku naslovnice i sažetak na mojem blogu Planiranje Startup Priče

Mnogo je što se razlikuje u stavu. Planiranje kao i ti-go planiranje je fleksibilnije, fluidnije od normalnog poslovnog plana, stari način. Pretpostavlja promjenu, pa stoga i pretpostavlja redoviti pregled plana. Usredotočuje se na jezgru plana - strategije i konkretnih koraka za implementaciju, mjerljivih mjernih podataka, odgovornosti i suradnje - umjesto podataka koji ga podupiru i podržavaju. Na ovom ćete postu naći na ovim stranicama na mojem blogu.

Ono što sam htio dodati ovdje na ovom blogu je kako možete koristiti Business Plan Pro da to učinite isto plan-kao-you-go poslovni plan koji preporučujem. Želio bih objasniti načela i dodati specifičnosti za rad tih načela s mojim omiljenim alatom za planiranje poslovanja:

1. Olakšati. Anđeli lete jer se lagano uzmu. Ne radite puni formalni plan osim ako nemate poslovni razlog za to, poput traženja ulaganja ili zaduživanja. Oblik slijedi funkciju. Nemojte misliti da morate napraviti veliki formalni plan. Upravo ono što vaša tvrtka zahtijeva da ga vodi ispravno, pomogne joj da raste. Možda ga držite na računalu i nikada ga ne ispisujete.
1. Umetnite temu za raspored pregleda plana. Koristite alat za obrise. Ona se uklapa u prvo poglavlje, sažetak ili peto poglavlje, planiranje i provedbu. Postavite sastanke za pregled (na primjer, treći četvrtak u mjesecu) i tko bi trebao biti tamo. Napišite ove podatke u temu rasporeda pregleda.
1. Idite. Započnite. Planirani poslovni plan izgrađen je u blokovima, a možete krenuti gdje god vam najviše odgovara i skakati se. To možete učiniti s Business Plan Pro vrlo jednostavno. Koristite prozor Zadaci ili Okvir. Uštedite često, dodajte stvari dok se one pojavljuju, a zatim pustite.
1. Stvorite novu temu (optički alat ponovno) za pretpostavke. Vaš poslovni plan Pro ima temu pretpostavki u standardnom obrascu, ali se sklon izravno povezati s tablicom specifične opće pretpostavke. Planirani poslovni plan održava pretpostavke na vrhu, vidljivima, tako da ih pregledate sa svakim sastankom za pregled plana. Sjeti se, ovo je novi svijet. Stvari se brzo mijenjaju. Te pretpostavke držite vidljivima jer vaš plan treba apsorbirati pretpostavke koje se mijenjaju i prilagoditi. Planiranje kao i planiranje znači da nikada ništa ne radiš samo zato što je u planu; ako više nema smisla, onda promijenite plan.
1. Srce vašeg plana nalazi se u poglavlju strategije. Ako želite, dodajte teme i promijenite nazive teme. Pobrinite se da imate fokus, što radite za koga, tko je vaše ciljno tržište, koji je vaš poslovni identitet, što vam najviše odgovara.
1. Razvijte mjerne podatke. Dodajte pojedinosti. Ovo je vjerojatno u poglavlju strategije i provedbe. Možete graditi ovo oko poglavlja milestona, ili gdje god želite.

Razmislite o tome kao prilagodbu stavova. Upotrebljavate poslovno planiranje za pokretanje svoje tvrtke, a ne samo stvaranje dokumenta koji ćete ispisati. Vi ćete dijeliti sve ili dio toga s ljudima kako je potrebno za poslovne svrhe.

Trebali biste odvojiti u glavi izlaz iz plana. Plan je ono što držite u Business Plan Pro. Izlaz može biti odabir iz plana koji ćete distribuirati kao PDF, ili prezentaciju, sažetak ili govor o dizalu. To je uvijek samo izlaz.

Usput, možda se sjećate da dijaloški okvir za ispis Business Plan Pro omogućuje odabir određenih podskupova tema i tablica dok ispisujete ili stvarate slajdove ili PDF dokument ili Word dokument ili bilo što drugo. Na taj način možete spin out jedan podskup za članove tima, drugi za uvođenje novih zaposlenika u svoju tvrtku, a drugi za distribuciju prodavačima ili potencijalnim partnerima. Plan je ono što upravljate i odvojite, u svom umu, plan iz raznih rezultata.

Oblik slijedi funkciju. Poslovni plan Pro je moćan alat za obavljanje punog formalnog poslovnog plana, ako vam je to potrebno; ali jednako je moćno za planiranje poslovnog plana, korak po korak, samo ono što je potrebno. Učinite to za sebe, ako ga ne morate pokazati nikome drugome.

- Tim