Umjetnost dobrog upravljanja zalihama

Oglasni prostor općenito se definira kao sirovine koje tvrtka ima na raspolaganju za proizvodnju gotovih proizvoda ili robe dostupnih za prodaju kupcima. Previše inventara upotrebljava gotovinu nedjelotvornim, a premalo inventara podržava proizvodnju u proizvodnom okruženju ili daje kupcima razlog za kupnju u konkurenciji. Osim toga, pogrešan inventar koristi resurse bez pružanja profitne prilike. Upravljanje zalihama je umijeće znanja o tome što nositi, kada ga kupiti, koga kupiti, gdje ga čuvati i koliko će ga potrošiti na ostvarivanje dobiti.

Računari obično prepoznaju probleme kontrole zaliha jer primjećuju financijske trendove koji ih se tiču. Na primjer:

• Inventar se može povećati bez odgovarajućeg povećanja prihoda, što znači da manje poslovnih novčanih sredstava
• Trošak prodane robe može se povećati u odnosu na ukupnu prodaju, istiskujući zaradu u poslovanju.
• Prihodi se mogu smanjiti, pokazujući da korisnici nisu zainteresirani za kupnju robe koju vaša tvrtka prodaje za prodaju
• zalihe sirovina, posao koji je u tijeku, a gotov proizvod može biti izvan ravnoteže u proizvodnom okruženju, što pokazuje da protok zaliha nije tako učinkovit kao što bi to moglo biti.
• Imajući pravi iznos pravih zaliha potrebno je planirati. Prvo, razviti predviđanje:

Koji je inventar potreban za svaki ciklus poslovanja u sljedećoj godini?

• Koliko je potražnja korisnika za svaki proizvod koji nudite?
• Koliko dugo traje dobavljače za isporuku sirovina kada su naručeni?
• Postoje li dostupni popusti za kupnju u većim količinama sirovina?
• Imate li na raspolaganju skladišni prostor za održavanje zaliha dok se ne koristi ili prodaje ako je naručen u većim količinama?
• Ne imate unaprijed novčanog toka za kupnju zaliha?
• Upravljanje zalihama je umijeće znanja o tome što nositi, kada ga kupiti, tko kupiti, gdje ga čuvati i koliko će ga potrošiti za postizanje dobiti.

Trendovi istraživačke industrije i razgovarati s korisnicima kako bi prognozirali buduću potražnju. Razgovarajte s najmanje tri dobavljača kako biste dobili najbolje uvjete za kupnju proizvoda. Uspostavite sustav kontrole inventara koji pruža informacije potrebne za donošenje poslovnih odluka.

Upravljanje zalihama također se odnosi na praćenje tijeka inventara ui izvan vašeg poslovanja. Postoji mnogo alata za upravljanje inventarom kako bi se pomoglo saznati što imate u zalihi, što svaka jedinica troši, koliko je dugo bila na vašoj polici i što je svaki proizvod prodan. Vaš računovođa može vam pomoći pri odabiru alata koji će najbolje odgovarati vašim poslovnim potrebama.

Dobro upravljanje zalihama pomaže u poboljšanju novčanog toka, lojalnosti kupaca i poslovnih profita.

Imate pitanje o

vašem mali posao? Možete doći do Arlenea na [email protected] ili ga ostaviti u komentarima ovdje! [

Down to Business je tjedni mali poslovni savjet sa stupcem sadržan u The World Newspaper, izvorno objavljen online od strane Oregon Small Business Development Center Network, i ovdje ponovo objavljen uz dopuštenje.]