O tom Big Planu

Каста — Скрепы (Official Video)

Mnogo je toga za formalni poslovni plan. Konkretno, ona pokriva sve baze. Dobivate potpuni pregled poslovanja, juhu od oraha kao što kažu, a ako slijedite jedan od standardnih obrisa, manja je vjerojatnost da ćete nešto ostaviti. To čini stvari konceptualno lakše.

Dakle, dok ne preporučujem taj veliki formalni plan za sve, sigurno možete započeti s planiranim planom i završiti formalnim poslovnim planom. A ja bih mrzila ovu knjigu da vam ne kažem kako.

Dopustite mi, dakle, da prijeđem standardni sadržaj standardnog plana i povežem ih s dijelom ove knjige.

Slijed komponenti u standardnom poslovnom planu	Što je i gdje da pročitate više o tome
1.0 Sažetak 1.1 Ciljevi 1.2 Misija (ili mantra) 1.3 Tipke do uspjeha	Ovo su dobre stvari za razmišljanje. Ovdje možete skočiti, ako želite, posebno moju raspravu o misijama i mantrama, ciljevima i ključevima uspjeha.
2.0 Sažetak tvrtke 2.1 Vlasništvo poduzeća 2.2 Povijest tvrtke (za tekuće tvrtke) ili Start-up plan (za nove tvrtke) 2.3 Lokacije i objekti tvrtke	Nećete to učiniti dok ne morate.
3.0 Proizvodi i usluge 3.1 Opis proizvoda i usluga 3.2 Konkurentska usporedba 3.3 Prodajna književnost (vidi poglavlje 5), nešto što ćete učiniti kada trebate opisati svoj plan strancima. 3.4 Kupnja 3.5 Tehnologija 3.6 Budući proizvodi i usluge	Vi radite puno temeljnih razmišljanja o tome što je vaša poslovna ponuda i zašto ljudi žele kupiti od vas kada radite na srcu Plana (vidi poglavlje 3). No, nemojte nužno pisati sve ove opise, osim ako vam je potreban potpuni plan koji se razmatra u poglavlju 5 "Obrada i uzgoj".
4.0 Sažetak analize tržišta 4.1 Segmentacija tržišta 4.2 Cilj Strategija tržišnog segmenta 4.2.1 Tržišni zahtjevi 4.2.2 Tržišni trendovi 4.2.3 Rast tržišta 4.3 Analiza industrije 4.3.1 Sudionici u sektoru 4.3.2 Distribucijske uzorke 4.3.3 Natjecateljski i kupovni obrasci 4.3.4 Glavni konkurenti	Vaš osjećaj tko je vaš ciljani kupac, ono što ga prodajete, zašto kupuje, i kakvu tvrtku Uvijek ste u poglavlju 3, "Srce plana". Međutim, plan koji se tiče planova odvaja analizu tržišta koja utječe na strategiju i analizu tržišta koja dokazuje tržišni potencijal za autsajdere, od glavni plan.
5.0 Strategija i primjena Sažetak 5.1 Strateška piramida 5.2 Vrijednost prijedloga 5.3 Konkurentski rub 5.4 Marketing strategija 5.4.1 Izjave o pozicioniranju 5.4.2 Strategija određivanja cijena 5.4.3 Strategija promocije 5.4.4 Raspored distribucije 5.4.5 Marketing programi 5.5 Strategija prodaje 5.5.1 Prodajna prognoza 5.5.2 Prodajni programi 5.6 Strateške saveze 5.7 Milestones	Vaša strategija je raspravljena u poglavlju 3, "Srce Plan ". Pisanje i oblačenje je u poglavlju 5." Oblačenje i uzgoj ". Prodajna prognoza dio je 4. poglavlja" Flesh and Bones ". Tako je i tablica mjerila. Prepreke su od ključne važnosti za akcijski plan, a prognoza prodaje je ključ financijskog plana (vidi 4. poglavlje). Provedba i analiza plana vs stvarnosti ponovno se pojavljuju u 6. poglavlju o procesu planiranja i planiranju kao menadžment.
6.0 Sažetak rukovođenja 6.1 Organizacijska struktura 6.2 Tim upravljača 6.3 Propusti za upravljanje timom 6.4 Plan osoblja	Vaš osobni proračun obuhvaćen je Poglavljem 4, "Tijelo i kosti" ovo je opis, za autsajdere, pokriveno u poglavlju 5, "Obrada i uzgoj".
7.0 Financijski plan 7.1 Važne pretpostavke 7.2 Ključni financijski pokazatelji 7.3 Analiza probijanja 7.4 Projekcija Dobit i gubitak 7.5 Projicirani novčani tok 7.6 Projicirana bilanca 7.7 Poslovni pokazatelji 7.8 Dugoročni plan	Raspravljam o pretpostavkama, prognozama prodaje, prognozi troškova i nekim zamkama za novčani tok Poglavlje 4. Stvarno ne možete planirati bez njih. Zatim, u 5. poglavlju idemo od tamo do potpune financijske plana, uključujući standardne projekcije, za stvaranje potpune financijske slike za autsajdere.