8 Načina na koji se računa za različite stilove učenja među zaposlenicima
The Groucho Marx Show: American Television Quiz Show - Wall / Water Episodes
Nisu svi ljudi naučili na isti način. Ni vaši zaposlenici. Kako bi se osiguralo da svatko svakodnevno daje najveću korist tvrtki i kako bi bili sigurni da ste najbolji šef, važno je razumjeti potrebe vašeg osoblja. Zato sam zatražio osam uspješnih kako rade za različite stilove učenja među zaposlenicima tvrtke. Evo što su imali reći:
1. Razumjeti razliku između introvertira i ekstraverzija
Postoji značajna razlika između učenja i radnih stilova introvertira i onih ekstrovertiranih. Previše bih preporučio čitanje
2. Budite fleksibilni
Opišite vaša očekivanja za novu vrstu zadataka, a zatim dopustite svojim zaposlenicima da ga dovrše, no oni su najudobniji u određenim granicama. Najkritičniji je krajnji rezultat, tako da svojim zaposlenicima omogućuju fleksibilnost u ispunjavanju vaših očekivanja na način koji najbolje funkcionira za njih, što može biti korisno za sve.
3. Igrajte na prednosti
Kao vođa, moj je posao da se kultiviram i igramo snagama svakog pojedinog zaposlenika. Radom sa svim zaposlenicima na temelju njihovih individualnih stilova učenja, oni imaju slobodu preuzeti kontrolu nad svojim ulogama u smjeru koji njeguje svoj stil učenja. Kao rezultat toga, svaki zaposlenik donosi svoju jedinstvenu perspektivu na stol, omogućujući nam da rade učinkovitije kao tim.
4. Vodite u logičkim načinima
Kao vođa, da biste računali različite stilove učenja među vašim zaposlenicima, morate komunicirati na način koji razmišlja o načinu na koji njihovi mozgovi funkcioniraju. Na primjer, neki ljudi trebaju dobiti sve detalje prije nego što počnu projekt; ostali rade najbolje kada im se daju točke ili ključne stavke. Vodite na načine na koje im mozak mozak slijedi, a dobit ćete bolje rezultate.
5. Razvijati korak po korak
Pomognem objasniti pojmove razvojem pojednostavljenih procesa. Ponekad snimam interaktivne videozapise mog zaslona koristeći Jing ili FireShot. Koristim korak-po-korak upute koje mogu slijediti.
6. Provjerite da li susreti služe oba tipa
Kad imam sastanke, odvojim vrijeme da objasnim nešto jednostavno kao što mogu, a potom ga izvlačim na našu bijelu ploču tako da mogu sinkronizirati članove audio i vizualnog tima. Naučio sam da, ako samo to učinite, gubite drugu, i morat ćete imati još jedan sastanak samo kako biste bili sigurni da su svi na istoj stranici. Nemojte biti lijeni u ugostiteljstvu oboje.
7. Počnite ih pitati kako naučiti najbolje
Prvi korak je razumjeti stil učenja svakog zaposlenika ključa. Što najbolje funkcionira za njih? Ako ću naučiti nekog nečeg određenog, kao što je kako provjeriti izvedbu članka na našoj web stranici, samo bih ih najprije pitao hoće li me gledati kako to radim ili ako bi htjeli to učiniti Kažem im kako to radi. To je obično najbolji način da se uvjerite da vas razumiju.
8. Izradite individualne planove
Mi ne stvaramo pristup kolačićima našem osoblju; umjesto toga, radimo s njima na temelju njihovih individualnih vještina i talenata. Dakle, kada je u pitanju učenje i rast, kreiramo individualne planove - baš kao i školski IEP. Koristimo i izvršne trenere kako bismo podržali naše ključne ljude s planovima koji su im osobni.
Jeste li pokušali s takvim taktikom, ili ste pronašli onu koja radi bolje? O tome komentirajte u komentarima!
