6 Načina da se uvjerite da će vaš tech start uspjeti 2018. |
Big Stan (Full HD BluRay) FULL Movie || Rob Schneider, David Carradine, Jennifer Morrison
Sadržaj:
- 1. Razvijte održivu ponudu
- Zato je toliko važno mjesto vašeg pokretanja. Naš marketinški stručnjak Izabela Majocha nedavno je postavio neke od najvažnijih čimbenika pri odabiru mjesta za početak tehnologije: dostupnost talenata, mogućnosti financiranja i blizina ostalim tehnološkim startupima.
- Zato biste trebali nastojati izvesti i angažirati najbolji talent u vašem niša. Izgradnja dobro organiziranog tima kompetentnih i posvećenih zaposlenika ključna je za život vašeg pokretanja. Jaka grupa talenata osigurava da se vaše poslovanje približi ključnim ciljevima.
- Započnite s LinkedIn-om - izvrsno mjesto dobiti neke vrijedne savjete i pratiti trendove u industriji. Ako vaš početak zaostaje za industrijom, jednostavno ne možete očekivati da će to uspjeti. Morate biti na vrhu svoje niše, razmišljajući o proizvodu ili usluzi.
- Potrošači zainteresirani za vaš proizvod pretraživat će vašu tvrtku na Googleu i društvenim medijima. Ne možete pokrenuti uspješno poslovanje bez privlačenja prisutnosti na mreži koja savršeno obuhvaća kulturu vaše tvrtke i čini vaš brand atraktivnim vašoj ciljanoj publici.
- Dakle, točno što je preuranjeno skaliranje?
Niz nedavnih spektakularnih uspjeha i unosnih izlazaka u tehnološkoj industriji inspirira mnoge stručnjake da se upuštaju u sektor. Ali ako razmišljate o postavljanju tehnološkog pokretanja odmah, trebate znati da još uvijek predstavlja veliki izazov. Zapravo, 75 posto tvrtki koje podupiru ulaganja ne uspijeva.
Pa kako ćete se pobrinuti da je vaš početak to kroz prvih nekoliko godina na trenutnom tržištu? Evo šest načina na koje možete pomoći da odmah upišete naziv za početak rada na tehničkoj sceni.
1. Razvijte održivu ponudu
Fortune je provela pažljivi pregled neuspjelih startup-ova, otkrivajući da je glavni razlog neuspjeha (za 42 posto!) Bio "nedostatak tržišne potrebe za svojim proizvodom". Mnogi od tih neuspjelih startup-ova stvorili su proizvod nitko nije potreban ili htio. Prema Davidu S. Rose iz Gust-a, otprilike 1.500 pokretanja financiraju venture capitalists i 50.000 anđela ulagača u Sjedinjenim Državama svake godine. Nije ni čudo da je niša još uvijek tako atraktivna, unatoč tome što je tako pretrpan. To ga čini još važnijim za postizanje održivih prijedloga za njihovo poslovanje.
Poslovna ideja mora biti inovativna i jedinstvena, ali ne očekujte da to ranije nastupi. Pametni startovi prvi put ulaze u dubinsku analizu tržišta gdje saznaju više o svojoj ciljanoj publici i boljoj točki. Ako njihovo rješenje može potencijalno zadovoljiti potrebe kupaca, startup bi trebao stvoriti minimalno održiv proizvod (MVP) koji bilježi svoju ideju i dovodi ga na tržište što je prije moguće. Na taj način oni mogu potvrditi potencijal svog projekta i dobiti povratne informacije od korisnika kako bi njihov proizvod ili uslugu još bolji.
U današnjoj brzoj stvarnosti gdje se potrošački trendovi brzo mijenjaju, isporuka gotovog proizvoda na tržište nosi veliki rizik, možete jednostavno isporučiti proizvod koji nema ni jednu ili vrlo nisku tržišnu vrijednost. Zato je pametnije prihvatiti agilni pristup i konstantno testirati svoju ideju na tržištu kako biste saznali više o potrebama i željama vašeg cilja. Odaberite odgovarajuću lokaciju
Pokretanje vaše tvrtke s istomišljenicima pokazalo se važnijima od mnogih vjeruju. Budući da ćete raditi u tech svijetu, morate se dobro približiti ljudima u niši.
Zato je toliko važno mjesto vašeg pokretanja. Naš marketinški stručnjak Izabela Majocha nedavno je postavio neke od najvažnijih čimbenika pri odabiru mjesta za početak tehnologije: dostupnost talenata, mogućnosti financiranja i blizina ostalim tehnološkim startupima.
Pokretanje pokretanja u New Yorku ili Silicijskoj dolini je vrlo skupo, pa nije ni čudo da je nedavno došlo do eksplozije novih lokacija koje počinju vidjeti rast tech startova. Europski gradovi poput Berlina, Stockholma ili Amsterdama bili su na listi najboljih lokacija za tech startupima u globalnom izvješću o pokretanju ekosustava 2017. Zemlje poput Estonije ili Poljske također su sebi imale ime.
Ostale zanimljive lokacije koje (startup-friendly) uključuju Tel Aviv (s impresivnom razinom ulaganja u tehnološke inovacije), Toronto (zakonodavstvo prilagođeno poslovanju) ili Bangalore (zahvaljujući dostupnosti jeftinih lokalnih talenata).
Kako odabrati pravo mjesto za početak? Ono što je najvažnije, morate osigurati da vašu buduću lokaciju sjedišta nudi dobro razvijen ekosustav tehnoloških pokretanja, kao i pristup resursima koji zahtijevaju startup, bilo da financiraju mogućnosti ili goleme talente.
3. Okružite se talentom
Da biste pozicionirali tehnološki start na najsuvremeniju industriju, trebate znanje i stručnost pravih ljudi.
Zato biste trebali nastojati izvesti i angažirati najbolji talent u vašem niša. Izgradnja dobro organiziranog tima kompetentnih i posvećenih zaposlenika ključna je za život vašeg pokretanja. Jaka grupa talenata osigurava da se vaše poslovanje približi ključnim ciljevima.
Radite na brandu poslodavca rano kako biste pokazali ljudima zašto se pridružiti pokretanju je sjajna ideja. Pokretanje bloga tvrtke na kojem sam dijelio studije slučaja i priče iz života tvrtke bio je pametan potez. Također se isplati razviti sustav zapošljavanja koji privlači talent u vašem području - posebno, onaj koji je na snazi i učinkovit. Nitko nema vremena za gubljenje na loše organiziranom i nejasnom procesu regrutiranja, osobito ne vrijednom talentu.
4. Nadahnuti industrijskim divovima
Teško je to učiniti u tehnološkoj industriji, pa biste trebali pokušati apsorbirati što više informacija od ključnih utjecaja i mentora u niši.
Započnite s LinkedIn-om - izvrsno mjesto dobiti neke vrijedne savjete i pratiti trendove u industriji. Ako vaš početak zaostaje za industrijom, jednostavno ne možete očekivati da će to uspjeti. Morate biti na vrhu svoje niše, razmišljajući o proizvodu ili usluzi.
Nastojte saznati više o svojoj niši i budućnosti industrije. Saznajte više o novim poslovnim pristupima i softveru za upravljanje. Pratite svoje ključne konkurente, tako ćete ostati u igri.
Postavite Google upozorenja za ključne riječi koje najbolje definiraju vašu nišu, prate tvrtke i pojedince na LinkedInu i sudjeluju u događajima koji okupljaju ljude u vašem sektor. Nikada ne biste vjerovali koliko sam informacija dao, gurao sam svoj posao naprijed, dok sam zgrabio pivo s ljudima koje sam susreo tijekom konferencija.
81 posto kupaca istražuje tvrtku ili proizvod na mreži prije kupnje.
Reputacija bit će važna kao i uvijek u 2018. - samo sada, više se odnosi na identitet vašeg branda kroz digitalne kanale
Potrošači zainteresirani za vaš proizvod pretraživat će vašu tvrtku na Googleu i društvenim medijima. Ne možete pokrenuti uspješno poslovanje bez privlačenja prisutnosti na mreži koja savršeno obuhvaća kulturu vaše tvrtke i čini vaš brand atraktivnim vašoj ciljanoj publici.
Pogledajte svoje konkurente kako biste vidjeli kako se bave svojim ciljanjem. Provedite istraživanje tržišta kako biste saznali gdje se vaša publika objesila kako bi se zadovoljila s njima na pola puta. Bezuspješno je imati pet profila društvenih medija - odabrati jednu do dvije mreže koja vam donosi najbolji ROI i zadržati interakciju s korisnicima. Koristite softver za raspoređivanje za društvene medije i budite dosljedni. Pokrenite blog tvrtke na kojem dijelite novosti o projektu i pokazuju život tvrtke na najzabavnijem ili najuzbudljivijem.
6. Upravljajte vašim rastom
Prerano skaliranje je deathtrap za startup.
Mnogi ljudi zanemaruju problem preuranjenog skaliranja u razvoju pokretanja. To je velika pogreška jer je to jedan od najkonzistentnijih prediktora pokretanja neuspjeha.
Dakle, točno što je preuranjeno skaliranje?
Razgovarajmo o skaliranju. Skaliranje je posebna točka u životu pokretanja gdje doživljava pozitivan rast. Skaliranje može značiti mnogo stvari, od stjecanja novih zaposlenika do povećanja marketinških proračuna. Više prodaje je pokazatelj skaliranja. Skaliranje pokreće početak rasta.
Problemi počinju kada vlasnici pokretanja počnu se usredotočiti na jedno područje njihova rada i unaprijediti ga bez odgovarajuće sinkronizacije s ostalim dijelovima pokretanja. Preuranjeno skaliranje je problem koji dodiruje 70 posto tvrtki i doprinosi neuspjehu od 74 posto tehnoloških tvrtki.
Ako primijetite rane znakove prijevremenog skaliranja (na primjer, previše zaposlenika na brodu), odmah djelovati, Započnite s fokusiranjem na svoje klijente, prikupljajte njihove povratne informacije i promijenite proizvod ili uslugu kao odgovor na potrebe potrošačaKako izbjeći prerano skaliranje? Prema mojem iskustvu, precizno predviđanje tržišta je neophodno prije nego li poduzmete bilo kakve korake kako biste izmjerili proizvod ili uslugu, tako ćete se pobrinuti da ne nadmašete sebe.
Ključni ukus
Prema najnovijim istraživanjima sada je najbolje vrijeme za profesionalce postaviti svoje tvrtke.
Tehnološka industrija nudi mnoge uzbudljive izglede za startups s jedinstvenim poslovnim propozicijama i čvrste proizvode ili usluge. No, teško je ostati na površini u takvom konkurentnom sektoru, pa se stisnite i provodite vrijeme usredotočujući se na ove šest bitnih aspekata koji doprinose izgradnji uspješnog tehnološkog pokretanja.
