5 Uobičajena tužba na radnom mjestu i kako ih izbjeći

Odricanje od odgovornosti: Ovaj je članak namijenjen samo općim informacijama. Ništa u ovom članku ne predstavlja pravni savjet. Molimo da se posavjetujte s odvjetnikom prije donošenja pravnih odluka.

Mnogi poslodavci pretpostavljaju da, budući da su "dobri" svojim zaposlenicima, ne krše zakone o zapošljavanju. Iako je to ponekad slučaj, poslodavci su često iznenađeni što saznaju o uzrocima akcije na temelju kojih zaposlenici mogu podnijeti tužbu.

Kako bi bili manje osjetljivi na tužbe na radnom mjestu, poslodavci bi trebali ostati u toku s obzirom na različite državnih i saveznih zakona koji utječu na njih. To je, međutim, puno lakše reći nego učiniti.

Podijelila sam pet najčešćih tipova tužbi na radnom mjestu koje se često suočavaju s poslodavcima - sve što se često može izbjeći:

1. Osobna ozljeda
2. Prekovremeni rad
3. Diskriminacija
4. Uznemiravanje
5. Pogrešno raskidanje

Iako se to može činiti očiglednim, zakoni su zategnut, a poslodavci možda ne shvaćaju manje detalje koji bi im mogli pomoći da izbjegnu ove tužbe. Pročitajte kako biste dobili nisku stopu na tim uobičajenim tužbama na radnom mjestu.

1. Osobna ozljeda

Posljednja noćna mora poslodavca je tužba za osobnu ozljedu koja se vodi protiv njih. Istina je, češće nego ne, one su sasvim moguće spriječiti. Poslodavci se mogu smatrati odgovornima za ozljede koje zaposlenik pati dok je na poslu, što je posljedica, barem djelomično, nepažnje poslodavca, kada djeluje razumno u okviru svog zaposlenja. To bi moglo izgledati kao ne-pametno i nešto lako za sprečavanje, ali uzmite u obzir da je samo 2012, bilo je 2.976.400 zapisiva slučajeva ozljede na radnom mjestu. Ozljede na radu mogu se dogoditi i dogoditi se.

Često se tvrdnje o tjelesnoj ozljedama na radnom mjestu pokrivaju osiguranjem od radnika. Ovo osiguranje sprečava zaposlenika da traži odštetu koja je veća od plaćanja primljenih na temelju osiguranja odštete za radnike.

Kako bi izbjegli takve parnice, poslodavci moraju minimalno nositi osiguranje od naknada za radnike i odmah odgovoriti na sigurnosne probleme priopćene poslodavcu. Nadalje, poslodavci trebaju pažljivo pratiti moguće sigurnosne opasnosti, slijediti objavljene sigurnosne smjernice i adekvatno osposobiti zaposlenike na radnom mjestu.

2. Prekovremeni rad

Prekovremeni radovi mogu biti lukav ako se ne prate i ispravno razumiju. Zakon o pravednim radnim standardima, ili FLSA, savezni je zakon koji određuje, između ostalog, zahtjeve za nadoknadu plaća za neraspoređene zaposlenike po satu.

Kako bi se spriječili sudski postupci prekovremenog rada, poslodavci bi trebali implementirati sustave ili procese koji točno i ispravno pratiti koliko je vremena zaposlenik radio. Pobrinom li se da ti sustavi i procesi budu na mjestu i da rade ispravno, poslodavci mogu biti sigurni znajući da poduzimaju proaktivne korake kako bi pratili sate koje su radili njihovi zaposlenici. Diskriminacija

Nažalost, diskriminacija je još jedan zajednički tip tužbe na radnom mjestu. Zaposlenik koji je član jedne od sljedećih zaštićenih klasa može podnijeti tužbu protiv poslodavca ako je on tretiran nepravedno.

Federalno zaštićene klase:

Spol

• Utrka
• Boja
• Nacionalno podrijetlo
• Dobna granica
• Stanje veterana
• Trudnoća
• Državljanstvo
• Obiteljski status
• Genetski podaci
• Zaštitne klase državnih zakona (varira od države do države):
• Seksualna orijentacija
• Bračno stanje

U nedostatku izravnih dokaza, poput pismene izjave poslodavca da je određeni zaposlenik otkazan zbog svog ili njezinog roda, slučaj:

• Zaposlenik je član zaštićene klase;
• Zaposlenik je kvalificiran i obavlja svoj posao na zadovoljavajući način;

Zaposlenik je pretrpio "nepovoljan postupak" (kao što je prestanak ili nedostatak promocije); i

1. "nepovoljno djelovanje" je rezultat pripadanja zaposlenika u zaštićenom razredu.
2. Ako je sud zadovoljan prethodnim zahtjevima, poslodavac mora potom dokazati evidencijom i drugom dokumentacijom da nepovoljni akcija je bila rezultat legitimnih poslovnih razloga.
3. Izbjegavanje tužbi za diskriminaciju može biti lako ako ste svjesni zakona i pripremili. Provjerite jesu li svi poslovni protokoli, pravila i postupci dobro dokumentirani i dostupni zaposlenicima. Uvijek dokumentirati i zadržati zapise o pregledima zaposlenika, lošoj izvedbi i zakašnjenju.
4. 4. Uznemiravanje

Iako uznemiravanje ne mora nužno zahtijevati da zaposlenik bude član bilo koje od gore spomenutih zaštićenih razreda, budući da se zlostavljanje ili ravnodušna mržnja mogu primijeniti na svakoga, uznemiravanje se obično povezuje sa članstvom u zaštićenom razredu. Incidenti uznemiravanja mogu se kretati od naizgled benignih izjava ili akcija do izravnih neprijateljskih izjava ili radnji.

Možda je najbolji način za sprečavanje uznemiravanja i diskriminacije razvojem i distribucijom priručnika zaposlenika i zahtijevanje redovitog pregleda njegovog sadržaja od strane svih zaposlenika, one čiji poslovi uključuju nadzor ili upravljanje zaposlenicima. Priručnik za zaposlenike trebao bi ne samo navesti pravila i smjernice uznemiravanja, nego bi također trebala osigurati disciplinu onima koji krše takva pravila i smjernice. Pogrešno otkazivanje

Za razliku od diskriminacije i uznemiravanja, prekršaj nezakonit nije stvarni razlog djelovanja na kojem se može podnijeti tužba; to je iscrpan izraz koji se koristi za opisivanje raznih uzroka djelovanja, izravnih i neizravnih, koji rezultiraju pogrešnim otkazom zaposlenika.

Za većinu zaposlenika, zapošljavanje s određenim poslodavcem je "at-will" i nije zajamčeno sukladno ugovor. Ako ne postoji pisani ili podrazumijevani ugovor koji jamči kontinuiranu zaposlenost, zaposlenik mora dokazati da je osnova za pucanje ilegalna - to može uključivati ​​kršenje javne politike, kršenje poštene trgovine ili dobroj vjeri, zlostavljanje ili prijevaru među

Točne i detaljne evidencije o obavljanju zaposlenika, disciplini zaposlenika, komunikacija zaposlenika i poslodavaca i tako dalje, mogu pomoći poslodavcu da dokazuje prestanak zakona i obraniti se od tvrdnji o nezakonitom otkazu. korake koje poslodavci mogu poduzeti kako bi pošteno postupali s njihovim zaposlenicima i ublažili rizik ovih tužbi uključuju:

Implementacijski sustavi za točno praćenje vremena zaposlenika po satu

Razvijanje, distribucija i pregledavanje priručnika zaposlenika

rad, disciplina i komunikacija

Iako ti prijedlozi ne jamče da se zaposlenici neće tretirati ilegalno ili nepravedno ili da poslodavac neće biti su

Ne zaboravite: Unutarnja prevencija vrijedi jednu kilogramu liječenja.

• Možemo li na ovaj popis dodati na bilo koji način? Kako je vaše poslovanje osiguralo da svi zaposlenici budu tretirani pravedno i pošteno? Recite nam u komentarima u nastavku.