3 Stvari koje treba tražiti prilikom unajmljivanja poslovnog plana Writer |

Bio sam prilično glasan sa mojom zabrinutošću da je poljoprivreda vaš poslovni plan obično loš ideja.

Poslovni plan nije jednokratan zadatak - to je u tijeku praksa. Pisanje, oblikovanje i kozmetika poslovnog plana nigdje nisu toliko važni kao i njezini sadržaji (iako su i dalje važni); i njegov sadržaj bi se trebao često mijenjati. Stvarne tvrtke s pravim poslovnim planovima često ih pregledavaju i revidiraju.

Vidi također: Kako napisati poslovni plan

Budite svjesni uobičajenih zamki

Temeljni razlog moje opreznosti na temu outsourcinga pisanja vašeg poslovni plan je konfuzija o tome što poslovni plan čini uspješnim. Neki ljudi misle da je riječ o samom papiru, ili čak i pisanju. Međutim, to nisu važni čimbenici.

Na primjer, moj članak Moj najgori poslovni plan angažmana govori istinsku priču o pametnim s čvrstim poslovnim planom koji se ne financira jer nisu znali plan po srcu.

Dakle, prije nego što zaronite glavom u pronalaženju nekoga tko će napisati vaš plan, pročitajte ove dvije članke: 10 pitanja koja treba postaviti prije zapošljavanja pisca poslovnog plana i pisanja poslovnog plana ne mogu profiniti svinjetinu. objasnite ovo ranije ovog mjeseca, kao odgovor na pitanje Quora.com: "Kako napraviti impresivan poslovni plan?"

Ne griješite, to je posao koji je impresivan ili ne;

Poslovni plan je impresivan kada kombinira vjerodostojnu ekipu s atraktivnim tržištem, diferenciranjem, preprekama za tržišno natjecanje, dobrom prilagodbom tržišta, nekim vlasničkim tajnim umakom.

Najbolji možete učiniti s pisanjem i oblikovanjem, a takav je držati da je sve izvan puta, tako da ne utječe na sadržaj.

Započnite radeći vaše vlastito planiranje

Kao i sve drugo u poslovanju, proces planiranja treba se pridržavati načela općeg poslovanja dobivanja povrata ulaganja vremena i truda, kao i novca.

Ako vaš poslovni plan pomaže u boljem upravljanju postavljanjem strategije, taktika, prekretnica, mjernih podataka i bitnih projekcija, praćenje rezultata i često revizije, a zatim ključeve za uspjeh s tim zadacima nije povezan s onim što obično dobivate tako što vam netko drugi čini za vas.

Vidi također: Kako razviti svoju poslovnu strategiju

Ako s druge strane imate događaj poslovnog plana, u kojem je poslovni plan uvjet za zajam, investitor, razvod braka, strateški saveznik ili neki drugi autsajdrant, tada u tom slučaju možda imate potrebu za poslovanjem da nadilate osnove i formalizirate plan s dobro napisanim sažetcima, opise i tako dalje. Kao i uvijek u poslovanju, oblik slijedi funkciju.

Prvo, odlučite što stvarno trebate, za stvarne poslovne svrhe . Pretpostavimo da trebate pokazati plan strancima, kako vam pomoći potražite trenera ili savjetnika, a ne nekoga tko samo napiše vaš plan, tako da ne morate.

Evo kratkog sažetka u videu:

Potražite trenera, savjetnika i povjerenika

Ipak pretpostavimo na trenutak da ste vlasnik tvrtke ili želite pokrenuti novi posao i imate proračun za plaćanje pomoći, a vi ne želite sami raditi svoj poslovni plan.

Am Predlažem da ne biste ni trebali pokušati dobiti pomoć? Ne. Kažem da možete to učiniti sami i da znate kako. Svatko tko može razviti posao može razviti poslovni plan. Plan je dobar ili ne temelji se na njegovom sadržaju, specifičnostima, prekretnicama, skalabilnosti, buntovnosti, financijskim projekcijama i zaduženoj momčadi. Nije riječ o stilu, pisanju ili oblikovanju. Naravno, i ja sam pristran na ovo pitanje jer ovdje pišem na Bplansima, okružen oglasima za LivePlan, koji postoje kako bi vam olakšali sami učiniti svoj plan.

Ipak, živio sam poslovnim planovima za vlasnike i vlasnike već više od 15 godina i često se bavim lošim poslovnim planovima, budući da čitam više od 100 poslovnih planova za pokretanje svake godine. Stoga ne kažem da nikada ne dobivam pomoć. Kao i kod mnogih poslovnih zadataka, možda trener može pomoći, netko pogledati preko vaših ramena, osobito na financijskim projekcijama. Želite da matematika i financije budu točni.

1. Pronađite nekoga tko je u njemu za dugo let

Izbjegavajte zaposliti nekoga tko pretpostavlja poslovni plan je jednokratna stvar, koja će se koristiti jednom i odbaciti. To jednostavno nije način na koji stvarni poslovni planovi funkcioniraju više. Poslovni planovi ostaju prazni za nekoliko tjedana.

Kako bi plan bio koristan, morate redovito pregledavati rezultate, pratiti napredak i često ih revidirati. Dakle, morate imati nekoga tko pomaže, ili će ga planirati potpuno, tako da ga možete jednostavno pregledati i revidirati ili kasnije postati dostupni za pomoć pri pregledu i reviziji. Neki pisci poslovnog plana misle kao treneri i imaju takvu vrstu odnos, a neki ne.

Izbjegavajte raditi s nekim tko će isporučiti plan i nestati.

2. Pronađite nekoga s korisnim iskustvom u industriji

Budući da stvarni sadržaj plana ima važniju ulogu od kozmetike, ako tražite nekoga tko vam pomaže, želite pronaći nekoga s povezanim iskustvom koji može usporediti vaš plan s onim što iskustvo pokazuje će se stvarno dogoditi. Želite nekoga tko vam može reći ako planiraš troškove marketinga kao prenisku da bi bio realan, ili da je profit previsok. Želiš li nekoga tko vas može uputiti na mjerne podatke. Ti mjerni podaci obično su specifični za vašu tvrtku, tako da ih već vjerojatno poznajete.

Na primjer, neke tvrtke rastu na temelju prometa, drugih stopa konverzije i drugih prodaja po kvadratnim stopama, putovanja, vodi, prezentacije ili bilo što drugo.

3. Idealno, pronađite nekoga u vašem timu

Najbolje mjesto za pronalaženje nekoga tko dugo traje, tko zna vašu industriju i tko ima relevantno iskustvo, je netko već u vašem timu. Mislite kroz svoj popis menadžera i savjetnika. Ako pretpostavite da poslovni plan radi, to je ono što svatko tko poznaje poslovanje može učiniti, a ne specijalizirana vještina. Postoji li netko tko bi mogao voditi zadatak za vas? Preuzmi? Ako da, postavili ste se.