12 Znakova za najam manager

Prilikom prvog pokretanja svoje tvrtke to sve možete - nadzirete svaki aspekt vaše tvrtke. Ali, kako stvari rastu, naposljetku morate priznati da pokušavate učiniti sve sami više nisu učinkovite.

Međutim, teško je otpustiti. Pitali smo 12 osnivača iz YEC-a da podijele s nama kad su znali da je vrijeme da zaposli menadžera (ili nekoliko menadžera) kako bi nadgledali svakodnevne aktivnosti svog poslovanja.

Slušajte Peter i Jonathan gdje razgovaraju o tome, zašto i kada trebate zaposliti upravitelja na četvrtoj epizodi The Bcast, Bplanov službeni podcast:

Kliknite ovdje kako biste se pretplatili na Bcast na iTunesu "

Vidi također: 11 znakova Vrijeme je da se riješite Ključni zaposlenik

1. Kada vam dani dulje

Ako vidim trend u mom rasporedu rada gdje sam započeo završiti svoj dan u 6:00, a zatim 7:00, a zatim 8:00, a zatim 9: 00, itd., Znam da je vrijeme da dovedem nekog drugog da se brine o sitnim stvarima koje obrađujem, a sada se zbraja. Napravim popis tih stavki kao i druge stvari koje ne trebaju odmah

- Rob Fulton, Audio Luminaries

2. Kad se poslovni razvoj usporava

Veliki znak za nas bio je kad smo imali teško vrijeme ko i dalje se usredotočiti na naše poslovanje i strateški razvoj. Razvoj softvera, služba za korisnike, operacije i ispunjenje narudžbi odvlačili su vodstvo daleko od prepoznavanja novih mogućnosti i izgradnje odnosa kako bi im postali stvarnost. Unajmili smo više ljudi da nam pomognu, a to nas je oslobodilo da se usredotočimo na one strateške odnose.

- Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell

3. Kada započnete novu fazu rasta

Postoji mnogo zakašnjelih znakova koji vam govore da je vrijeme da zaposli nekoga tko će obrađivati ​​svakodnevne operacije. Nažalost, kad vidite potrebu, prekasno je. Najbolje vrijeme za unajmljivanje menadžera za svakodnevne aktivnosti je prije nego što započnete sljedeću fazu rasta. Vodite operacijskog menadžera svoj prvi najam i vidjet ćete povećanje produktivnosti dok rastete.

- Omer Trajman, ScalingData

Vidi također: 22 najbolja blogova za povećanje vašeg poslovanja

4. Kada se osjećate preplavljeni

Vjerojatno ćete se naći zarobljeni u vječnom kotaču hrčaka, usredotočeni na zadatke koji nisu dobra upotreba ni vašeg vremena ni vještine. U ovom trenutku, vrijeme je da unesete pomoć kako biste se mogli usredotočiti na veliku sliku.

- Reza Chowdhury, AlleyWatch

5. Kada sve više i više pogrešaka počnu uzimati

Kada ste rastegnuti za vrijeme, kvaliteta rada (i odluke vezane uz rad) će patiti. Budući da se ne možete potpuno usredotočiti, napisat će se pogreške koje će početi trošak poslovanja. To se ne može dogoditi. A kada se to dogodi, ovo je vrijeme kada se vratimo i dovedemo menadžere i dodatne poslodavce.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

6. Kada samo popravljate, a ne stvarate

Znate da morate zaposliti pomoć kada postanete vatrogasac - drugim riječima, kada većinu dana provodite od krize do krize samo pokušavate ugasiti radne požare. Pogledajte kako trošite svoje vrijeme: koliko ti trošite stvaranje u odnosu na popravljanje? Ako ste postali popravljač, a ne graditelj onda je vrijeme da preuzmete pomoć.

- Vanessa Van Edwards, znanost o ljudima

7. Kada nađete da ponavljaju zadatke

Važan znak da je vrijeme da zaposli upravitelja ili izvan resursa jest kada se počnete ponoviti. Kao osnivač tvrtke, svaki dan bi trebao biti drugačiji, od pozicioniranja novih partnerstva do osiguranja ulaganja. Ako se svakodnevno ponavljaju određeni zadaci, kao što su ažuriranje brzih knjiga, objavljivanje društvenih medija ili upravljanje klijentima, vrijeme je da premjestite te zadatke s vašeg tanjura i na tuđe!

- Kim Kaupe, ZinePak

8. Kada znate da je netko to bolje

Vjerojatno ima puno zadaća koje možete napraviti i raditi relativno dobro. Spušta se da zna što radiš i što bi netko mogao bolje raditi. Kao osnivač / vođa tvrtke, vjerojatno vam je najbolje služiti u vođenju, upravljanju velikim slikama, pitchingu itd. Donesite nekoga tko ne samo da može održavati već i poboljšati svakodnevne operacije.

- Matt Cheuvront, Proof Branding

Vidi također: 3 razloga zašto je micromanagement makro prepreka

9. Kada se ne usredotočite na osnove

Kada shvatite da vam posao upravlja vama, a ne obrnuto; onda je vrijeme da zaposli neku pomoć. Može biti teška, ali osnivač mora prenijeti manje važne funkcije koje se još moraju obaviti kako bi se oslobodile i usredotočile se na ključne temelje poslovanja.

- David Herzka, David Fin

10, Kada pokušavate učiniti sve

Većina pati od uvjerenja da sve mogu. Zaposlite i angažirajte ljude kojima se možete pouzdati i koji su voljni i sposobni zauzeti uloge upravljanja. Obično je lakše promicati upravitelja od iznosa nego pronaći vanjštinu. Promicanje iznutra također pruža veću vjerojatnost uspjeha i pomaže da vaša kultura tvrtke ostaje jaka.

- Mina Chang, povezivanje svijeta

11. Kada ne možete ostati na vrhu napretka zaposlenika

Ako ustanovite da ne možete ostati na vrhu svakog pojedinog zaposlenika i svakodnevnih zadataka, vrijeme je da se na njemu uputite novi upravitelj. Važno je dati svakom zaposleniku vrijeme, pažnju i nekoga tko može raditi s njima i provjeravati ih povremeno. Unajmljivanje upravitelja za to će vam omogućiti da se usredotočite na vođenje poslovanja u cjelini.

- Miles Jennings, Recruiter.com

12. Kada je vaša distribucija vremena neujednačena

Vrijeme je da zaposli upravitelja da nadgleda zaposlenike kada većinu vašeg dana provede u upravljanju svakom timu. Jednom kada vaša tvrtka brzo raste, mnogo je toga za upravljanje od svojih zaposlenika poput troškova i pravnih pitanja. Jednom kada ste potpuno preplavljeni svakodnevnim poslovanjem samo upravljanjem zaposlenicima, vrijeme je da uložite u nekoga tko im može dati izravnu pomoć.

- Jayna Cooke, EVENTup

Jeste li ikada morali zaposliti menadžer? Kako ste znali da je to pravo vrijeme?