Psihološki centar zdravstvenog centra - poslovni plan uzorka - sažetak tvrtke
Kako predstaviti projekat, ideju ili poslovni plan
Sadržaj:
Sažetak tvrtke
Amesbury Psychological Center je profitno društvo za ponašanje koje se nalazi u Amesbury, Massachusetts. Osnovana je privatizacijom postojećeg centra za mentalno zdravlje koji je bio dio programa psihijatrije bolnice Anna Jaques. Prijenos klijenata u Centar iz ambulantnog centra za mentalno zdravlje i ovisnost bio je nastojanje da se osigura neprekidno, kontinuirano kvalitetne usluge svojim sadašnjim potrošačima i proširuje mrežu pružatelja usluga kako bi osigurao daljnji rast. Prijelaz u privatizirani centar omogućuje stanovnicima područja Merrimack Valley da nastave pristup kvalitetnom i dostupnom centru za mentalno zdravlje.
Povijest
Iako je Centar nova tvrtka, preuzima rad postojeći centar za mentalno zdravlje s punim uslugama. Prije privatizacije Centra za ambulantno zdravlje i ovisnosti, Centar je bio dio programa psihijatrijskih službi bolnice Anna Jaques. Ovaj program je ponudio niz zdravstvenih usluga za ponašanje koje su uključivale i ambulantne i ambulantne usluge. Trenutno postoji oko 565 aktivnih slučajeva. Postoje još 233 neaktivna slučaja koji koriste usluge Centra na potrebnoj osnovi. Centar se nalazi u Amesbury Health Centeru, objektu u vlasništvu bolnice Anna Jaques. Amesbury Health Center, nekada gradska bolnica u zajednici, četverokatnica je zgrada od opeke. Izmijenjen je kako bi se smjestio dječja bolničarka i medicinski uredski prostori, uključujući i centar za mentalno zdravlje.
Centra za ambulantu započeo je kao psihofarmakološki centar u bolnici Anna Jaques. Tijekom 1995. psihofarmakološki centar preselio se u Amesbury Health Center. U to je vrijeme centar proširio i uključio program ovisnosti.
Centar je još 1998. proširio ponudu usluga psihoterapije. Komponenta psihoterapije sastojala se od individualnih, parnih, obiteljskih terapija i specijaliziranih skupina. Sastav zaposlenika bio je multidisciplinaran i uključuje neovisno ovlaštene / certificirane centre za mentalno zdravlje i certificirane stručnjake za liječenje ovisnosti. Za to vrijeme Centar je licenciran od strane Ministarstva za javno zdravstvo kako bi ponudio specijalizirane usluge ovisnosti koje su uključivale program Drugih prijestupnika, Program savjetovanja o ovisnosti i Intenzivni program ambulanta. Licenciranje omogućuje Centru da surađuje s drugim državnim i društvenim agencijama koje rade s populacijom ovisnosti o ovisnosti i ovisnosti, što je rezultiralo daljnjim rastom ovog programa.
Od 1996. godine broj posjeta / postupaka nastavlja rasti do današnjih dana. Ukupan broj posjeta 1996. godine iznosio je 1.471, 1997. godine 1.869, 1998. godine 3.399, a 1. godine 6.158. Projicirani broj jedinica za uslugu za 2000. godinu je 5.700. Iako su jedinice usluge porasle za 45% tijekom protekle dvije godine, neto prihod je smanjen za jedinicu usluge. Kako se volumen povećao, troškovi po jedinici usluge pali su sa 88 dolara u 1996. na 52 dolara u 1. Od 1998. godine operativni troškovi su pod kontrolom i razmjerno razmjerni s jedinicama pružene usluge.
2.1 Vlasništvo nad društvom
Centar je privatno vlasništvo podskupina S korporacija formirana za privatizaciju, upravljanje i ponuditi usluge mentalnog zdravlja i zlouporabe opojnih sredstava u zajednici Merrimack Valley. To je isključivo u vlasništvu njegovog glavnog operatera, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Nalog je unajmljen, a ime je rezervirano u uredu državnog tajnika.
| Pokretanje | |
| Zahtjevi | |
| $ 400 | Osiguranje |
| $ 500 | Iznajmljivanje |
| 900 $ | Redecorating and signage |
| $ 2,500 | |
| Novac | 101.000 $ |
| Ostala trenutna aktiva | Novac |
| Ostali | $ 700 |
| $ 5.000 | Dugoročna imovina |
| $ 0 | |
| Ukupna imovina | $ 106,000 |
| Ukupni zahtjevi | 115.000 $ |
| Trebate li realne financije? | Preporučujemo da LivePlan koristite kao najlakši način za stvaranje vlastitih poslovnih planova |
| izraditi vlastiti poslovni plan | financiranje pokretanja |
| troškovi pokretanja za fond | 9.000 $ |
početna sredstva za fond
Potrošnja novca
| 115.000 $ | |
| Imovina | Novčani izdaci od pokretanja |
| 5.000 $ | Novčani zahtjevi od pokretanja |
| 101.000 $ | |
| $ 0 | |
| Novčana sredstva na početni datum | 101.000 $ |
| Ukupna imovina | 106.000 $ |
| Obveze i kapital | Obveze |
| Curre | $ 0 |
| Dugoročne obveze | $ 50,000 |
| Obveze za račune | |
| $ 0 | |
| Ostale kratkoročne obveze (bez kamata) | $ 0 |
| Ukupne obveze | $ 50,000 |
| Kapital | Planirano ulaganje |
| Investiranje izravnim vlasnikom | $ 65,000 |
| Investitor 2 | $ 0 |
| Ostalo | |
| $ 0 | |
| Dodatni zahtjev za ulaganje | |
| Ukupno planirana ulaganja | 65.000 $ |
| Gubitak pri pokretanju (troškovi pokretanja) | (9.000 $) |
| Ukupni kapital | 56.000 $ |
| Ukupni kapital i obveze | |
| Ukupna financijska sredstva | $ 115,000 |
| 2.2 Lokacije i objekti tvrtke | Centar se nalazi u Amesburyu, Massachusetts, a nalazi se na istom mjestu od 1996. Lokacija je izvrsna jer je Centar lako dostupan automobilom ili javnim prijevozom i ima dovoljno parkirališta. Psihološko središte ima svoj ulaz na južnoj strani zgrade, osiguravajući umjerenu privatnost i povjerljivost. Centar je nedavno obnovio bolnica i ima prostora za rast. Sporazumi o leasingu tek se trebaju pregovarati, iako je 10 do 12 dolara kvadratna stopa uobičajena stopa navedena od strane lokalnih realtora. Centar će zatražiti bolnicu da subvencionira najam za prve dvije godine rada, što predstavlja njihovu podršku kako bi se osiguralo uspjeh ovog projekta. |
| Centar zauzima oko 2200 četvornih metara. Ima devet kliničkih ureda i grupnih soba. Postoji veće recepcijsko područje koje razdvaja razdjelnik, omogućujući dijete i odrasle prostore za prijem. Uključeno u kvadrature je mala kuhinja za osoblje, kupaonica za osoblje i poslovni / unosni ured. Uredi su dostupni hendikepima. Postoji javna unisexna, hendikepirana kupaonica u neposrednoj blizini centra, a jedna unutar zgrade. | Leasing aranžmani su u tijeku. Temeljem financijske analize i financijskih projekcija, bolnica će morati subvencionirati najam za prve dvije godine ako projekt uspije. Cilj nam je dobiti trogodišnji zakup od bolnice Anna Jaques s mogućnošću obnavljanja drugog trogodišnjeg zakupa. Sadašnje mjesto nije ključno za uspjeh tvrtke. Nakon tri godine pregledat ćemo naše opcije najma, potrebu za dodatnim prostorom i druge dostupne sadržaje na zemljopisnom području prije obnove ugovora. |
Zanimljivi članci | |
