Problem zbrinjavanja u dokumentima poslovnog plana

Ponovno sam u poslovnom planu maratonske sezone. To se događa svakog travnja dok čitam poslovne planove za svoju grupu anđela za ulaganje u Oregon i za poslovne planove koji su ovog mjeseca održali Sveučilište u Oregonu, Sveučilište Rice, Sveučilište u Teksasu i Sveučilište Notre Dame.

Želim napraviti prvo je jasno da ne zbunjujem ove dokumente poslovnog plana s "realnim" poslovnim planovima koje preporučujem za svako poslovanje. Stvarni poslovni planovi su dovoljno veliki da upravljaju tvrtkom, obično se ne tiskaju i često ih pregledavaju i revidiraju. Ti su formalni poslovni planovi, suprotno, dokumenti. Oni opisuju posao investitoru - ili sucu u natječaju za poslovni plan. Mora ih se čitati.

I većina tih dokumenata ima problem ugrađene redundancije. Glavni odlomci pojavljuju se prvi u sažetku izvršenja. Onda opet u opisu tvrtke. I opet u opisu proizvoda. I opet u strategiji.

Nemam rješenje ovog problema. Priroda ovog posebnog tipa poslovnog plana pretpostavlja da će neki ljudi čitati samo sažetak. Stoga ključne točke moraju biti u sažetku. I neki ljudi - uključujući i mene - skočiti će tražiti određene detalje. Tako su i ključne točke.

Volim čitati ove formalne poslovne planove. Ali prokleto, želim da se toliko ne ponavljaju.