Kako izgraditi bolji program izobrazbe
Mještani MZ Buzić Mahala primjer kako zajedničkim snagama napraviti bolji ambijent za život
Čak i ako nikada ne zaposli jednog zaposlenika, u nekom trenutku možda ćete morati angažirati izvođača da preuzme nekoliko zadataka ili da pomogne projektu. Vjerojatno će vam se trebati obučiti u nekom aspektu vašeg poslovanja. Na primjer, ako zaposli studenta koji vam pomaže u dizajnu i tiskanju materijala za veliku marketinšku kampanju, možda ćete ga morati obučiti o tome kako surađivati s vama, kako poslati završne projekte na svoju online tiskaru i kako
Ako planirate unajmiti zaposlenike, činjenica je da ćete ih vjerojatno morati trenirati više puta, na više od jednog procesa ili teme. Bez obzira na vašu industriju, obuka je samo dio života za sve rastuće tvrtke.
Plan za osposobljavanje zaposlenika ili izvođača radnog je mjesta nužan dio uspješnog integriranja osobe ili agencije u svoj tijek rada. Čak i ako samo planirate trenirati jednom, plan će osigurati puno glatko trening s manje vremena uključenih.
Važno je poduzeti korak natrag i ocijeniti ciljeve "programa" prije skakanja u stvarni plan obuke ili obris. Kada saznate svoje ciljeve, možete postaviti kontrole koje trebate kako biste bili sigurni da ste zapravo obavili posao. Ako skočite ravno u obuku, možda ćete ustanoviti da vaš program završava s odgadom određenih trenera ili da nedostaju kritični koraci, što će zahtijevati više treninga i dragocjeno vrijeme koje možete koristiti kako biste zadržali novac.
Odredite stupanj znanja vježbenika
Prvo, definirajte svoje vježbenike. Jesu li ti novi zaposlenici koji trebaju temeljitu orijentaciju ili iskusne veterane koji jednostavno trebaju tečaj za osvježavanje ili verziju s metkom? Kada znate razinu znanja vježbenika, bit ćete puno bolje pripremljeni za izgradnju ili obnovu treninga.
Razvrstavanje tema
Zatim klasificirajte svoju temu. To znači da dolazi do širokog opisa teme koju treba pokriti. Je li to pravna obuka, tehnička tema, nova orijentacija zaposlenika ili nešto drugo? Klasifikacija tema vam pomaže utvrditi kako biste se htjeli približiti treningu. Možda ćete morati pružiti opsežne materijale za podršku ili čak predučiti sudionike kako biste utvrdili tko je kvalificiran za usvajanje treninga.
Vježba trenera
Ako imate širok raspon programa obuke koji će upravljati nekoliko ljudi, vjerojatno ćete morati obučiti svoje trenere o tome kako ih želite trenirati. Dobivanje pred razredom punim vršnjaka nije nužno nešto što će svi biti dobri u tome odmah. Dakle, davanje vaših trenera neka pouka o tome kako voditi program je kritičan korak u procesu.
Razvoj resursa
Na temelju vrste treninga koje namjeravate provesti, postoji niz metodologija za obavljanje obuke zadatke:
- Preduvjeti: pružanje popisa čitanja ili drugih resursa vježbenika treba pregledati prije sudjelovanja na sastanku.
- Predavanja - stojeći ispred učionice i hodanje grupom kroz prezentaciju.
- Simulacija - stavljanje vježbenika u situaciji sličnoj onoj koju će doživjeti
- Rasprava - često dio procesa predavanja za angažiranje vježbenika u pitanju / odgovoru dijaloga.
- Demonstracija - trener pokazuje vježbenicima kako izvesti zadatak.
Nakon što saznate kako ćete isporučiti sadržaj, možete razviti resurse u klasi i izvan klase. To može uključivati:
- videozapis treninga za kasniju pregled.
- Kako se vodič za brzi pregled polaznika.
- Linkovi resursa za daljnje proučavanje.
- Infografski podaci za brze vizualne podsjetnike ključnih tema.
- PowerPoint slajdovi za kasnije pregledavanje.
- Ispis.
- Mjerenje programa
U idealnom slučaju, možete testirati sudionike i prije i poslije treninga kako biste vidjeli kako su apsorbirali materijal. Ovaj proces može također pomoći polaznicima da dobiju ideju o temama koje ćete pokriti. Dok se upadaju u test prije treninga, shvatit će koja područja trebaju usredotočiti na njihovo vrijeme.
Najvažnije je test na kraju treninga. Ovo ne mora biti komplicirano. Čak i višednevni tečajevi mogu se testirati s konsolidiranim, fokusiranim skupom pitanja. Iako vam je potrebno testirati sveobuhvatno znanje, vjerojatno biste trebali samo osigurati da imaju glavne točke. Naravno, ako vježbate jednu osobu, ovaj test može biti jednostavan "Sada prolazite kroz postupak sami" s vama vodite gdje se spotaknuti ili imate pitanja.
Procijenite konačne testove da biste vidjeli postoji li test je obrazac u kojem pripravnici nisu dosljedno shvatili važna pitanja. Ovo je mjesto gdje treba obnoviti vaš trening jer ukazuje na područje na kojemu trening nije bio prikladan ili polaznici jednostavno trebaju više informacija (što znači da trening nije bio sveobuhvatan kao što ste namjeravali).
Automatizacija
Posljednja točka u vezi s obukom je da to ne mora uvijek biti provedeno osobno. Prilikom izrade programa osposobljavanja odredite koji dijelovi obuke mogu biti sami pripravljeni od strane vježbenika. Sve više i više tvrtki se kreće prema unaprijed izgrađenim programima obuke za svakodnevnu obradu teksta i druge poslove koji nisu ovisni o tvrtki. Ovo oslobađa vaše osoblje da obrađuje svoje normalne aktivnosti i omogućuje vježbenicima izravno sudjelovanje u njihovoj obuci.
Uvijek biste mogli napisati popis dokumenata koje polaznici mogu sami pročitati. Ove upute trebaju biti jasno napisane kako bi polaznici mogli jednostavno proći kroz proces pomoću dokumenta koji će ih voditi. Kao i kod drugih programa izobrazbe, možete procijeniti učinkovitost vaših instrukcija na temelju koliko su vježbenici mogli izvršiti zadatak bez vaše pomoći.
Pregled
Trening može biti dugotrajan, ali je vrlo često potreban za tvrtke svih veličina. S pravilnim programom, možete izmjeriti učinkovitost vašeg treninga i tražiti načine kako bi bila učinkovitija i učinkovitija. Ključ je uzeti vremena za mjerenje rezultata. Previše malih poduzeća ne provodi brzi test svojih programa obuke kako bi procijenio koliko su dobro obučili njihovo novo osoblje. Malo truda u areni testiranja može dugo put do dramatično poboljšanog i učinkovitijog programa obuke.
Slika obuke zahvaljujući Shutterstocku
