Pomaže vlasnicima tvrtki da se pripreme za mirovinu

Jeff Stoffer

Saznajte više o Jeffu ​​na našoj web stranici Pitajte savjetnika

Potrebno je predanost, odlučnost i pametne za stvaranje uspješnog poslovanja. Kao i svi radnici, vlasnici tvrtki također trebaju razmišljati o budućnosti. Kada će prestati raditi ili smanjiti kako bi više vremena posvetili obiteljima i drugim aktivnostima? Koja je izlazna strategija?

Mnogi vlasnici poduzetnika pretpostavljaju da će napor koji je proveo izgradnju svoje tvrtke jednostavno preoblikovati u mirovinsko rješenje prodajući ga kada dođe vrijeme. Bit će postavljeni za život. Istina je da se mnoge zvijezde moraju uskladiti kako bi ostvarile taj san.

Vlasnici poduzetnika jedinstveno su podložni zabludama i pretpostavkama o mirovini, što može privući sigurnu financijsku budućnost. Ovo su samo neki od njih.

1. Ako izvršim svoj poslovni plan, brinjet će se o mirovinskom planu.

To je razumljiva pretpostavka, osobito u prvim godinama kada smo stavili srce, dušu i kapital u "bebu". Namjera je stvoriti dovoljnu vrijednost u tom poslu kako bi kasnije financirala plan mirovine. No, što je upravo taj plan? Ovakvo neodređeno razmišljanje zapravo ne govori o tome kako će se vrijednost uložiti u posao izvući. Uskoro uspostavljanje računa s odgodom odgođenog poreza i njihovo financiranje vjerski je jedan od načina za izbjegavanje prevelikog oslanjanja na sam posao

2. Znam vrijednost svojeg posla (na nekom neodređenom mjestu u budućnosti) i vjerujem da će biti dovoljno za mirovinu.

Mike Van Horn, mali savjetnik za rast poslovanja u San Rafaelu, Kalifornija, upozorava: "Naše poslovanje uvijek vrijedi manje nego što mislimo." Ova uobičajena zabluda su posebno opasna jer se cijene cijelo vrijeme mijenjaju. Kakav potencijalni kupac može biti spreman platiti za vašu tvrtku temelji se na mnogim čimbenicima. Koji su vozači vrijednosti u vašem poslovanju? Rast profita, margine, konkurentske prednosti i sve više doprinose ovom izračunu. Također, teško je predvidjeti čak pet godina unaprijed. Prekomjerno pouzdanje u vrijednost vašeg poslovanja može rezultirati neugodnim iznenađenjem.

3. Ja ću moći prodati posao kako bih se podržao u mirovini.

Što ako izravna prodaja nije moguća? Je li poslovanje sposobno generirati dovoljan novčani tijek kako bi vam pomogao dok drugi izvode operaciju? Ako završite s prijenosom vlasništva članu obitelji, kako to može utjecati na plan otići u mirovinu? Kao što smo pobliže pogledali na ovu posljednju pretpostavku, vidimo da postoji mnogo mogućih scenarija, svaki s različitim implikacijama za planiranje mirovina.

Ako ti problemi umirovljenja rezoniraju s vama, niste sami. Izrada vašeg poslovanja kamen temeljac mirovinskog plana može biti rizična. Budući da ste uložili toliko mnogo sebe u stvaranje vrijednosti, lako je pretpostaviti da ćete moći vratiti tu vrijednost kada budete spremni otići u mirovinu. Znanje o tome što bi poslovanje moglo donijeti na prodaju je jedna stvar, no mudro je imati alternativne planove. Generalizacije o mirovini za financiranje poslovanja nisu zamjena za konkretne planove i detaljnu strategiju kako bi se osigurala financijski sigurna mirovina. Ako se zaista želite povući za pet godina, trebate danas planirati.