Predgovor - Guy Kawasaki

0

Powered by

Trebao bi biti iznenađen što pišem ovaj predgovor za knjigu o planiranju poslovanja. Naposljetku sam blogirao o tome kako sam pokrenuo poduhvat mojeg pod nazivom Truemors.com bez poslovnog plana. Napisao sam i blog postavku pod nazivom "Je li poslovni plan potreban?" Proveo sam puno više vremena i truda pričajući i pisati o nečijoj razini nego planu.

Međutim, upravo je zbog povijesti koju sam htio pišite o ovoj knjizi.

Plan-As-You-Go poslovni plan

je planiranje, a ne plan. Tim Berry kaže da umjesto težak dokument, planiranje koje svaki posao treba fokusirati, prioritirati i upravljati. Učini to, i, ako to sve radiš, ništa drugo. Nemojte se odmarati i čekajte da se izvrši veliki plan: krenite, započnite s planiranjem, započnite razmišljati i učini bilo kakav dio koji će vam pomoći da bolje upravljate.

U ovoj knjizi Tim objašnjava kako izgraditi vaš plan oko jezgre (on ga naziva "srcem") strateškom kombinacijom tržišta, identiteta i fokusa. Volim ideju da stvarni plan nije izlazni format, ali ono što se treba dogoditi, i zašto, i kada, i koliko novaca. Ovakve ideje poput mene pokazuju da svi koji vode tvrtku trebaju razviti plan, ali samo u jednostavnom, pragmatičnom kontekstu ove knjige evangelizira. I zato trebate kupiti ovu knjigu. -Guy Kawasaki autor

Reality Check

i

Umjetnost početka