Započnite bilo gdje. Get Going |
(Napomena: ovaj članak je izvadak iz plan-as-you-go poslovni plan, objavio Press, napisao Tim Berry, u paketu s LivePlan. Ovdje se reproducira uz dopuštenje izdavača.)
Razmislite o svom poslovnom planu kao predmetu blokova, kao što su međusobno povezani dijelovi. Ne morate imati cjelokupnu blok strukturu prije nego što poduzmete bilo koji sljedeći korak. Započnite blokove gdje god želite. Neki uobičajeni blokovi su mantra, prodajna prognoza, izjava o misiji, ključevi uspjeha, možda analiza pauze, ili SWOT, ili kako o srcu vašeg plana, kao u cijeloj raspravi o treba vaš proizvod ili uslugu i zašto je i što je? Predviđanje prodaje je blok, kao i plan zaposlenika ili osoblja, kao i iznošenje mjeseca po mjesecu koliko će ljudi raditi u vašoj tvrtki i koliko će svaki od njih biti plaćen. Ovdje je ključ da ne padnete da imate gotov poslovni plan prije nego što učinite bilo što drugo. Planirate kako idete. Čuli ste priče o ljudima koji su mjesecima proveli razvoj njihovog plana, ali nikada ne počnu. Zato umjesto toga razmislite o blokovima. Odaberite mjesto gdje želite započeti. Idite.
Počnite gdje god vam se sviđa
Ideja blokova također vas sprema od tiranije slijeda. Ne morate početi na početku i raditi do kraja. Možete skočiti i krenuti gdje god želite.
Izjava o misiji, možda
- ? Odredite za sebe što će vaša tvrtka učiniti svojim klijentima, svojim zaposlenicima i vlasnicima. Misija je malo prošli stoljeće, možda zauvijek osuđena na Dilbertovo podrijetlo, ali to je još uvijek tamo gdje počinju neki ljudi. Možda ste osoba s brojevima
- . U redu je nemojte se ispričavati - to također zahtijeva i poslovno planiranje. Bio sam književnik na fakultetu, ali još uvijek volim započeti s planiranjem poslovanja s prognozom prodaje. Onda ću napraviti neki konceptualni rad, a zatim se vratiti troškovima i troškovima, klasičnim proračunskim radom, a zatim natrag na osnove. B
- planovi usiness imaju srca, kao što su artičoke do. U oba, njihova srca su njihova jezgra, najbolji dio. Pomislila sam na ovu analogiju kada netko koga poznajem i poštujem sugerirao je da je srce poslovnog plana marketinški plan, što znači njegov identitet, pozicioniranje, diferencijaciju, osjećaj poslovanja u kojem se nalazite i zašto ljudi kupuju od vas. To je izvrsno mjesto za početak. Neki planovi počinju proizvodom ili proizvodom prototipa
- . Možda je vaš prvi blok materijal za izradu nove stvari. To je također u redu; to je blok, možete skočiti tamo. Postoji puno više blokova
- . Mantra. Vizija. Analiza tržišta. Predviđanje tržišta. Strategija osoblja. Financijska strategija. Neki ljudi vole prvo izgraditi plan dionica, usredotočujući se na koliko dionica postoji, koliko osnivača dobiva i koliko investitora dobiva. Ne brinite o završetku
Dobar poslovni plan nikad nije učinjeno. To je pokretanje procesa planiranja, a od samog početka želiš shvatiti da, ako ikad pomisliš da je vaš plan gotov, posao je vjerojatno gotov. Morat ćete redovito pregledavati i revidirati kako bi vaša tvrtka nastavila poslovati. Pretpostavke će se promijeniti, vaše će prognoze biti pogrešne, a umjetnost menadžmenta će otkriti kada treba preispitati plan za prilagodbu stvarnosti koja se mijenja i kada će se držati dijelova plana koji će raditi ako održavate tečaj. To je paradoks, naravno, i to je razlog zašto mi (vlasnici i menadžeri) to radimo umjesto računala.
(Dodatna napomena za LivePlan korisnike: vaš pregledni izgled olakšava skok uokolo kako je predloženo ovdje)