• 2024-07-01

Prezentacija šansi

Архитектура сообществ. Потенциал команды: инструменты и технологии Работа в команде. Успешные практи

Архитектура сообществ. Потенциал команды: инструменты и технологии Работа в команде. Успешные практи
Anonim

Za malo povijesti rizičnog kapitala, prezentacija je postala moderna kasnih 1990-ih tijekom dotcomovog buma, kada su ulagači često kupovali tvrtke koje imao je promet na webu i nema novca, a ni poslovni model koji bi mogli koristiti za dobivanje novca.

Prezentacija je 20-minutna prezentacija, obično izvedena uživo, ali s pozadinskim slikama PowerPoint ili Keynote, koji govori investitorima o novom poslu.

Najbolje pisanje bilo gdje u ovoj knjizi nalazi se u poglavlju "Art of the Pitch" Guy Kawasaki u njegovoj knjizi "The Art of the Start". The Art of the Start by Guy Kawasaki Pročitajte više o ovoj knjizi …

I sretan sam što kažem da je Kawasaki objavio mnogo istog materijala na svom blogu, u postu pod nazivom Pravilo 10/20/30 za PowerPoint prezentacije, On kaže na tom postu: Prilično je jednostavna: PowerPoint prezentacija bi trebala imati deset slajdova, ne duže od dvadeset minuta, i ne smiju sadržavati font manji od trideset bodova. Dok se nalazim u poslovanju s rizičnim kapitalom, ovo se pravilo primjenjuje za bilo koju prezentaciju kako bi postigla dogovor: na primjer, prikupljanje kapitala, prodaja, stvaranje partnerstva i sl.

Deset je optimalan broj slajdova u programu PowerPoint jer normalno ljudsko biće ne može shvatiti više od deset koncepata na sastanku - i venture kapitalisti su vrlo normalni. (Jedina razlika između vas i venture kapitalista je da se plaća da se kockati s tuđim novcem.) Ako morate koristiti više od deset dijapozita da biste objasnili svoje poslovanje, vjerojatno nemate posla. Deset tema koje se brine o poduzetničkom kapitalistu:

Problem

Vaše rješenje

  1. Poslovni model
  2. Temeljna magija / tehnologija
  3. Marketing i prodaja
  4. Natječaj
  5. Tim
  6. Sažetak i poziv na akciju
  7. Naravno, to je izvrsna opća smjernica, ali ćete ga prilagoditi i prilagoditi kako bi odgovarao vašim točnim potrebama.
  8. Na primjer, Ne trebate kliziti na poslovnom modelu, osim ako vaš model nije neuobičajen. Ako kupujete stvari i prodavate ih s profitnom maržom, pružate li uslugu i ostvarite dobit, ili proizvodite nešto što možete prodati za dobit, onda zanemarite poslovni model. Ako to nije očito, morate je objasniti. To se najčešće pojavljuje kod web stranica tvrtke.
  9. Ili, ako radite prezentaciju za svoj tim, sažete li ključne točke vašeg poslovnog plana, ne morate uključivati ​​slajdove koji prikazuju tim ili poslovni model, ili temeljne magije. Ti opisi su za autsajdere, a ne za unutarnju upotrebu.

Uvijek budite fleksibilni. Nemojte mijenjati istinu za prezentaciju, ali prvo predstavite taj dio istine koji odgovara na važna pitanja publike. Neka predstavljanje bude lako za ljude da slijede i istaknu najvažnije stvari, a ne sve pojedinosti.

Molimo vas da koristite dobru tehniku ​​prezentacije. Pokažite ljudima slike koje se odnose na vašu temu, ali ne i puno bodova za čitanje tijekom razgovora.

Prezentacija Zen

Garr Reynolds Pročitajte više o ovoj knjizi …

Iznad bodova

by Cliff Atkinson Pročitajte više o ovoj knjizi … Prezentacije PowerPoint prezentacije mogu biti užasno dosadne. Pročitajte knjigu Garr Reynoldsove knjige

Prezentacija Zen ako možete, ili Cliff Atkinsonova knjiga

Beyond Bullet Points, ili Seth Godinovom odličnom postu Stvarno loše PowerPoint, ili barem Guy Kawasakijevom poglavlju na prezentacijama u Umjetnosti početka. Nemojte zaboraviti da biste mogli koristiti slajd prezentaciju kao jedinu izlaz vašeg osnovnog poslovnog plana. To bi bilo neobično, ali moglo bi raditi vrlo dobro. Umjesto točaka metaka ili govora dizala, zamotajte ga u prezentaciju slajdova. Onda ćete biti spremni kada dođe trenutak.