Meksički restoran Poslovni plan uzorak - Sažetak |

Sažetak

Ovaj je poslovni plan stvoren kako bi osigurao investitore. La Salsa Fresh meksički grill je jedna od najtoplijih franšiza koje će se udružiti i nudi ogroman potencijal u Oregonu. Trenutno, La Salsa je u svim susjednim državama Oregona i još se širi. Grupa restorana Santa Barbara (SBRG) koncipira lanac La Salsa.

Postoje dva glavna razloga zbog kojih će La Salsa uspjeti u Eugeneu: prvo je nedostatak izravne konkurencije (ništa slično u gradu), drugi je visok potražnja za takvim proizvodom u Eugeneu. Eugene je u pripremi za veliko razdoblje rasta stanovništva, a sadašnja populacija većeg područja Eugene / Springfield metroa je preko 300.000 prema Popisu 2000. i širenja.

Stvaranje korporacije s ograničenom odgovornošću (LLC) će štititi vlasnike i investitore od osobne odgovornosti. Tijekom sljedeće tri godine Benjamin D. Strock planira proširiti La Salsa u Oregonu, razvijajući između 3 i 10 restorana u sklopu LLC. Ovaj poslovni plan uključuje samo prve planove trgovine koji će vam pomoći u stvaranju konkretnijih ciljeva. Prihod od trgovine za La Salsa kreće se između 400.000 i 1.000.000 USD, ovisno o lokaciji. Procijenjeni troškovi pokretanja tvrtke SBRG iznose između 300.000 i 400.000 USD i zahtijevaju početno ulaganje od oko 600.000 USD. Polovica tog novca financirat će se malim poslovnim kreditom, a druga polovica će doći iz privatnih ulagača. Neto dobit će biti visoka, čime će se procijeniti 85.000 dolara godišnje po trgovini (možda i mnogo više).

Franšizodavac, SBRG će kontrolirati većinu cijena, obuke, izgradnje i oglašavanja u zamjenu za između 8% i 10% bruto prodaje, Nadamo se da će se prva La Salsa u Oregonu izgraditi i pokrenuti u roku od tri mjeseca od početnog financiranja pod pretpostavkom da je dogovoreno mjesto franšize, franšize i investitora.

1.1 Mission

La Salsa Fresh Mexican Grill će uspostaviti kao premierni casual meksički restoran u Eugeneu, zadržavajući beskompromisna načela dok rastu u više od tri restorana. Šest sljedećih načela vođenja pomoći će nam u mjerenju prikladnosti naših odluka.

• Osigurati veliko radno okruženje i tretirati zaposlenike s dostojanstvom i poštovanjem.
• Zagrliti raznolikost kao bitnu komponentu u načinu na koji poslujemo.
• Primijeniti najviše standarde izvrsnosti u proizvodnji, pripremi i usluzi hrane za naše klijente.
• Izgraditi trajne odnose s gostima.
• Doprinijeti pozitivno zajednicama i okolišu.
• Priznajte da je profitabilnost ključna za našeg budućeg uspjeha

Trebate li stvarne karte?

Preporučujemo da koristite LivePlan kao najjednostavniji način stvaranja grafikona za svoj poslovni plan.

Izradite vlastiti poslovni plan

1.2 Ciljevi

1. Postavite
2. Dosegnite pozitivnu neto dobit u prvom tromjesečju
3. Postanite vodeći na tržištu u Eugeneu
4. Prosječno 60.000 dolara plus u mjesečnim prihodima.
5. Povećajte godinu
6. 1.3 Tipke do uspjeha

Lokacija, lokacija, lokacija

1. Dobivanje financiranja banaka uz razumne kamatne stope i osiguranje individualnih ulagača
2. Pronalaženje i zapošljavanje kvalificiranih motiviranih zaposlenika.
3. Kontrola učinkovitog korištenja marketinških dolara za poticanje prodaje.
4. Pružanje izvanredne hrane s neusporedivim ukusom.