Nestrpljivo? Zatim skok u |

Razumijem. Dosta objašnjenja i pozicioniranja, radimo na planu. Zato idi naprijed, samo skoči i učini to.

• Većina ljudi voli početi s srcem plana. Skočite sada, vidjet ćete što mislim. Radi se o onome što stvarno pokreće vaše poslovanje. Vaše ciljno tržište, vašu poslovnu ponudu, vaš strateški fokus. I ne brinite o formatu; napisati, govoriti, koristiti metačke točke, slajdove ili što god.
• Moj osobni favorit je raspored pregleda plana. To je vrlo jasno da planirate i bolje upravljanje, a ne samo plan.
• Još jedna vrlo dobra polazna točka je prognoza prodaje. Neki ljudi vole prvo doći do brojeva, a mnogi ljudi rade konceptualno razmišljanje dok rade brojeve. Vaše ciljno tržište, vaša poslovna ponuda, vaš strateški fokus su sve u vašoj glavi kao što ste napravili svoju prognozu prodaje. To nije loš način za nastavak.
• Možda želite početi s proračunom troškova umjesto toga. Procijenite svoj platni list u prosječnom mjesecu. Izračunajte stopu opeklina, vrlo važan broj, što znači koliko novaca morate potrošiti mjesečno.
• Ako planirate pokrenuti posao, troškovi pokretanja su dobro mjesto za kretanje. Napravite popise onoga što trebate, u novcu, robi, lokacijama i tako dalje.
• Osobito kada imate tim, analiza SWOT (snage, slabosti, mogućnosti i prijetnji) je odličan način za početak. Možete se prebaciti na SWOT analizu i učiniti to.
• Neki ljudi vole bolje postaviti scenu, s izjavom misije, vizijom, mantrom, ciljevima ili ključevima uspjeha. To daje vašem planu okvir za življenje. Ako vam se sviđa. Međutim, postoje neke stvari u planiranju poslovanja, čak i planiranju planiranja, koje se moraju dogoditi u određenom poretku. Na primjer, zapravo ne možete započeti samo s izjavom o novčanom tijeku bez izvršavanja predviđanja prodaje, stope spaljivanja i nekih pretpostavki za imovinu i obveze.

Ipak, možete brzo početi s radom. Ne krivim te. Možda ćete se ovdje vratiti (upotrijebite gumb

Natrag ) da biste nastavili s objašnjenjima nakon što ste ostvarili određeni napredak.