Upravo sam pokrenuo posao - trebao bih se usredotočiti na odredište?

Kad je Airbnb doživio razdoblje hipergrowtha, učinio je ono što bi bilo koja tvrtka radila - brzo angažirao je što više talentiranih ljudi.

Međutim, odjel za informacijske znanosti ubrzo je primijetio problem: Gotovo sve nove osobe bile su muškarci. U tvrtki utemeljenoj na raznolikoj suradnji i poticanju osjećaja univerzalne pripadnosti, vlasništvo ključnog odjela tako neometano od ciljeva tvrtke bilo je uzrok za alarm.

Rukovoditelji su brzo poduzeli mjere kako bi se ne samo izmijenio problem, već i odgovorili na ono što je stvoreno to. Dvostruko su udvostručili svoje znanstvene podatke o ženama (sada 30%) i revidiraju prakse zapošljavanja kako bi bolje odražavale ravnopravnost spolova. Zatim su imali za cilj usmjeriti se na kulturnu i rasnu raznolikost zapošljavanja. U konačnici, Airbnbova stabilna vizija za svoju tvrtku nije samo fiksirala nadzor nad ljudskim resursima, nego je i svoju ekipu učvrstila i inkluzivnije nego ikad prije.

Kao što imamo ideje o tome što će naša tvrtka postati. Sanjamo o uspjehu koji se nadamo postići ili utjecaju koje želimo napraviti. Mi čak planiramo kako ćemo i kada ćemo dosegnuti mjerila na putu.

Ali često nas tako zanima što se bave pojedinačnim zadaćama, funkcijama i odgovornostima upravljanja poslovanjem, a mi gubimo iz vida velikih slika. Ono što mnogi od nas ne prepoznaju je da definiranje naših krajnjih ciljeva - naša krajnja destinacija - od samog početka može biti ključ za postizanje tog vrhunca uspjeha.

Označavanje odredišta tvrtke

Od trenutka kada sam pokrenula svoju tvrtku Prije nekoliko godina, znao sam da želim biti najbolji u našem specifičnom području stručnosti u PR industriji.

Usredotočivši se na to odredište od samog početka mi je dao samopouzdanje kako bih napravio podebljane poteze i postavio moje vlastiti put. Gurao me da izgradim tim koji je podijelio moju viziju i odlučnost. Stajao je sve na putu i dao nam nešto konkretno za rad. Također mi je pomogao izbjeći skupe zaobilaznice i štetne pogreške. Danas mogu s veseljem reći da moja tvrtka napreduje i gdje sam uvijek želio biti.

Objavljivanje odredišta od najranijih faza planiranja dat će vam i vaš tim tim laserom, kada se počnete povećavati. To će osigurati da se vaši ciljevi ugrađuju u temelje vaše tvrtke, utkani kroz svaki poslovni plan i urezani u svaku izvršnu odluku.

Da biste identificirali i odredili odredište tvrtke, morate:

1. Posjedujete svoju budućnost

Većina ima viziju onoga što žele od svojih početaka. Neki žele slavu i sreću; drugi žele moć i prestiž; još uvijek drugi žele stvoriti promjene. Ali tako malo posjeduje tu viziju. Iz nekog razloga, oni to ne izgovaraju glasno, ne podijelite ga sa svojim timovima, niti ga gradite u svoje dnevne mantre - a kamoli ih uključite u svoje poslovne planove. Možda je to jedan od razloga zašto četverogodišnja stopa neuspjeha pokreće oko 60 posto za mnoge industrije.

Nikad ne pokrećite svoje poslovanje bez dobro poznavanja mjesta gdje želite ići. Provjerite je li vaše odredište vaša vlastita vizija, a ne neko predraspravljeno shvaćanje načina na koji vaša tvrtka treba raditi. Inače, nećete imati strast i predanost potrebnu za uspjeh. Bez obzira na vaše odredište, posjedujete li to, često govorite o njemu i gledajte kako vaši snovi oživljavaju. Pronađite svoju nišu

U svemu ne možete biti najbolji. Umjesto da trošite svoje vrijeme trudeći se, izrezujte nišu koju možete istinski dominirati, a zatim proširite svoje horizonte dok vaša tvrtka raste. Na taj način nisi jedan od milijun - samo si broj jedan.

Primjerice, PensterDocs je uspio izvući vlastitu nišu u visoko zasićenoj aplikaciji za upravljanje dokumentima. Opsežan spremište za kućne ljubimce pohranjuje cijepljenje vaših krznarskih prijatelja, nadolazeće imenovanja veterana i zdravstvene evidencije. Aplikacija ima i mogućnosti dijeljenja u slučaju da morate podijeliti profil svog ljubimca s članovima obitelji, kućnim ljubimcima ili članovima osoblja veterinarskog liječnika.

Pogledajte pažljiviju situaciju, tržište, talent i mogućnosti. Provođenje SWOT analize može biti korisno ovdje. Postoji li nešto jedinstveno za vašu situaciju koja bi mogla raditi na vašoj prednosti ili će vas zadržati? Jeste li strastveni ili stručni u bilo kojem području vaše industrije? Je li itko na vašem timu pakirao ozbiljne vještine ili stručnost koja bi mogla dati vašoj tvrtki gornju ruku? Prepoznavanje vaše niša rano će vas postaviti na brzinu do uspjeha.

3. Skupite tim koji dijeli vašu viziju

Izgradnja talentiranog, posvećenog tima može u osnovi promijeniti vašu tvrtku. Usredotočite se na iznajmljivanje partnera i voditelja koji dijele vašu predanost vašem odredištu. To ne znači da bi vaš ured trebao postati echo komor, iako - prema Scientific American, socijalno različito osoblje potaknut će veću inovaciju. Potražite pojedince koji mogu izazvati vaše pretpostavke, donijeti nove ideje tablici donošenja odluke, i

voziti vas prema vašoj zajedničkoj destinaciji.

Kada sam započeo tvrtku Mitchell, moj prvi najamnina s punim radnim vremenom bio je moj najveći natjecatelj, netko tko je tada radio za bratovu tvrtku. Uvjerio sam ga da se pridruži mojem pothvatu prenoseći moju strast za izgradnjom Mitchella u najbolje u industriji - viziju koju je uskoro podijelio sa mnom. Ulazak na brod bio je igrač mjenjača. S našim zajedničkim naporima i ujedinjenom vizijom za naše odredište, naše poslovanje i naš tim postali su eksponencijalno. 4. Tražite (ili izgradite) zajednicu Učenje od drugih je

ogroman

dio izgradnje uspješnog poslovanja. Najbolji način prikupljanja korisnih informacija i jedinstvenog uvida je povezivanje s mentorima, vršnjacima i ostalim s.

Izgradnjom tih veza također vam daje mogućnost da rastete svoje poslovanje uspostavljanjem međusobno korisnih odnosa. Zapravo, prema HubSpotu, 85 posto stručnjaka govori da sastanci u osobi pomažu im da oblikuju snažnije, smislene poslovne odnose. Pridružite se profesionalnim zajednicama vezanim uz vašu industriju. Ako ustanovite da u vašem području nema poslovnih mreža, razmislite o samom početku zajednice ili organizacije. To je savršen način za učenje iz drugih iskustava, izgradnju odnosa s reciprocitetom i afirmiranjem kao lider u vašoj industriji. Da biste uspjeli u današnjem poslovnom svijetu, morate biti jedinstveni, vrijedni i usredotočeni na svoje krajnje ciljeve. Izbjegavajte ometanja i zaobilaznice tako što ćete od samog početka proglasiti odredište tvrtke. Zatim počnite krivotvoriti svoj put.