Brooks Brothers od 2020: glavna košulja Fan Bi od Blank Label dijeli njegovo poduzetničko putovanje

U našem nizu intervjua poduzetnika, sjedimo s Fanom Biom, glavnom košuljicom Blank Label-a, on-line odjevnom mjestu za muškarce. U 2009. Fan je radio na programu studija u inozemstvu na Babson College u Wellesley, MA, kada je došao s idejom, i naposljetku je napustio školu kako bi nastavio s idejom.

Odakle dolazi ideja?

Nakon što sam završio srednju školu, otišao sam u London na posao godinu dana prije koledža. Tamo sam imao prvu prilagođenu košulju iskustvo kada je moj šef doveo do svog krojača. Zaljubio sam se u to iskustvo. To je daleko moja omiljena košulja. Ali naravno, to je prilično skupo. 3 godine kasnije, bio sam u Šangaju, a ja sam otišao krojaču napraviti košulje. Nije sasvim isto iskustvo kao u Londonu, krajnji proizvod je vrlo sličan. Mislila sam da bi ovo iskustvo trebalo učiniti pristupačnijim i pristupačnijim svima.

Aspiring poduzetnici koji razmišljaju o preuzimanju često se bore s neizvjesnošću uspjeha, osobito u mladoj dobi. Kako ste dobili povjerenje u skok?

Pa, iako sam odustala od Babsona za početak Blank Label, radila sam puno radno vrijeme gotovo 3 godine prije toga, s jednom godinom u Londonu i 2 godine u co-op programu u Australiji. U kombinaciji s velikodušnom stipendijom iz Babsona, uštedio sam gotovo 50.000 dolara. To mi je dao povjerenje da radim na nečemu što se ne bi odmah otplatilo jer sam imao malo financijske stabilnosti. Kroz moje radno iskustvo s PriceWaterhouseCoopers i Macquarie Bankom, znao sam da ne želim raditi u velikoj organizaciji. Moji roditelji su vodili malu obiteljsku tvrtku dok sam odrastao, a željela sam autonomiju upravljanja vlastitim poslovanjem.

Kako ste financirali tvrtku?

U početku smo pokušali podići financiranje ulaganja, ali nismo znali popis za prikupljanje sredstava, a bilo je zabrinutosti je li ideja dovoljno velika. Stavio sam 10.000 dolara vlastite štednje i uzimam mali zajam od svojih roditelja. Ja sam veliki vjernik u Peter Thielovom konceptu "određenog optimizma" Nije riječ o zaštiti mojih oklada - ja sam prilično sve u tome.

Što mislite o svojim osobnim financijama?

Nema ih! Imam zanemariv račun za mirovinu u Australiji od mojih godina koji su tamo radili. Ja sam, naravno, vrlo štedljiv.

Kakve štedljivosti imate za druge potencijalne poduzetnike?

1. Mi služimo za korisnike izvan St. Louisa - mnogo je povoljniji od Bostona.
2. Svi smo rano radio na daljinu. Nismo imali uredski prostor do treće godine poslovanja
3. Imamo dio vremena admin koji brine o puno sitnih zadataka za nas - to štedi ogromnu količinu vremena za mene i tim. Važno je znati koje će stvari biti štedljive, a kada vam vrijeme vrijedi više od uštede.

Bilo kakvi savjeti za Matt, kako misli o pokretanju je pokretanje?

1. Pronađite mrežu vršnjaka koje rade slične stvari, ili vam se preferiraju. Naučio sam toliko od ekosustava poduzetnika u Bostonu.
2. Ako težite dobivanju više iskustva u odnosu na ronjenje, poduzmite brzu provjeru. Ako nemaš što drugo radije, strpljenje i uzbuđenje mogu vas odvesti daleko.