Pitajte stručnjake: stvari koje bih volio da bih znao prije početka poslovanja

Iako je opće dobro da se naprijed razmišljamo i izbjegavamo prebivati ​​u prošlosti, većina nas je napravila nekoliko ključnih, ključnih pogrešaka koje bismo mogli preokrenuti ako bismo mogli.

Isto vrijedi i za vlasnike malih poduzeća. U svakoj početnoj priči, tu ili tamo mora biti pogrešan prijelaz. Budući da je 20/20 gledano, lako je da se osvrnete na njihove pogreške i točno vidite gdje su krenuli.

Ovo vam ne znači upozoriti vas da ne napravite vlastite pogreške. Međutim, s tim na umu, to je pametan potez da pogledate kakvu su uspješnu želju mislili prije nego što započnu svoje poslovanje, što su shvatili prekasno i koji krivi potezi bi sada izbjegli da znaju bolje. > Evo osam lekcija koje su iz Youngovog vijeća željeli znati prije nego što započnu svoje poslovanje.

Ne možete znati sve, a vi ćete morati napraviti neke pogreške - samo možda ne one.

Vidi također: 5 grešaka koje sam napravio pri pokretanju moje tvrtke (tako da ne morate)

1. Vaša okolina utječe na vaš uspjeh

Može biti primamljivo žuriti u ranim fazama procesa pokretanja; možda ste skloni zaposliti prvu osobu koja dolazi ili odabrati prvu lokaciju na kojoj se nalazite da pronađete da provjerava većinu vaših okvira.

Pažljivo razmislite o tome jeste li odabrali odluke koje dolaze zajedno kako biste stvorili vrstu okruženja koje želite dugoročno za svoj novi posao. "Okruženje nadahnuće, potpornih ljudi i okoliša pomaže vam povećati vašu produktivnost i kreativnost", kaže Artur Kiulian iz Colaba. "Mnogo ljudi ne slijedi ovo pravilo, a ponekad završi s kontraproduktivnim okruženjem, štete svakom pojedinom aspektu svog poslovanja."

To bi moglo značiti zadržavanje dok ne budete sigurni da ste pronašli pravi poslovni partner, uredski prostor, ili dizajn logotipa - i to je u redu. Odabir mudro će dugoročno imati koristi vašem poslovanju.

2. Vaši osobni razvojni ciljevi idu ruku pod ruku s vašim poslovnim ciljevima

Možda se usredotočite na izgradnju svoje tvrtke i poboljšanje ponude, ali ipak posvetuješ li dovoljno vremena za samoobradovanje?

Joe Apfelbaum od Ajaxa Unija zagovara da se najprije gledaju na sebe i osiguravaju da su na putu da zadovolje svoje osobne ciljeve razvoja, pored poslovnih ciljeva. "Moj posao je odraz od mene", kaže Apfelbaum.

Kada je prvi put započeo s poslovanjem, nije u početku uspostavio vezu između njih. "Voljela bih znati koliko je važan osobni razvoj bio rast poslovanja", kaže on. "Kad sam dobio kontrolu nad mojim lošim prehrambenim navikama, struka mi se smanjila - a moj dno se povećao." Njegov savjet? "Najam trenera, najam trenera i čitanje i pisanje svakodnevno."

Vidi također: 12 Uspješni, sretni i podijelite njihove svakodnevne navike

3. Potrebno je dulje nego što mislite

Pokretanje tvrtke nije obično vikend projekt, već nešto na što se nalazite na dugačkoj udaljenosti - i važno je da ovo poduzmete na sljedeći način.

"Osnovala sam više tvrtki i vodila sam više osnivača; jedna zajednička nit je da uvijek traje dulje nego što mislite da rastu posao ", kaže Karan Chaudhry of Comnplus. Chaudhry naglašava ovo kako bi istaknuo kako će ulaganje u svoje ideje morati imati, jer će vjerojatno imati puno dulje nego što se očekivalo za posao kako bi postigao uspjeh. "" To je važno spoznaja, budući da treba strastveno i otporno na vremenske utjecaje oluje i trajno zadržati kada su stvari grube ", kaže on. "Važno je to učiniti iz pravih razloga, a ne s ciljem da postanemo bogati ili poznati."

4. Samo zato što ste ga izgradili, ne znači da će doći

"Nakon godinu i pol dana napornog rada podizanje moje prve milijarde pokretanja, sve sam to proveo bez potpisivanja jednog kupca", kaže G. Krista Morgan od P2Binvestora.

Kobni nedostatak Morganovog plana? Nedostatak fokusiranja na stvarni razgovor s kupcima i pronalaženje ciljanih publika. "Mislili smo da je naš plan jednostavan: radili smo i prodavali stvari", kaže Morgan. "Lekcija? Provedite što više vremena kako biste pronašli svoje klijente dok pronađete svoje investitore. "

5. Ako je moguće, izgradite ponavljajući model prihoda

Popularnost usluga temeljenih na pretplati dovela je u velikoj mjeri na činjenicu da koriste ponavljajući model prihoda. Želja je očigledna - tko ne bi želio postaviti svoje poslovanje tako da su njihovi klijenti redovito, ponovo i ponovo kupili i platili svoj proizvod ili uslugu?

Peter Boyd iz PaperStreet Web Designa kaže da želi da zna o ponavljajućem prije nego što je započeo svoje poslovanje. "Nakon nekoliko godina imali smo sreću u ponavljajući model i to je vrijeme kada se posao počeo stvarno proširivati", kaže on. "Ključ za rast je uzimajući dosljedan tok ponavljajućih prihoda na koje se možemo osloniti, čak i ako se jednokratni projekti usporavaju." Boyd također ističe sigurnost koju uspostavlja ponavljajući model prihoda. "To vam omogućuje da budžete za budućnost i preuzimate više rizika", kaže on.

Mislite da vaše poslovanje neće posuditi ponavljajući model prihoda? Razmislite - to nije samo za pretplatničke okvire.

Vidi također: Imate li ideju za pretplatničku tvrtku? 9 Načina za reći da ste zlata izbačena

6. Sukob u vrijednostima čini loše poslovno partnerstvo

Ako tek počinjete, možda biste očajnički htjeli da netko podijeli kako u poteškoćama, tako i uzbuđenju koji dolaze s vašim poslovanjem s tla. Ipak, odzvanjajući prijedlog broj jedan, Anthony Davani iz grupe Kreoo / The Davani upozorava na nesmetan odabir vaših poslovnih partnera i potiče nove da pomno pogledaju svoje osobne vrijednosti prije nego što se upuste na novog partnera.

"Imajući partner koji je ne usklađen s vašim vrijednostima može uništiti vaše poslovanje ", kaže on. "U redu je imati drugačije uvjerenje i zdravo raspravljati nad smjerom, ali ako ne temeljno dijele iste vrijednosti, onda ste postavljeni za katastrofu."

Davani tvrdi da zajednički skup vrijednosti treba biti odlučujući faktor prilikom odabira poslovnog partnera. "Vrijednosti su temeljni temelj onoga tko smo mi kao pojedinci koji će nadilaziti kako upravljamo našim poslovanjem", kaže on. Nikada nećete "dobiti"

"Kad sam započeo s mojim poslovanjem, imao sam tu nerealnu ideju da ću nakon godinu dana sve kliknuti na mjesto i pokrenuti moju tvrtku bi mi bila druga priroda", kaže Alyssa Conrardy of prosper strategije. "To ne može biti dalje od istine." Conrardy vjeruje da je uvođenje vašeg putovanja u brod poput ove korisno, jer vas priprema za potencijalne nepredvidive teškoće ispred vas. Također vam omogućuje da na svoj način doživite kao vlasnika malih tvrtki kao trajnu avanturu, a ne na putanju koja ima fiksnu krajnju točku i konačni set lekcija.

"Volio bih da znam da je izgradnja tvrtke maraton, a ne na sprintu, i da je shvaćanje kako napredovati je cjeloživotno putovanje, a ne nešto što ste iznenada "dobili". "

Vidi također: 14 Definiranje osobina koje bi mogle dovesti ili uništiti vaš uspjeh Kao

8. Polazni proces će završiti prije nego što ga upoznate - tako uživajte u vožnji

Dakle, znate da ste na pustolovnoj maratoni. Imajući to na umu, pokušajte se zabaviti i uživati ​​u pogledu, a ne držite glavu prema dolje i neumoljivo gurati naprijed.

"Kad su mi suosnivači i ja započeli našu tvrtku, bili smo toliko zauzet da to pokušavamo učiniti rad da nismo uspjeli uživati ​​u procesu stvarne izgradnje tvrtke ", kaže Alfredo Atanacio od Uassist.ME. "Volio bih da znam da je jedan od najljepših dijelova broda upravo kada započnete posao."

Koju lekciju mislite da je najvrjednije? Jeste li naučili još jednu važnu lekciju pri pokretanju tvrtke?

Podijelite ovaj članak na Facebooku ili Twitteru i javite mi ili se obratite @BrianaMorgaine na Twitteru!