Žene odlaze u predstavništvo odbora - ali je u tijeku promjena?

Žene pritužbe na seksizam u uredu mogu pasti na gluhe uši. Uostalom, prema mnogim istraživanjima na radnom mjestu, žene rade bolje nego ikad.

Odjel američkog laboratorija utvrdio je da 57,2% američkih žena radne dobi sudjeluje u radnoj snazi ​​- iako se sudjelovanje radne snage općenito pogađa prema dolje. Više žena postiže vodeće mjesto nego ikad prije. Gotovo dva od svake pet menadžera su žene - dvostruko više nego prije 40 godina, pokazuju podaci Ureda za popis stanovništva SAD-a.

No novi se stakleni strop pojavljuje nepropusan za raspadajuću zamah žene u drugim područjima američkog radnog vijeka. Broj žena na korporativnim odborima plutao je posljednjih godina, podižući alarmna zvona za skupine rodnih pariteta.

"Još jednom nije bilo nikakvih povećanja za žene na ploči u korporativnoj Americi", kaže prosinac izvješća katalizatora, neprofitne organizacije koja prvenstveno pridonosi raznolikosti radnih mjesta. Žene su imale samo 16,9% sjedalica, osam tjedna ravnomjernog rasta, u katalizatoru revizije Fortune 500 tvrtki.

Mnoge zajednice ne uključuju niti jednu ženu. Krajem prošle godine, New York Times je utvrdio da 36% najvećih američkih javnih poduzeća ima zajednice samo za muškarce.

Predstavnici i korporativni odbori imaju tendenciju odabrati rukovoditelje koji odražavaju svoje iskustvo, interese i - češće nego ne-spol - pokazuju istraživanja. "Nije da ljudi ne misle da žene mogu obaviti posao", kaže Deborah Rieman, izvršni predsjednik uprave tvrtke Metamarkets, analitička tvrtka. "Ali ploče imaju tendenciju da odaberu nekoga tko nesvjesno misli da odgovara kalupu."

Posljedice nisu samo društvene, već i financijske. Studija nakon studija pokazuje da tvrtke s većim omjerom žena na vrhu nadmašuju tvrtke čije vodstvo dominiraju muškarci.

Zašto? Tvrtke s većim spolnim paritetom bolje odražavaju bazu kupaca koju žele uhvatiti, kaže Sue Meisinger, bivši direktor tvrtke Društvo za upravljanje ljudskim resursima. "Ako ste u robi široke potrošnje, želite imati perspektivu žene. Ne možete tražiti člana odbora da bude glasnogovornica svih žena, ali to poboljšava raspravu ", kaže ona.

Bez obzira na industriju, žene su vrijedne članove odbora. Kaže Libby Sartain, bivši CHRO za Southwest Airlines i Yahoo, "Odbor može imati koristi od raznolikosti misli. Ako svatko ima isto iskustvo, odbor može propustiti prilike ili probleme na koje treba riješiti."

Zašto je tako malo žena na pločama?

Slučajno pristran odbora za odabir Rieman spominje izravno doprinosi rodnom jazu. To stvara povratnu petlju kojom se žene osjećaju nedostojnima za pozicije na višoj razini.

Stephanie Cohn Rupp, izvršni direktor Tonića, međunarodne investicijske tvrtke za ulaganje u investicije, kaže: "Godinama nisam imao hrabrosti podnijeti zahtjev za vodeće uloge. Čak i kad sam se prijavio za svoju trenutnu ulogu, pomislio sam da bih mogao biti previše mlađi da ih razmotrimo."

Naravno, žene moraju preuzeti odgovornost za vlastiti napredak. "Svatko ima zapreke u svojim karijerama, pa nisam puno vremena razmišljao o tome jesu li određene prepreke bile posljedica mog spola, ali više o tome kako ih riješiti", kaže Sartain.

No, ženska nastojanja da nadišu pitanja povjerenja su besmislena bez pravih mogućnosti. Meisinger podsjeća na upit od odbora nakon sastanka s izvršnim direktorom tvrtke na mrežnom događaju Catalyst.

"To je vrlo mnogo procesa odabira koji se temelji na odnosima. To može raditi na štetu žena ako se žene ne mogu družiti u društvenim skupinama gdje su ti odnosi izgrađeni ", kaže Meisinger, Polja koja žene potiču također utječu na njihovu zastupljenost odbora. Mnoge zajednice ipak preferiraju one s financijskim iskustvom. I dok muškarci i žene u SAD-u zarađuju sličan broj poslovnih stupnjeva, žene čine samo 23,1% visokih časnika u sektoru financija i osiguranja u financijskom postu 500, pronalazi Catalyst. U računalnoj znanosti, industriji sve veće važnosti za tehničke ploče, brojevi su od samog početka postojali. Muškarci dobivaju 82,4% stupnjeva.

One žene koje su sposobne zauzeti zajednice suočavaju se s dodatnim i često preprekama za napredovanje na temelju spola. Cohn Rupp napominje da bi se njezina sumnja u sebe mogla pojaviti na sastancima. "Dobio bih odličnu povratnu informaciju o svojoj tvrdnji, ali rečeno mi je da moram razgovarati s više izvršne prisutnosti. Kao rezultat toga, počnete se usredotočiti na furnir vaše komunikacije, "kako", a ne "što".

Dodala je: "Prva ploča na kojoj sam bila bila, jedan od starijih muškaraca me nazvao" dijete ". Pokušao sam shvatiti da se to može smatrati ljubaznim, ali to bi smanjilo moje doprinose.

Što pomaže ženama na zajednicama?

Nijedan faktor neće povećati zastupljenost ženskog odbora; obrazovanje, zajednice i žene imaju sve važne uloge.

Koledži i sveučilišta mogu upravljati studenticama prema određenim velikim tvrtkama - one s većim potencijalom za mobilnost prema gore. Dr. Rieman pohvalio je koledžu Harvey Mudd, malu školu znanosti i inženjeringa u Kaliforniji, gdje žene danas čine 45% diplomiranih računalnih znanosti, nakon napora predvodio predsjednik Maria Klawe.Muddov uspjeh sugerira da bi druge škole, i ostali dominantni majori, mogli prebaciti kroz slične programe.

Stupnjevi nisu jedini odgovor. Ženski poslovni diplomati i dalje su suočeni s različitim rezultatima od muških poslovnih diplomanata - djelomice zbog toga što imaju teško vrijeme da dobiju predstavništvo odbora. Meisinger kaže da zajednice traže ljude s iskustvom CEO-a, tj. Ljudi koji su već na ploči. "Jedna od prepreka jest da nema dovoljno prometa", dodaje ona. "Izgradnja neke usredotočenosti na ograničenja u strukturi upravljanja je jedan od načina da se pristupi njoj."

Zainteresirani članovi uprave mogu poduzeti daljnje korake kako bi osigurali da njihovi odbori predstavljaju zaposlenike, kupce i druge dionike svoje tvrtke. Cohn Rupp preporučuje da prije nego što odbori navode imena za popunjavanje slobodnih radnih mjesta, oni se slažu oko ciljanih vještina i područja u kojima će odbor možda trebati diverzificirati, uključujući, ali ne ograničavajući se na spol.

Kako bi se odredila inkluzija, ona također predlaže da članovi odbora za neprofitne tvrtke guraju da postanu certificirani korporacije za dobrobit ili tvrtke koje obećavaju daljnje ekološke i društvene ciljeve. Objašnjava: "Da biste postali Benefit Corp, morate imati određeni broj žena na svom brodu. Postaje dio kostura ploče."

Srećom, već postoje dobre vijesti. Prema Sartainu, "prosvijetljene zajednice traže mlađe ljude, uključujući žene, koje imaju iskustva s društvenim medijima, Internet marketingom ili tehnologijom, kako ne bi bili uznemireni startupima koji bi mogli stvoriti tehnologije za poduzimanje tržišnog udjela".

Meisinger se slaže da su neke od zajednica sve fleksibilnije. "Mnogo rasprava koje su se dogodile s izvršnom nadoknadom stvorile su više interesa za nekoga tko ima stručnost [ljudskih resursa]. Budući da žene jako dominiraju HR, vidjet ćete više žena na ploči."

To znači da bi žene mogle biti u stanju postići pozicije korporativnog vodstva radeći ono što vole, što je u konačnici najbolja rješenja. "Ako pronađete ono što radite je uzbudljivo za vas i uvijek se gledaš za ono što možete učiniti, to je najbolji put do uspjeha", kaže Rieman.

Postoje i drugi koraci koje žene mogu poduzeti kako bi bile konkurentne. Cohn Rupp upozorava: "Budite oprezni u vezi s tim povratnim informacijama koje ste internacionalizirali, bilo pozitivan ili negativan. Povratne informacije, čak i od drugih žena, mogu biti odraz starog sustava."

I iako to neće riješiti svaki problem, svi se slažu da je vožnja dugačak put. Sartain savjetuje: "Bez obzira na posao koji ste dodijeljeni, premašite očekivanja - čak i ako pazite na sljedeću promociju ili priliku."

Meisinger dodaje: "Ako imate priliku, idi za to, čak i ako sumnjate u svoje kvalifikacije. Nikad nisam bio promaknut u poziciju na koju se nisam bojao na nekoj razini. Svatko tko ide na posao imat će krivulju učenja. Zašto to ne možeš biti ti?"

Žena u susretu slike putem Shutterstocka.